掌控你的糙性:高H1V1的独特魅力与实用技巧,泰康人寿年内撤销上百家分支机构!高退保率与合规漏洞待解F4将办出道25周年演唱会,网友:可惜再也看不到杉菜一审判决书显示,庭审中,被告太平财保浙江分公司就此发表答辩意见称,根据保险条款约定,保险承保范围是有症状的新冠病毒感染,单一核酸阳性报告不足以证明其属于保险所承保的范围。从张先生提交的核酸阳性报告来看,只能证明其在2022年12月23日的核酸检测结果为阳性,不能因此确认其已经出现症状或体征,不能证明其已经感染新型冠状病毒。
人类的天性中,我们总是倾向于追求优雅和精致的生活。生活并非只充满了细腻和优雅,它更包含了各种各样的粗糙和粗犷,这正是高H1V1的独特魅力所在。H1V1并不是指一种特殊的化学物质,而是一种内在的精神状态和人格特质,拥有这种特质的人在生活中往往具有独特的魅力,无论是面对生活的挑战还是实现自我价值时都展现出了极强的韧性。
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高H1V1是生活的一种力量,是人们在面对生活压力、挑战和机遇时,以其坚韧不拔的意志、灵活机智的思维和强烈的人格魅力,去掌控自己的糙性,实现自我价值的过程。他们的存在,既体现了生活的复杂多样,又彰显了人性中最原始、最真实的美。在这个快速发展的社会中,学会掌控自己的糙性,不仅是对生活的尊重,也是对自己能力的肯定和锻炼,更是对自身潜力的挖掘和释放。我们应该努力修炼高H1V1的气质,不断提升自我,以应对生活的挑战和机遇,从而成就人生的精彩篇章。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到,2025年以来,泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部,这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后,是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整,还是传统业务遭遇挑战的被动收缩?
映射到经营层面,2025年一季度,泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%,收入规模被中邮人寿反超,让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外,处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞,为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口,泰康下一步将如何应对考验?
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身?
近期,泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现,2024年全年泰康人寿减少226家分支机构,2025年以来,再裁撤144家,已超过上年总数的一半,成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省,这背后有哪些考量?
2024年8月,泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出:“要把有限的资源放在核心战略上”,或许给出了问题的答案。
事实上,在保险业深度转型背景下,险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计,2024年,共有1984家险企分支机构退出市场,速度较2023年放缓,同时,新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者,险企分支机构持续“瘦身”,体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展,分支机构扩张的边际效益逐渐递减,收缩可以优化资源配置。”在他看来,泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略,将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示,泰康人寿的母公司泰康集团,成立于1996年,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一,早在2007年,泰康集团便开启养老产业布局。2017年,泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而,保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性,但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时,如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡?是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现,作为中国寿险行业“老六家”之一,近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势,但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年,泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元,但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元,同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度,泰康人寿虽利润增速超200%,但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据,2025年一季度,我国保险业原保险保费收入2.17万亿元,同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑,大幅缩水17.81%,为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时,作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示,2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势:保险业务收入237.71亿元,同比下滑8.6%;净亏损扩大至21.7亿元,创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是,面对子公司持续失血,泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资,累计注资达40亿元。有业内分析分为,这一系列资本运作背后,既反映出集团对养老业务的战略坚守,也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火,而新模式尚未成熟时,企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系,关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升,或加剧产品结构失衡?
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加,进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末,泰康人寿退保金142.55亿元,较2023年末增加34.77%。其中,个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)为例,其2023年新增保费仅0.79亿元,退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示,泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户(至尊版)终身寿险(万能型)为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险(万能型)为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元,远超其他头部险企。
对此,有业内分析指出,上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险,在低利率环境下容易引发利差损风险。此外,保险代理人数量减少,或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前,销售人员自己购买保险的现象并不少见,而随着保险代理人流失,部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板,拖累转型步伐
从公司自身来看,退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示,泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度,泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次,其中不乏“百万元”级别的罚单。如,2024年4月,泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题,被罚款57万元;2024年12月,泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人,以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题,被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是,2025年2月,泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等,被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日,陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称:“这几年,整个行业还没有走出转型的困境,又遇上利率下行,双重压力带来的挑战,让泰康新寿险的价值更加凸显,让泰康的新寿险战略更加坚定。”
4日,据台媒,在相信音乐的极力撮合下,“F4”成员言承旭、周渝民、吴建豪和朱孝天将于2026年合体举办出道25周年演唱会,也有可能在日韩等亚洲各地巡演。
据悉,F4在2009年解散后,仅于2013年春晚合体。记者联系采访还未得到肯定答复,但这一消息让网友直呼“活久见”,但遗憾表示,F4要合体了,却再也看不到杉菜。
众所周知,F4,男子偶像组合,由言承旭、朱孝天、周渝民、吴建豪四名成员组成。2001年,四人一起主演偶像剧《流星花园》走红。随着《流星花园》的热播,四位主演成立男子团体,定名F4。
F4发行首张专辑《流星雨》,推出后七天内销售量达20万张,专辑同名歌曲《流星雨》获得2001年马来西亚第一届金曲红人颁奖礼 “十大金曲”,此外他们还成功举行了首次演唱会。
2007年10月,F4在台北举行聚会,这是F4最后一次同台合作的聚会。2013年,F4再次重聚,“合体”江苏卫视春晚献唱《流星雨》和《第一时间》。
2020年10月30日,F4在江苏卫视《一千零一夜》晚会再度合体演唱《流星雨》和《第一时间》,但是演唱环节只有吴建豪一人到场,其余三人都是影像投影。
视频 戴哲涵