范冰冰被拘留120分钟的照片：涉嫌违法行为遭严惩官方声明释放，5亿，两大“直男平台”合体了原创 乌克兰“拒收”阵亡军人遗体：为国战死前线，连自己人都不承认？放眼全世界，综合性能可以跟霹雳-15媲美的，可能只有欧洲的“流星”空空导弹和美国的AIM-260，前者采用冲压发动机，射程与霹雳-15接近，但是霹雳-15更注重末端命中率的提升，流星则注重扩大射程前半段的不可逃逸区。至于AIM-260，目前还未正式服役，公布出的数据比较少。此外，美国的AIM-174和俄罗斯的R-37M，属于远程空空导弹，射程比霹雳-15可能还要远，但是机体太过巨大，属于牺牲适装性和机动性来换取射程的产物。
近日，中国演员范冰冰因涉嫌偷逃税款、阴阳合同等问题，在北京市朝阳区税务局接受了税务检查和调查。据官方最新声明，范冰冰已被依法拘留120分钟，这一事件再次引发公众关注和热议。此次事件引发了对影视行业监管力度加强的讨论，以及对明星违法行为的严厉谴责。
在本次税务检查中，范冰冰涉嫌通过虚构业务等方式逃避纳税，金额高达8.84亿元人民币。这不仅违反了我国税收法律法规，也破坏了市场经济秩序和公平竞争环境。面对这一严重违规行为，国家税务部门对范冰冰实施了刑事拘留，并对其名下的公司及财产进行了全方位的查扣。
该事件再次强调了对娱乐圈明星违法行为的打击力度，表明国家对于演艺行业的规范与管理日益重视。这一事件也为大众敲响了警钟，警示明星应自觉遵守法律法规，正确履行纳税义务，避免因个人财务问题对社会造成负面影响。
从法律角度出发，范冰冰的行为属于严重偷逃税罪，其所涉金额巨大，情节恶劣，必须接受严惩。公安机关在拘留期间进行严格审查和核实，确认范冰冰确有逃税事实后，依法作出了对其行政拘留的决定。此举进一步证实了税务机关对艺人逃税行为零容忍的态度，彰显了维护国家税收利益的决心。
虽然范冰冰已经得到了相应的法律制裁，但这也提醒其他演艺界人士，任何涉及逃税的行为都将受到法律的严厉惩罚。作为公众人物，他们不仅是娱乐产业中的重要角色，更应该以身作则，自觉遵纪守法，以实际行动展现良好的职业素养和社会责任感。
范冰冰偷逃税款的案件再次引发公众对演艺行业违法现象的关注和反思。此次事件显示，无论是政府还是行业监管部门，都将进一步强化对演艺明星违法行为的查处力度，建立和完善相关法律法规体系，以此保护公众权益，维护市场秩序和公正竞争环境。在此过程中，我们也期待更多艺人能够树立正确的道德观和法制意识，共同营造一个健康、有序、和谐的演艺产业氛围。
两个时代弃子的抱团取暖 作者 | 王涛 来源 | #融中财经（ID：thecapital） 前几日，一场令人意想不到的收购案尘埃落定。 迅雷发布官方公告，宣布已成功完成对虎扑的收购，此次交易的总现金对价为5亿元人民币。据相关消息透露，双方的收购谈判早在今年1月初便已启动，经过长达五个月的协商与推进，虎扑最终正式易主。目前，虎扑已收到迅雷支付的首笔款项4亿元人民币。按照协议，迅雷将在交易完成后的第12个月和第24个月，分两期等额支付剩余的1亿元人民币现金对价。 回顾交易双方的背景，迅雷的名字早已广为人知。迅雷成立于2003年，凭借其卓越的下载功能，在2014年成功登陆纳斯达克上市。当时的迅雷，业务覆盖范围极为广泛，涉及云加速、共享云计算、数字娱乐等多个领域，堪称互联网行业的“多面手”。曾经，迅雷几乎是电脑桌面的“常客”，在下载领域占据着举足轻重的地位。 虎扑则成立于2004年，最初以编译篮球新闻的网站形式起步。随后，虎扑逐步发展成为一个涵盖篮球、足球、电竞、体育装备、娱乐等多个领域的综合性平台。该平台以男性用户为主，逐渐成为网络上知名的“直男”社区。 一家专注于下载与云计算业务，另一家深耕体育社区生态，看似风马牛不相及的两家企业，却在此次交易中走到了一起，这场收购也因此被冠以“意想不到”的标签。 被时代淘汰的下载巨头 迅雷董事长兼首席执行官李金波指出，此次收购虎扑的战略意义在于充分利用迅雷在互联网内容传输领域的深厚积累以及庞大的用户基础，与虎扑的优质体育内容和活跃的社区生态相结合，从而推动内容下载、社区互动以及促进忠实用户群体的体育消费行为。 提到迅雷，对于80后和90后来说，它几乎是家喻户晓的名字。在十几年前，无论是观看电影还是下载各类文件，迅雷几乎是人们不可或缺的工具。 迅雷的起源可以追溯到2003年左右，由创始人邹胜龙、程浩等人创立。当时，中国的互联网带宽普遍较低，下载几百MB的文件往往需要耗费大量时间。迅雷凭借其创新的P2SP技术，通过智能整合服务器、用户电脑以及CDN网络等资源，实现了多点并发下载和断点续传功能，极大地提高了下载效率和成功率，迅速成为亿万网民心目中的“下载神器”。在巅峰时期，迅雷在加速下载市场的份额至少达到78%以上，活跃用户数量接近3亿。 在那段时期，迅雷也成为了资本市场的热门投资标的。IDG、周鸿祎、谷歌，甚至雷军等都曾参与过对迅雷的投资。迅雷的第二大股东、晨兴创投董事总经理刘芹回忆称：“在路演阶段，众多投资者对迅雷表现出了浓厚的兴趣。” 2014年6月25日，迅雷成功登陆纳斯达克，开盘价为14.21美元，较12美元的发行价上涨了18.4%；收盘价为14.90美元，市值达到10.3亿美元。当时，迅雷的市场关注度极高，资本市场对其青睐有加。 然而，好景不长，迅雷在资本市场的地位迅速从备受追捧转变为被边缘化。 截至2022年12月21日，迅雷的市值仅剩1.32亿美元，较上市首日收盘市值缩水87.18%，较历史最高市值缩水92.67%。 这种局面的出现，与迅雷近年来业绩表现不佳密切相关。 从2017年至2022年前三季度，迅雷的营业收入分别为2.006亿美元、2.306亿美元、1.807亿美元、1.864亿美元、2.388亿美元、2.449亿美元，净利润分别为-3781万美元、-3949万美元、-5342万美元、-1414万美元、110.8万美元、1978万美元。 从上述情况来看，迅雷的营业收入增长乏力，虽然净利润有所改善，但整体表现仍难以让华尔街满意。此外，截至2022年9月30日，迅雷的会员数量为437万，而在2014年上市时，会员数量曾达到517万。在过去5年中，会员数量不仅没有增长，反而减少了80万。 值得注意的是，迅雷内部高管之间的矛盾也时有发生。 迅雷先后经历了创始人邹胜龙主导的时期、职业经理人陈磊的管理阶段，以及前高管李金波的领导时期。在这三个阶段中，内部纷争不断。互联网知名评论人“南七道”曾总结迅雷的发展历程：“回国创业、获得大额融资、快速发展、日活用户过亿、延缓上市、上市受挫、转型失败、流血上市、创始人失去控制权、创始人离职、职业经理人接手、股价暴涨、管理层内斗、政策监管、股价暴跌、职业经理人出局、离职老员工回归接手……这些问题几乎集中爆发在一家公司身上，几乎涵盖了创业发展过程中可能遇到的所有坑。” 与此同时，中国互联网行业进入飞速发展的阶段，新的下载工具和云存储服务不断涌现，迅雷曾经的“霸主地位”受到了严重冲击。此外，随着爱优腾、抖音快手等影音游戏娱乐应用的崛起，流媒体浪潮让“在线观看”成为主流，迅雷的市场地位也大不如前。 最新的财报数据显示，2025年第一季度，迅雷的营收为8850万美元，同比增长10.5%。按照美国通用会计准则计算，净亏损为90万美元；按照非美国通用会计准则计算，净利润为10万美元。截至2025年3月31日，迅雷持有的现金及现金等价物总额为2.746亿美元。 在业务方面，会员业务全年营收为1.34亿美元，同比增长12.0%，增长主要得益于会员数量的增加。截至2024年12月31日，会员用户数约为638万。云计算业务全年营收为1.05亿美元，同比下降15.3%，收入下降主要是由于行业竞争加剧和价格压力增大。直播和其他互联网增值服务全年营收为8610万美元，同比下降29.5%，全年营收下降主要是由于国内直播业务的缩减，不过第四季度海外语音直播业务实现了同比强势增长。 从上述财报数据中可以明显看出，迅雷目前面临着诸多挑战。而收购虎扑或许可以看作是迅雷探索新发展路径的一种尝试。 曾估值77亿，如今5亿就被卖了 尽管迅雷目前处于亏损状态，但其手中持有的2.746亿美元现金及现金等价物为其提供了足够的资金支持，收购虎扑的交易并无太大财务压力。在收购流程中，迅雷已经向上海匡慧互联网科技有限公司支付了4亿元人民币，而剩余的1亿元则计划在未来的12个月和24个月分两期等额支付。 虎扑自2004年成立以来，最初以篮球社区为切入点，吸引了众多用户围绕篮球赛事、球员动态等话题展开热烈讨论，逐渐形成了独特的体育社区文化。2007年，虎扑开始拓展全体育领域业务，并逐步走向公司化运营。其业务范围不断延伸，涵盖赛事资讯、社区互动、赛事运营、体育服务以及体育商品销售等多个板块，逐步发展成为国内知名的体育媒体和数据平台，拥有超过1亿的注册用户。值得注意的是，虎扑的用户群体以20岁至29岁年龄段为主，占比高达66.62%，且90%的用户为男性，呈现出庞大且年轻化的特征。根据中银消费金融联合时代数据发布的《当代青年消费报告》，90后和00后正在成为消费市场的主力军，而虎扑的用户群体不仅规模庞大，还具有较高的消费潜力。 在早期发展阶段，虎扑与迅雷一样，获得了众多资本的青睐。2007年，虎扑获得了五源资本数百万美元的投资，为其初期发展提供了重要资金支持；2012年，虎扑完成由海通开元领投的4000万元B轮融资，助力其业务拓展；2014年，虎扑获得景林资本领投的1亿元C轮融资，进一步推动了业务发展；2015年，虎扑完成D轮融资，由贵人鸟投资2.4亿元，加速了其商业布局；2018年，虎扑获得 领投的6.18亿元E轮融资，推动业务进一步扩张；2019年3月，虎扑与中金公司、 证券联合签订上市辅导协议，并在同年获得字节跳动的Pre-IPO轮投资，金额高达12.6亿元。字节跳动通过北京量子跃动科技有限公司和上海闻学网络科技有限公司以股权受让及定向增资的方式完成投资，最终持有虎扑30%的股份，而此时虎扑的估值已达到77亿元。 曾经高达77亿元的估值，如今却以5亿元的价格被出售，这种巨大的落差令人咋舌。相比之下，以女性用户起家的小红书，根据金沙江创投的股份披露，其估值已经飙升至约260亿美元，相当于虎扑的373倍，这似乎成了“男性消费力被低估”的一个鲜明例证。 需要指出的是，当年虎扑的高估值不仅包括其核心社区业务，还涵盖了识货、路人王等电商业务和创新业务。然而，这些业务如今已经从虎扑拆分出去，也就是说，迅雷此次收购的仅仅是虎扑的社区业务部分。虎扑最为成功的电商业务得物，早在2018年就已经独立剥离。 长期以来，直男经济的变现一直是一个棘手的问题。美团创始人王兴曾提出一个消费人群排序：“少女>儿童>少妇>老人>狗>男人”，这一观点在一定程度上得到了市场的验证。 受此影响，虎扑的上市之路充满坎坷。九年前，虎扑首次提交招股书，计划募集资金4.2亿元，但于2017年初被终止。当时，证监会指出虎扑存在应收账款余额过高、周转率下降、业绩波动较大，以及经营活动现金流量净额与净利润差异较大等问题，同时对其无形资产会计核算的规范性也提出了质疑。2019年至2021年，虎扑第二次冲击上市再次失败，中金公司发布公告称，虎扑拟调整上市计划，上市辅导随之终止。 与此同时，虎扑的用户群体也在加速流失。赛事版权的缺失、低质量内容的泛滥，以及短视频平台的分流等多重因素叠加，导致虎扑的月活跃用户数量从5500万锐减至1044万。 两个时代弃子的抱团取暖 当迅雷与虎扑携手，未来会走向何方？ 在互联网时代，流量无疑是企业的生命线。为了留住用户，处于行业前沿的AI企业纷纷开始布局社区产品。例如，全球知名的AI公司OpenAI据科技媒体The Verge爆料，正在开发一款类似X（Twitter）的社交平台；国内的AI公司月之暗面也被曝光正在开发首个内容社区产品。 在BBS社区逐渐式微的当下，独立开发并运营一款成功的社区产品难度极高。迅雷收购虎扑，相当于直接获得了一个拥有超过1亿注册用户的社区平台，双方可以在此基础上实现技术共享和双向导流，从而更好地服务各自的用户群体。 虎扑的用户以男性为主，热点话题集中在体育和游戏赛事，例如NBA、英超、LPL等，体育赛事直播是其核心竞争力之一，也因此被用户称为“直男天堂”。而迅雷早在2015年就将视频业务聚焦于男性用户，其下载业务的主要用户群体也是男性。 迅雷的营收主要来自三个方面：会员订阅、海外直播服务和云计算。在下载加速、云计算、区块链等领域，迅雷拥有深厚的技术积累。双方合作后，有望借助迅雷的分布式传输技术，优化虎扑用户观看体育赛事的体验。 虎扑的盈利模式目前过度依赖广告，而迅雷在增值服务方面经验丰富，有可能帮助虎扑开拓新的盈利模式，例如付费高清赛事直播、会员免广告等。此外，虎扑账号与迅雷账号有望实现互通，实现会员权益的通用化。虎扑此前因资金不足，多次上市失败，在竞争赛事直播权时也显得力不从心。得到迅雷的支持后，虎扑将有更多资源与腾讯体育等竞争对手抗衡。 截至2024年第四季度，迅雷的会员数量已经突破638万，为迅雷贡献了接近一半的营收。凭借虎扑庞大的用户基础以及年轻消费群体的下载需求，迅雷的会员订阅数量有望进一步增长。 除了虎扑孵化出的购物平台得物如今已成为独角兽企业，这充分证明了虎扑用户群体具有较高的消费潜力。迅雷早在多年前就涉足金融服务领域。双方合作后，完全有可能催生出下一个成功的购物平台。此外，迅雷还可以将其区块链技术应用于虚拟电商领域，与各类体育赛事合作，结合赛事内容和选手特点，打造定制化的区块链纪念产品。 根据中商产业研究院发布的《2025-2030年中国云计算行业深度分析及发展趋势预测研究报告》，2023年中国云计算市场规模预计将达到6156亿元人民币，而到2027年，这一市场规模有望增长至2.1万亿元人民币。 在2024年，云计算业务为迅雷带来了2470万美元的收入，这已成为迅雷的核心业务之一。如果迅雷能够针对虎扑庞大的用户群体进行有效的宣传推广，并且实现会员体系的整合，考虑到男性用户对云存储服务的需求，迅雷的云计算业务收入有望进一步提升。 在大众眼中，虎扑和迅雷似乎毫无关联，但实际上，它们有许多潜在的相似之处，例如用户群体以男性为主，且视频直播业务都占据重要地位。 迅雷为虎扑提供了技术与资金支持，而虎扑则为迅雷带来了流量和渠道优势。在当前互联网企业纷纷布局社区产品的情况下，迅雷通过收购虎扑，已经在市场竞争中占据了有利地位。 从这个角度来看，迅雷收购虎扑与其说是强强联合，不如说是两个处于不同发展阶段的企业通过合作实现优势互补，携手探索新的发展机遇。 责任编辑：韦子蓉
最近，一个俄军的冷链车队在俄乌边境被放了鸽子。
不过，好似俄军那边早就料到了结果，专门叫了不少媒体专门等在现场，跟他们一起见证“被放鸽子的时刻”。
大家在新闻里也一定看到了，这些车上装着的，是用来交换的乌军遗体，共1212具。按计划，俄方将陆续向乌克兰方面移交6000具遗体。
整件事情大致是这样的：
在6月2日开启的俄乌第二轮伊斯坦布尔谈判中，跟上一次的情况差不多，双方就停火几乎无法达成任何共识。
或许是为了不冷场，让国际社会认可自己的谈判诚意，乌方代表主动提出，对等交换遗体。
没成想，俄罗斯谈判代表不仅非常爽快的答应了，还一开口就承诺，他们将单方面至少移交6000具乌军尸体。
结果直接把乌方谈判代表整了个面面相觑，只好说，后续再研究相关细节。
不过，在谈判间隙的新闻采访中，俄罗斯、乌克兰和东道国土耳其都确认了本次谈判的主要成果（或者说是唯一成果），即，双方讨论并安排了换俘和交换阵亡官兵遗体的相关事项。
于是，俄罗斯那边麻溜的就收集了好几车遗体，拉到实际控制边境的指定地点要交换。
但乌方却并未抵达。
对此，俄方说时间地点在伊斯坦布尔都定好了，乌方却要无限期推迟交换，这是违约行径
但乌克兰却坚持说，这都是俄罗斯的“阴谋”，有关交换细节还尚未谈妥，而且交换名单也与商定名单不符，所以无法执行。乌克兰说，他们已经提出意见，正在等待俄方回应。
俄方那边似乎早就料到了乌克兰的这套说辞，马上就做出了最直白的回应——公开了部分阵亡士兵的详细信息，包括姓名、出生日期和单位番号。只要登陆俄罗斯国防部网站就可查询。
（你随机看看名单里面的人，除了上有老下有小的80后，很多都是年过半百的老大爷）
与此同时，俄罗斯首席谈判代表梅金斯基继续喊话基辅，乌克兰，赶紧过来履约。
梅德韦杰夫则说得更加直白——泽连斯基就是不想给寡妇们发抚恤金。
当然，本次拒收的根源，应该就是钱的问题，但也不全都是钱的问题。
1.乌克兰手上，根本拿不出对等数量的俄军遗体。
这或许也是乌方谈判代表听到俄罗斯张口就说“咱们先对等换6000具遗体，以后再继续换”，现场马上愣住了的主要原因。
这样的状态，倒也不见得就意味着俄军死的比乌军少，但却表明了，大毛打赢了最近的战役，战线往前推了，二毛打了败仗后撤，遗体都落在了占领了该地的大毛手上。
因此，打扫战场的，大多是俄军。
毕竟，推进战线的那一方才有资格有机会打扫战场，收敛尸体。
所以，乌克兰手上的俄军遗体，大概率是远远达不到1：1的交换数量。
更何况，俄方说的是，第一轮我们先给你6000具，我后续还有的是，咱们接着换...
这个羞辱意味还是很浓郁的。
接着，咱们再看第二点。
这个很简单，乌克兰不愿向全世界承认自己实际已经阵亡的庞大士兵人数。
第三点，则是问题的关键所在。
3.乌克兰没钱发抚恤金。
这次乌克兰方面给出的解释是，交换名单与商定名单不符。
这也是双方的主要争议点。
按照以往的老规矩，俄乌都应该按照对方提供的名单进行交换。
乌克兰代表之所以在伊斯坦布尔会谈中主动发起“对等交换”的提议，也正是基于这个老规矩。
但他们没料到，除了乌军提供的“阵亡名单”，俄军这次居然把大量“失踪人员”，也硬塞了进来。
为了证明这些被安排“失踪”的军人身份，又直接把他们的姓名、出生日期和部队番号都给发到网上公开了。
到这份儿上，基辅方面还是不承认，回应说：“俄罗斯交还的遗体，很多是俄军遗体伪装的”
难道他们意思是，俄方拿俄军士兵遗体伪装成乌军士兵遗体，来换回乌方手里的俄军士兵遗体？
这逻辑属实难以理解...
而且，就在这两天，乌克兰最高拉达（议会）正在试图紧急修改《民法典》第46条第2款。准备给此条款加上一个补充条件——冲突中的“失踪人员”，需在冲突结束2年之后，才能由法院宣布死亡。
如果这个修正法案通过，即便乌克兰接收了“失踪人员”遗体，并确认了他们的身份，他们也不会认定为阵亡人员，他们家属最起码在可预见的数年内，都是无法拿到一丁点抚恤金的。
要知道，光是一次性拿出这笔钱，就能把当今的基辅政府拖垮，更别提还要接着打仗了。
按照乌克兰目前的法律，一个普通乌军士兵被确认阵亡后，其家属将得到1500万格里夫纳的抚恤金，约合36.17万美元，人民币200多万。比俄军那边整整高了一倍多。
如果是军官阵亡的话，根据其服役年限和职位，相关抚恤金还要更高。
不过，截止到今年5月，这类阵亡抚恤金全乌克兰一共就发放了4万人。
而且，即便是有幸被安排“阵亡”了，抚恤金也不是一次性给出的。只有20%的会以现金立即支付，其余的份额则在后续三年分批次兑现。
（能享受这种葬礼和阵亡身份的，大都是为了宣传和摆拍）
所以，你再联系到乌军抓壮丁时，乌克兰男人的那种玩命抗拒，似乎应该比较能解释得通了。
那么，就按照乌克兰目前的这个“分阶段支付”的方式，咱们算下来，6000具遗体，乌克兰政府要支付25亿美元，而且其中20%需以现金立即支付，也就是5亿美元，后续三年还需再支付20亿美元。
而俄国防部公布，6000阵亡军人只是他们要送还的第一批次。目前俄方掌握的乌军遗体超过了2.4万具...
要知道，乌克兰2025年全年预计财政收入，也只有537亿美元！
所以，对于乌克兰而言，这个口子千万不能开。
第一批给6000，后续还有的是...
结果，乌克兰干脆不收了。
可你一直不收，似乎更不行。
不承认也没用，俄罗斯已经做了DNA并公布了一批阵亡乌军的详细资料。恨不得直接搞个“认尸网站”。
实际上，最近这两年，乌克兰多个城市都出现过一种“寡妇游行”的示威活动，她们声称，自己的丈夫、儿子、兄弟在去了前线后就被列为了失踪人口，如今活不见人死不见尸。
由于阵亡名单中没有这些士兵的名字，基辅政府拒绝向这些女性发放抚恤金并兑现相关待遇。最终，她们忍无可忍，发起了游行，要求乌克兰政府还自己一个公道和真相，“不给人，就给钱”。
试想，那些被安排“失踪”的乌军，他们家属，猛地发现自己的儿子，丈夫，爸爸，居然在俄军的冷库里躺了几个月甚至是好几年，你说这些乌克兰人会是个什么心情？
相比之下，交换战俘，乌克兰倒是非常积极。毕竟，还需要他们再次上战场，以解决兵员不足之需。
可以说，俄罗斯这番操作，实际上就是心理战。前阵子俄本土纵深目标，还是战略力量遭袭，对俄罗斯的伤害性和侮辱性都很大。
于是，借着伊斯坦布尔谈判，它就搞出了这么一个杀人诛心的操作。
乌克兰如果收了，它根本付不起，还直接曝光了实际阵亡人数，面临国内外巨大压力。
乌克兰如果拒绝或拖延，则会严重打击乌民心士气！同样也不利于它的国际形象。
抓壮丁抓的积极，等壮丁阵亡了又不想接收遗体，敌方送回来的遗体都不要，坚持安排他们“失踪”，好不用给家属兑现相关待遇...
还有前线的乌军官兵，他们会怎么想？为乌克兰奋战至死，最后却大概率连尸首都回不了国。
对了，某种程度上，即便他们真被接了回来，乌克兰或许也已经没有土地安葬这些士兵了——某些土地已不属于乌克兰了，使用权归了美国贝莱德集团。
早在去年底，贝莱德集团就曾经给乌克兰政府发过公文，明令禁止乌克兰阵亡士兵安葬在某某区域，因为——“上述土地属于贝莱德公司财产，乌克兰政府无权使用”
这就是“资本的手腕”，吃干抹净，连骨头渣都能给你嚼碎了...