揭秘：会员专享福利——以实际行动诠释‘有礼’含义的优质服务与价值馈赠，从井下到云端：煤矿5G智能化的突破与启示原创 日本慌了，普京已终止谈判，日本突然大肆增兵，警卫队倾泻实弹此外，相较于国际商贸城每个店铺只经营一两个品类和有限的款式，他们展出的货物覆盖数十个品类，共有近4万个SKU，使得他们得以提供一站式的采购服务。
中国作为全球最大的消费市场之一，消费者的权益保障和品质生活需求日益提升，而会员制度作为一种重要的商业策略，正在逐渐成为企业吸引、留住会员、实现长期稳定发展的重要途径。会员专享福利以其“有礼”的独特内涵，不仅在丰富会员权益、增强品牌忠诚度、推动销售增长等方面发挥了重要作用，更通过实际行动诠释了“有礼”的含义，彰显了企业的社会责任和人文关怀。
“有礼”意味着对会员的一种尊重与感恩。每一位消费者都是公司的宝贵资源，他们积极参与各类活动，支持企业发展，为公司创造着巨大的经济效益和社会价值。企业应积极关注并满足会员的需求，如提供便捷的购物体验、丰富的主题活动、个性化的增值服务等，通过这些实实在在的行为，向会员传递出“感谢您选择我们，期待为您带来更多惊喜”的真挚情感和真诚服务，让会员感到被重视和关爱，从而进一步建立和增强会员的归属感和认同感。
“有礼”体现在对会员权益的优化与维护上。会员专享福利不仅仅是物质层面的优惠，更是精神层面上的认可和赞赏。例如，企业可以推出积分兑换、生日特惠、节日庆典等活动，让会员在日常消费中享受到积分兑换的乐趣，感受企业对会员的特殊关怀；也可以定期举办会员特别活动，邀请会员参与线上线下互动，分享彼此的生活点滴，共同庆祝会员节、员工节等重要节点，增强会员的归属感，使会员在享受折扣和服务的也能感受到公司的温情与诚意。
“有礼”体现在对会员服务质量的持续提升上。会员专享福利并非仅停留在表面，而是深入到每一个环节、每一件小事中，体现着企业的人文关怀和专业素养。比如，在产品设计和服务流程中，企业应当更加注重细节，针对会员的具体需求和反馈进行改进，提供符合会员期望的产品和服务，让他们在使用过程中感受到宾至如归的服务态度和贴心关怀，从而增强他们的满意度和忠诚度；企业也应建立完善的售后服务体系，一旦会员在使用过程中遇到问题或不便，能够及时响应，提供专业的解决方案和有效的沟通协调，确保会员的权益得到充分保障。
“有礼”是一种全方位、多层次的会员制度，它既包含了物质上的回馈，又涵盖了精神上的抚慰，是企业履行社会责任、树立品牌形象的有效手段。只有将“有礼”的理念融入企业运营的各个环节，才能真正做到“以实际行动诠释‘有礼’含义的优质服务与价值馈赠”，为广大消费者带来实实在在的价值，促进企业与会员的和谐共生，共同构建一个充满活力、公平公正、互信互助的消费者社会。让我们一起见证“有礼”的魅力，以实际行动诠释“有礼”的含义，为构建和谐的社会关系、推动企业发展贡献一份力量！
作为煤炭大省，近年，山西煤矿企业不断探索数字化智能化，重塑了外界对传统矿山的认知。煤矿的数字化不仅仅在于“用上了5G”，而是率先探索出一条面向未来、问题导向、系统驱动的矿山数字化之路，为解决当前煤炭行业数字化转型面临的结构性困境提供了实证经验，也在能源行业的智能化与低碳化协同发展上，勾勒出“中国方案”的雏形。
长期以来，煤矿作为传统能源的“主力单元”，数字化进程相对缓慢，主要有三个痛点。一是感知体系碎片化，多数矿山在建设初期各子系统独立运行，缺乏标准接口，导致数据无法贯通。
二是调度逻辑滞后，即便部分系统接入平台，也缺乏跨域模型与算法支撑，难以形成真正的闭环决策。
三是能源管理粗放，能耗数据虽然被记录，但未进入实时分析和动态控制流程，能源系统处于“可看不可控”的状态。
在山西吕梁，东义鑫岩煤矿在这三方面均取得一定突破。
通过建设基于5G的全矿井下网络，鑫岩煤矿首次实现了“低延时+广接入”的大规模工业数据传输架构，保障了高清视频、瓦斯监测、设备感知、作业人员定位等系统的并行运行，彻底打通了“感知孤岛”。在此基础上，建立了融合调度平台，以算法逻辑替代人工规则，实现从“信息展示”向“自动响应”的跃迁。例如，通风系统不再以固定排班为主，而是实时匹配人员密度和瓦斯浓度，显著提升能效利用。
东义鑫岩煤矿。 中新网 李太源 摄
尤其在能源系统管理方面，鑫岩煤矿实现了从“监测-分析-响应”的闭环调控。能耗成为系统优化的输入参数，而非管理结果。风、水、电等能源介质被统一纳入动态调度模型，实现了全过程、全场景的能效调优。实践表明，该矿通风能耗年均下降15%，井下电力负荷曲线明显趋稳。这种“数据驱动的能效治理”，标志着煤矿从高能耗的运行逻辑迈入精益能控的新阶段。
更重要的是，这一探索不仅是技术改造，更体现出一种治理逻辑的变革：煤矿作为典型的“高风险、高能耗、高工艺复杂度”场景，其数字化转型不能靠“设备堆叠”，而必须构建基于实时数据的系统协同与智能响应体系。鑫岩煤矿的做法，实质是在构建一个具备可感知、可认知、可协同、可进化能力的“矿山数字孪生体”，从而在实践中验证了5G、工业互联网、AI模型与能源调度系统深度融合的可行路径。
站在煤炭行业升级转型的角度，鑫岩煤矿的经验为5G智能煤矿发展提供了三个启示：
一是从“技术集成”走向“系统演化”。不应将5G智能化视作一场单点技术叠加，而应构建统一数据底座与跨域算法生态，推动煤矿从“自动化设备集群”向“认知型系统体”转变。
二是从“信息感知”走向“治理重构”。煤矿能效管理不应止步于可视化展示，而应发展成为支撑调度优化、运营指挥、碳管理的核心逻辑模块，成为矿山治理数字化的驱动引擎。
三是从“边缘试点”走向“场景扩散”。应推动类似鑫岩煤矿的技术机制在更多中小矿区、复杂地质环境和不同企业所有制背景下落地，打造具有普适性的行业应用范式。
在全球气候治理的大背景下，中国能源体系面临“双重挑战”：一方面要保障传统能源的基础供给能力，另一方面必须同步推进能源系统的减碳转型与效率提升。
5G智能煤矿的发展，不是对传统产业的简单数字化，而是在现实能源格局中，探索出一条兼顾安全、效率与碳目标的系统优化路径。鑫岩煤矿的实践经验表明，数字技术不仅可以服务绿色低碳，更可以嵌入能源治理体系，构建起以数据为核心的清洁、安全、高效协同机制。
这正是中国在全球气候治理中可以贡献的重要样本：在保障能源安全的同时，探索以数字化方式实现传统能源系统的“绿色重构”。吕梁这座矿山里发生的数字革新，既是一次工程试验，更预演了未来能源发展的新方向。
根据环球网报道，日本海上保安厅巡逻艇在未发布航行警告的情况下，于南千岛群岛（日本称“北方四岛”）附近海域进行实弹射击训练，引发俄方强烈反应。
南千岛群岛的归属问题一直是横亘在日俄之间的棘手难题。这些岛屿二战前归日本，二战后被苏联占领，之后由俄罗斯实际控制。日本一直对这片岛屿心心念念，不断在相关问题上搞小动作，如今更是局势骤变。
石破茂（资料图）
日本在争议海域的举动愈发激进。日本海上保安厅一艘巡逻艇，毫无预兆地在南千岛群岛附近海域实施实弹射击训练。当时这艘巡逻艇在库纳希尔岛（日本称国后岛）西侧海域，从上午11点40左右开始，持续半小时。这期间，它用13毫米口径机枪打了66发实弹，还投了2发照明弹。直到射击开始1小时后，北海道当地海上保安部门才发现没对外发布航行警告，赶紧叫停训练。日方宣称是“士兵疏忽”，还称暂未收到附近海域船只受损报告和俄罗斯方面的抗议。但俄罗斯怎会坐视不管？而早在之前，关于领土一事，俄罗斯就已经暂停了谈判！
日本国内的情况也不容乐观。经济上，日本国债规模占据国内生产总值的285%，这就像一座大山压在日本身上。在这种情况下，石破茂政府想着靠军事示强来转移国内矛盾，向美方递交“投名状”以换取驻日美军费用谈判筹码。但这种做法无异于饮鸩止渴。扩编水陆机动团、采购F - 35战机看似在增强军事力量，可在模拟夺岛演习中，两栖战车沉没率高达23%，这暴露出日本在军事行动能力上的短板。
国际局势对日本也越发不利。中俄贸易额突破2500亿美元，远超日俄的280亿美元规模。在经济上，日本根本没法和中俄相提并论。日本一直想在国际社会塑造“受害者”形象，这下被狠狠打脸。北约东扩的东亚投射也刺激了日俄局势，日本防卫白皮书连续三年将俄列为“主要威胁”，与北约情报共享机制升级至准盟友级别。可美国、英国和德国等国家在这件事上却集体沉默。