无内·纯正纳西妲：原神角色「小内」的替代与重塑探索复杂问题的简化，未来执政应以何为重？，反映自身困境的新闻，是否能感动共鸣？
国家宝藏般神秘深沉的纳西族文化，在《原神》这款备受赞誉的冒险游戏中得到了完美的体现。《原神》中的纳西妲，以其独特而又令人印象深刻的设定和丰富多样的故事线，成为了众多角色中的一颗璀璨明珠。随着游戏剧情的发展和玩家对游戏内容的需求不断变化，如何在保留原汁原味的赋予角色以全新的面貌和内涵，使其成为一款真正的“无内·纯正纳西妲”，并最终引领其成为《原神》的核心IP，无疑是亟待解决的问题。
从人物设定上来看，纳西妲是《原神》游戏中的一个核心角色，她的身份、性格以及生活背景都是整个故事的重要组成部分。作为一位极具纳西族特色的女性角色，纳西妲继承了纳西族的传统习俗和审美观念，她的外貌特征深受纳西族传统服饰的影响，如浓密而优雅的长发、独特的脸型和眼睛颜色等。她也拥有着丰富的内在世界，包括神秘的祭祀仪式、敏锐的洞察力以及坚韧不拔的精神品质。这些元素完美地融合在一起，构成了纳西妲这一角色的独特魅力和辨识度。
面对现代玩家日益多元化的口味需求，如何将这些优点转化为更具吸引力、更符合现代审美的新形象，是《原神》团队需要面临的挑战。对于外貌特点的改变，可以通过现代化的设计手法，采用更加符合现代社会审美标准的形象设计元素，例如柔和的曲线线条、清新的色彩搭配以及精致的工艺细节，使得纳西妲的形象既能保持其原有的特质，又能够展现出现代审美风潮的韵味。比如，可以用更为鲜艳的颜色对比，塑造出一种活力四溢、热情洋溢的形象；也可以通过简洁明快的设计风格，展现出一种清新自然、轻松活泼的气息。
对于性格特征的重塑，纳西妲的性格特点是聪明、机智和勇敢，这在很大程度上决定了她的行动能力和决策能力。对于这些特点的传承，可以通过创新性的故事情节和生动的角色对话，赋予纳西妲更多的独立思考和解决问题的能力。比如，通过设置一系列关键事件，让纳西妲逐渐意识到自己作为纳西族女性的责任和使命，并在面对困难和挑战时表现出坚定的信念和勇气。这种转变不仅能让纳西妲的形象更为立体、丰满，也能使她在游戏情节中的表现更加深入人心，为《原神》的整体故事线注入更多的情感深度和文化内涵。
对于生活背景的探索，纳西妲的故乡是纳西族的传统文化宝库——丽江古城，这不仅为纳西妲提供了丰富的历史底蕴和社会风俗信息，也为她塑造出了一个个性鲜明且真实可信的角色形象。如何通过深入挖掘丽江古城的历史文化内涵，展现出纳西族人民的独特生活方式、价值观念和精神风貌，也是《原神》团队需要考虑的关键问题。例如，可以通过描绘纳西族人民的生活场景，展示他们日常生活中的礼仪、信仰、艺术和手工艺等内容，让纳西妲的故事能在广阔的地域背景下展开，形成一种具有地域特色和民族风情的世界观。
“无内·纯正纳西妲”的概念并非一蹴而就，它既要求我们在保留原有角色特点的基础上，创新性地赋予其全新的视觉形象和人格魅力，又要求我们通过深入挖掘纳西族历史文化背景，展现纳西族人民的独特生活方式和精神风貌。只有这样，才能真正打造出一部既有深厚民族文化底蕴，又能满足当代玩家多元化需求的角色扮演游戏，使之成为《原神》的核心IP，引领其在全球范围内持续赢得广大玩家的喜爱和追捧。
5月，江苏今世缘酒业股份有限公司（以下简称：今世缘）召开投资者交流会，董事、副总经理、总会计师、董事会秘书王卫东，副总经理胡跃吾，副总监、证券事务代表夏东保与个人投资者、证券公司机构等通过现场交流及券商线上会议系统进行互动交流。现名酒观察将主要交流内容整合如下：
问：今年春节还可以，Q2开始白酒消费有压力，短期情况如何？包括政策限制对商务团购和礼赠的影响比较大，宴席反馈下来没有预期的那么满（降频降档），我们作为宴席占比比较高的公司，二季度的动销表现如何？
答：白酒消费的季节性比较明显，一季度是最集中的季节，二季度是相对的消费淡季，符合正常节奏。从目前跟踪情况来看，五一期间的消费回补比较明显（去年受无春年习俗影响），市场端的宴会场次比去年有所增长。
从主线产品国缘来看，接单量和场次量有较大的增长，但开瓶总量没有与订单场次量同步增长，其中场均开瓶量有所下降。价格方面，不同区域有不同幅度的个位数增长。政策方面，生产端和消费端的短期影响尚不明显，但在市场情绪和未来预期上存在担忧，后续影响仍需持续跟踪。
总体来看行业未来变局和分化还会持续演变，在行业趋于成熟的情况下，结构性变化和政策影响都会长期存在。我们认为需要重点关注价格带、区域布局和个股表现。
问：行业状态整体承压，大多公司在战略层面偏防守，守着大单品和核心区域。今世缘在今年依旧保持较大费用投放做V3等高端价格带、拓展新市场。过往大家选择上行期做进攻、下行期做防守，公司是如何考量的？如何看待战略持续性？
答：从战略层面来看，我们坚持"稳中求进、好中求快"的发展理念，认为稳大盘是基础，但追求发展才是硬道理。在这个过程中，既要巩固优势基本盘（包括核心单品和区域市场），也要推进省内市场的精耕细作。
价格带方面，我们四开、对开等产品已形成优势基本盘，在省内大部分市场仍有提升空间。接下来，将重点突破价格更高的V3产品。V3与四开的市场发展阶段不同，其中四开市场接近成熟，V3自2018年培育至今仍处于成长期中期，因此缩小与对标产品的差距、提升市场份额是核心策略。
区域布局方面，市场不均衡性明显。去年苏中地区（扬州、泰州、南通）保持22%以上增长，但市占率与淮安、南京等板块形象市场仍有较大差距，存在持续提升空间。
问：品牌宣传方面，广宣形式越来越丰富。在公司推进结构向上突破的背景下，如何协调空中广告、地面广告和品牌宣传的配合？
答：公司在品牌传播呈现和预算分配上进行了优化调整，三大品牌（国缘、今世缘、高沟）的定位和传播重点各有不同：
国缘作为龙头品牌，既是省内深耕主力也是全国化先锋，传播主推四开产品；在省际交通枢纽调整为V3广告露出，区域市场仍保持四开传播；V9启用胡军作为代言人。同时通过工厂开放日等活动，展示技改投入后的智能酿造技术，强化生产端实力呈现，塑造开放透明的品牌形象。
问：2023年成立战略研究部后，今年对组织结构还有哪些调整？下沉市场组织结构更加细化，同时我们看到省内等企业的业务员加入团队，在深耕下沉市场、细化渠道结构的过程中如何操作？