中日JJZZ现象深度探讨，结果令人惊讶，喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变普京：俄罗斯将以单独兵种形式创建无人系统部队玄戒O1的发布，使得小米成为中国大陆首家、全球第四家能够自主研发设计3nm旗舰SoC的企业，一举填补了中国大陆在3nm先进制程芯片设计领域的空白。
中日之间关于“JJZZ现象”的争议和讨论自21世纪初以来一直存在。这种现象是指在互联网上出现大量与中日历史、文化、政治等话题有关的相似性或重复内容，使得这些话题被广泛热议并引发各种观点和论断。
根据科学研究和技术分析，JJZZ现象主要体现在以下几个方面：一是同名词汇（例如“中日友好”、“中国崛起”等）的广泛传播，虽然这些词汇原本可能涉及不同国家的内容，但它们往往通过网络平台被解读为相同或类似的主题；二是某些特定领域的相关报道和信息出现高度一致性，例如一些研究机构发布的数据、学术论文以及社交媒体上的文章都几乎一致地提到了中日关系的相关问题；三是日本媒体对华报道中的措辞和风格受到了中国网友的关注和模仿，甚至出现了部分具有中国特色的语言和表达方式。
这种现象的出现反映出两个重要影响因素：一方面，随着全球化进程的加速，国际交流日益频繁，人们的思想观念和价值取向在某种程度上相互交融，这为JJZZ现象的产生提供了土壤；另一方面，中国的互联网普及率不断提高，尤其是对于年轻人来说，他们可以通过网络直接接触和了解外部世界，从而产生强烈的对外来文化和理念的兴趣，并将其融入自己的日常生活和思考之中。在这种情况下，一些人利用网络空间作为自我表达和思想碰撞的平台，将中日两国的敏感话题进行混淆或同化。
尽管JJZZ现象存在一定程度的负面效应，如过度关注可能导致误解和偏见，但其背后也蕴含着丰富的人类认知和情感体验。从这个角度来看，“JJZZ现象”并非全然消极的现象，它反映了人类对于跨文化交流、理解差异、和平发展的共同追求，同时也警示我们在文化交流和言论自由方面需要注意平衡和引导，以防止不良文化的侵蚀和极端言论的泛滥。
中日之间的JJZZ现象是一个复杂而引人深思的话题，它既揭示了当代社会的文化融合和语言创新，又引发了关于价值观冲突和社会道德责任的深入探讨。在未来的发展中，我们需要进一步加强对这一现象的研究和治理，既要注重客观事实的甄别和准确传达，又要加强舆论引导和社会管理，促进多元视角下的文明对话与和谐共处。只有这样，我们才能在尊重差异、包容多样、构建共赢未来的过程中，真正理解和欣赏彼此的魅力，共同推动全球文明繁荣与进步。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。
当地时间12日，俄罗斯总统普京继续主持召开以国家军事装备为主题的会议。此次会议主要内容是完善俄罗斯防空系统、太空系统、无人作战和自动化系统。普京在会上表示，俄罗斯将以单独兵种形式创建无人系统部队。
普京表示，自特别军事行动开始以来，俄军防空系统共摧毁超过8万个空中目标、摧毁约7500枚西方国家制造的战术和巡航导弹。