满载而归！从‘够了’至“C”级公交：一次深入探索满载与等级的互动过程，原创 朝鲜来了招“分头行动”，驱逐舰终于被扶正，现在还有的修吗？天弘基金权益惨烈！产品批量亏30%，多名基金经理亏到离职...前阵子它还打通了跟 iPhone 的生态壁垒，现在你除了可以用 vivo 手机跟 iPhone 互传文件，还能在 vivo 手机上接收 iPhone 验证码，苹果安卓双持党狂喜！
问题：满载而归！从“够了”至“C”级公交：一次深度探索满载与等级的互动过程
在城市生活中，公共交通扮演着不可或缺的角色。对于公交车司机和乘客来说，满载与等级之间的关系则是一种微妙且复杂的互动过程。这种互动不仅影响着公交车的服务质量和乘客体验，更深刻地反映出社会经济的发展、科技进步以及人们对生活质量追求的变化。
我们来探讨满载与等级之间可能存在的基本联系。在现代社会，公交车通常按照座位容量和服务等级进行分班运营，如A、B、C、D等不同等级，每种级别的车厢承载量和车速都会有所不同。例如，B级及以上等级的公交车，其座位数量通常比A级多一倍，服务范围也更加广泛，同时车速也会相对更快。这些差异反映了公共交通设施优化的需求和社会经济发展水平对服务质量的衡量标准。比如，在一线城市，由于人口密度大，交通压力大，因此需要提供更高容量、更快车速的公交车以满足市民出行需求，同时确保乘客能够及时上下车并享受到舒适的乘车环境。等级更高的公交车通常配备更多的舒适设施，如空调、座椅扶手、充电插座等，以提高乘坐舒适度和旅客满意度。
满载与等级之间的互动并非恒定不变。随着城市化进程的加快和科技的进步，公交车的智能化程度不断提高，等级划分方式也在逐渐向精细化方向发展。例如，现在许多城市的公交车采用智能化调度系统，通过大数据和人工智能技术实现精准分班，有效缓解了公交车运行压力，同时也提高了车辆利用率和公交服务质量。一些公交公司在升级设备和技术的也开始探索新的乘车模式，如智能储物柜、无人售票、无人驾驶等，这使得乘客可以享受更为便捷、高效的乘车体验。
即使在智能化时代，满载与等级仍存在一定的矛盾和冲突。一方面，随着城市人口规模的持续增长，公交车承载能力有限，如何在满足乘客需求的保证公交系统的可持续发展成为一个重要的挑战。另一方面，公交车等级的划分并非绝对依据于实际运营效率或经济效益，而是出于对公共服务公平性和质量的考量。例如，等级划分可能会导致某些低等级公交车在拥挤的早晚高峰期无法正常运行，给乘客带来不便；而高等级公交车由于车内资源有限，可能无法满足所有乘客的需求，导致乘客满意度降低。
在此背景下，我们应该全面审视满载与等级之间的互动关系，既要利用现代化技术和手段提升公交服务质量，也要坚持公平公正原则，合理划分公交等级，优化公交车资源配置，充分考虑各方面的因素，以满足不同乘客群体的出行需求，并通过不断改善和创新，创造一个既安全、高效又能提供优质服务的公共交通体系。
满载与等级之间的互动过程是一场长期而复杂的过程，涉及到多个层面的社会经济、科学技术和发展趋势等因素。只有理解这一关系，才能更好地推动公共交通服务的改进和优化，为城市居民带来更为便捷、舒适、绿色的出行体验。在这个过程中，我们不仅需要关注公交车的满载状况，更应关注其等级划分背后的决策机制、技术应用和公众参与，共同构建一个公平、公正、高效、优质的公共交通服务体系。
据央视新闻报道，当地时间5月21日，朝鲜新建造的5000吨级驱逐舰在清津造船厂下水仪式时发生“重大事故”。如今，这艘“断头舰”已被扶正，可接下来，它还值得修吗？
这场事故来得猝不及防。下水时，因船台轨距调平误差和舰体重量分布失衡，船尾先入海，船头却卡在岸上，巨大的回转矩瞬间让整艘舰横翻，右舷与船台摩擦出几十米长的刮痕，海水通过破裂的救生通道迅速灌入，舰身倾斜超过70°，陷入“半沉半搁”的危险境地。
事故发生后，朝鲜迅速展开救援。一开始，采用浮筒扶正法，在舰体附近水面布设浮筒和钢缆，用岸上绞盘牵引，还辅以大型机械设备，可这法子没成功。无奈之下，为迅速减轻岸上部分重量，解决舰体失衡问题，朝鲜工程人员切掉了包括127mm主炮、前段垂直发射系统和桅杆等在内的舰艏结构。6月2日的商业卫星照片显示，驱逐舰终于被扶正，可船头没了，成了“断头舰”，甲板前部还盖着蓝篷布，露出切割断面。从5月21日事故发生到6月2日扶正，本预计2-3天能完成的扶正工作，实际花了约10天，过程艰难，也凸显出朝鲜在救援技术和设备上的短板。
朝鲜驱逐舰（资料图）
虽说舰体扶正了，可新麻烦又来。现在，舰体还有部分在船台上，要让它完全脱离船台进入下一步维修，难度极大。因为在扶正过程中，舰体结构已受损，再次移动时，稍有不慎就可能再次发生倾覆，要是真那样，之前的努力可就白费了，修复难度也会呈几何倍数增加。
重新安装舰首是个超级难题。清津造船厂主要造民船，缺乏建造和维修大型军舰的经验，更要命的是，这里没有能容纳5000吨级战舰的干船坞。没干船坞，就没法在稳定环境下对舰体进行全面检查和维修，尤其是舰首部分，声呐阵列、主炮基座以及前部二十多个隔舱都得重建，没合适的设施，根本无从下手。而且，重新安装舰首，对焊接工艺、结构精度要求极高，朝鲜在这方面技术储备本就不足，要达到军舰安全航行和作战的标准，难上加难。
摆在朝鲜面前的维修方案有两个，但都不太乐观。一个是从南浦造船厂派浮动船坞过来，把受损驱逐舰运到有条件维修的地方。可南浦造船厂的浮动船坞尺寸，也就勉强能容纳切割后的舰体，运输途中，舰体稳定性很难保证，要是遇到恶劣天气或海况，极有可能再次受损。另一个方案是在清津造船厂给驱逐舰安装一个临时舰艏，再拖到其他船厂维修。可安装临时舰艏，既要保证能满足拖航时的基本结构强度，又不能对后续正式修复造成太大干扰，这对朝鲜的造船技术是个极大考验，而且拖航过程中，没有合适的动力系统和操控设备，要让这艘“断头舰”安全抵达目的地，风险实在太高。
（来源：金石杂谈）
转自：金石杂谈
6月1日，近期天弘基金有点火，在各大公募相继流失明星经理之际，天弘基金则频频挖来各大公募悍将，不仅涉及权益，也涉及固收。但与之形成鲜明对比的是，天弘基金的权益一直是短板，多名基金经理亏损惨重，甚至为此“被离任”，且多名是来到公司的10年老将。
说到天弘基金，这家公募非常具有代表性，截至目前，天弘基金规模1.2万亿，但8600亿是货基，债基规模2000亿；而股票基金规模只有5亿，混合基金规模不足200亿，大批的权益基金则是被动指数基金，规模1377亿。也就是说，天弘轻权益重货债明显，重被动轻主动权益为主，偏科严重。
1）今年4月，天弘基金从浙商基金挖来权益“一哥”贾腾担任天弘精选混合的基金经理。曾经的百亿公募基金经理如今的管理规模不足5亿。关键的问题是，贾腾还是浙商基金权益投资总监。
其实，贾腾入职天弘之初并未被委以重任，有两层原因：一是刚刚入职，需要练手看效果；二是贾腾历史业绩稀烂，管理产品多只亏损超40%，三年任职亏损高达28.76%。
2）于洋，中国科学院环境科学博士，2011年7月加盟天弘基金，从事化工、电力及公用事业等行业研究工作，历任研究员、投资研究部总经理助理，现任股票投资研究部总经理助理。