深邃夜幕下的草原盛宴：夜夜草av三区的神秘与诱惑，卸任近三年后，华阳新材料科技集团原董事长翟红被查协鑫董事长朱共山：光伏行业应痛定思痛，沉淀出内卷反思录【环球网报道 记者 李飒】刚离开美国政府效率部负责人岗位的埃隆·马斯克在社交媒体上发文，抨击美国总统特朗普力推的大规模税收与支出的“大而美”法案“令人作呕”后，美国时政新闻网站Axios 3日爆出马斯克作出此举的四个原因。
对于每一个热爱大自然、崇尚自由的人而言，夜晚无疑是心灵的港湾。在这个宁静而深邃的时刻，草原上的盛景犹如繁星点点，璀璨夺目。而在这个充满神秘和诱惑的夜晚，夜色下那片壮丽的草原正是一个绝佳的观赏之地，其独特的美景吸引了无数人心生向往。
在浩渺无垠的草原上，万物沉睡，唯有星星点点的繁星在空中闪烁，将天空染成一片无边的黑色，仿佛是银河倾泻的光海。月光如银箭般射向大地，照亮了这片广袤的草原，使得每一个角落都熠熠生辉。远处，群山环抱，朦胧的轮廓宛如一幅水墨画，静静地诉说着自然的力量和美丽。
这里的草原之夜不仅有壮丽的景色，更有丰富多样的生物活动。每当夜幕降临，各种野兽们便开始进入休眠期，草原上的野生动物们则开始了它们的新一天的生活。狼群在草原上游荡，时而低声低语，时而狂奔跳跃，展示着他们的勇敢和智慧；鹿群在草丛中觅食，偶尔抬起头，望着远方的星空，似乎在思考着生活的意义和价值；而牛羊们则悠闲地躺在草地上，享受着宁静的夜晚，仿佛在思考着未来的道路和目标。
而在草原的深处，一条蜿蜒曲折的小径穿过茂密的林木和宽阔的草地，通向一片神秘的夜河。河水静静流淌，发出微弱的声音，像是在讲述着草原的故事。在这条小径的尽头，隐藏着一处静谧的湖泊，湖面波光粼粼，映照出满天星辰的倒影，形成了一幅美丽的水月镜像。在这里，你可以看到湖底的鱼儿们在水中游弋，仿佛在欣赏着这神秘而美丽的夜晚。
草原之夜的美，不仅仅是视觉上的震撼，更是心灵上的洗涤。在这里，人们可以远离城市的喧嚣，感受那份静谧和平和，忘却一切烦恼和压力，只留下对大自然深深的敬畏和赞美。每当夜幕降临，人们总会选择在这里散步、骑行或者观星，享受这份难得的静谧时光，感受那份深深的宁静和满足感。
深邃夜幕下的草原盛宴——夜夜草av三区的神秘与诱惑，以其独特而迷人的景色和丰富的生物活动吸引着众多的游客。它就像一座巨大的艺术宝库，充满了未知和惊奇，等待着每一位热爱生活、追求梦想的人去探索、去发现、去品味。无论你是喜欢寂静的森林，还是喜欢热闹的市井，抑或是喜欢宁静的湖泊，只要你愿意放下忙碌的生活，来到这里，你一定会被它的美丽和魅力所折服，被那份深邃夜幕下的草原盛宴所震撼。
图片来源：界面新闻
6月10日，中央纪委国家监委官网通报：华阳新材料科技集团有限公司原党委书记、董事长翟红涉嫌严重违纪违法，目前正接受山西省纪委监委纪律审查和监察调查。
公开资料显示，翟红出生于1962年6月，山西灵石人，1982年1月参加工作，曾任山西焦煤集团公司董事、汾西矿业（集团）公司董事长、党委书记，潞安矿业（集团）公司总经理、董事、党委常委等职。
2015年9月，翟红任阳煤集团董事长、党委书记。2020年，阳煤集团整体更名为华阳新材料科技集团，翟红任集团党委书记、董事长，2022年7月卸任。
此前，据山西省纪委监委消息，华阳新材料科技集团有限公司外部董事刘建高等人被查。
华阳新材料科技集团官网介绍称，华阳新材料科技集团前身为原阳泉矿务局，1950年1月成立。1998年2月整体改制为阳煤集团，是原山西五大煤炭集团之一。阳煤集团是全国最大的无烟煤生产基地，建企70余年来，累计生产煤炭20亿吨以上。
该集团拥有山西华阳集团新能股份有限公司（简称“华阳股份”，600348.SH））和山西华阳新材料股份有限公司（简称“华阳新材”，600281.SH）两个上市公司，拥有煤矿10座，核定生产能力3390万吨/年。现有机关部室21个，业务共享中心5个，二级子公司48户；共有在册职工5.83万人。
“中国光伏正处在‘四落五起’的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出光伏内卷反思录。”全球绿色能源理事会主席、协鑫集团董事长朱共山6月10日在SNEC光伏展开幕式上表示，光伏产业不是零和博弈的战场，短期逐利、堆砌产能没有出路。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略才是破局关键。“光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响双碳进程。”
“为什么好技术演变成内卷，大家都不赚钱？”朱共山称，TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。以专利为主要载体的知识产权是光伏的生命之本，一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。
朱共山 资料图
中国光伏行业仍处于凛冬之中，产业链深陷连续亏损泥淖，产能出清进展不如预期。
“光伏的未来一定很美好，但黎明前的黑暗最难熬。”朱共山说，当前，全环节过剩依然是高悬行业头顶的达摩克利斯之剑。从过剩出清到生态重构再到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。今年下半年到明年一季度是光伏供给侧改革的关键窗口期，需要全行业共同努力。
他建议，以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，备案核查、产能监测、违规清退，全链路监管。除颠覆性新技术之外严控新增产能。避免不合理的地方保护行为，防止“边清边增”。建立新能源产业国家调节基金，助推行业生态修复。
该建议直指地方保护等阻碍产能出清的非市场因素。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧，由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定，行业险情中地方国资的兜底和直接入股，或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓，拉长行业阵痛期。
5月20日，国家发改委在新闻发布会上谈及整治“内卷式”竞争时表示，将加力破除地方保护和市场分割，遏制落后产能无序扩张。
朱共山称，自己经历了五个行业周期，历史上每一次多晶硅供需局面与价格的改善，无一例外带动了全产业链的繁荣。从材料端开始进行无效产能、过剩产能整合出清，可将硅料和组件的价格修复至合理区间，带动全产业链年产值和盈利重回正常水平，出口创收同比大幅上升。
行业龙头正在积极行动。朱共山透露，协鑫正与通威等企业联手，在相关部委的关心下全力以赴加快行业供给侧改革，推动行业整合产能去化。“全行业上下游要迅速行动起来，希望今年年内把这个问题（产能过剩）解决。”
他还建议，导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，杜绝拖拉机与劳斯莱斯同台卷价格，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式唱主角；推出有差别的绿色融资、碳金融、IPO和出口退税待遇等绿色分级支持政策；同时，改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入-技术溢价-利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”组合转变。