探寻“嫩草研究院”的神秘新境：2020年隐藏地址探索揭示！，华为Pura80发布：全系一英寸大底，业界首创「一镜双目」，6499起售离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应轻松就能让汗水清零，让你告别那种又闷又黏的糟心感觉！
以“探寻嫩草研究院的神秘新境：2020年隐藏地址探索揭示”为题，这篇文章将深入探讨嫩草研究院在2020年的隐秘之旅及其所蕴含的深层秘密。该研究院作为学术研究机构，长期致力于探索植物生长和生态学领域的前沿理论和技术，以其独特的科研视野和严谨的研究态度，吸引了大批国内外学者的关注和参与。与大众认知不同的是，嫩草研究院并非寻常的科研机构，其隐藏地址隐藏在其复杂且多变的地理环境中，而是在一个鲜为人知的地方——中国的云南。
2020年春，嫩草研究院在云南省的一处偏远山区进行了一次异常引人注目的探秘行动。经过精心策划和周密部署，研究人员们在深山中发现了这片曾经被当地人称为“石头森林”的神秘地带。这片奇特的土地以其独特的地貌结构、丰富的生物多样性以及潜在的绿色能源资源，成为了嫩草研究院的重大发现地之一。
据专家介绍，这片“石头森林”的特殊之处在于其岩石层中的植被分布呈螺旋状，形成了一种独特的垂直生长模式。这种独特的生长环境不仅限制了植物的横向生长，还为它们提供了足够的空间和光照条件，使它们能够在岩石缝隙间竞相生长。这不仅丰富了当地植物种类的多样性，也为嫩草研究院的研究提供了一个全新的视角。
与此这片“石头森林”也孕育出了许多珍稀物种，包括稀有的药用植物、食肉植物等。其中，一些特有的植物在枯枝败叶下生长出独特的花朵，这些花朵有着独特的花形和颜色，宛如翡翠般的美丽。通过对这些珍稀植物的研究，嫩草研究院不仅深入了解了植物的生长习性，更揭示了生命在这片独特环境下如何适应并繁衍。
这片“石头森林”也被视为一种潜在的绿色能源资源，其地下矿藏中含有丰富的太阳能资源和矿物质资源。研究人员们利用先进的科学仪器和技术手段，对这一珍贵资源进行了详细的探测和分析，初步预测其储量可能达到数百亿吨，并有望成为我国乃至全球绿色能源的重要来源。
即便在如此巨大的潜力面前，嫩草研究院依旧保持着低调和谨慎的态度。他们深知，只有通过深入挖掘这片“石头森林”的深层秘密，才能真正揭开其神秘面纱，为绿色科技的发展做出贡献。在探秘行动结束后，嫩草研究院并未对外公布他们的具体位置和详细信息，而是选择了继续保留这份神秘，等待着更多的人去探寻和理解。
“探寻嫩草研究院的神秘新境：2020年隐藏地址探索揭示”是一篇以环保为主题的深度报道，通过对嫩草研究院2020年探秘活动的描述，展现出了这片“石头森林”独特的自然景观和其背后蕴含的深邃科学价值。通过这项研究，我们可以更加深入地了解植物的生长和生态学，以及地球环境的多样性和适应性，从而为人类的可持续发展和生态保护工作带来新的启示和思路。
从去年开始，华为用全新的Pura品牌，代替了原来的P系列，成为华为新的影像旗舰系列。
一直以来，华为P系列都在影像方面走在手机行业前列，例如，P30系列首发潜望式长焦镜头；P40系列首创超感光潜望式长焦和100倍变焦；P50系列采用了计算光学技术，拥有200倍变焦范围；P60系列则首创超聚光夜视长焦和可变光圈。
而到了今天发布的Pura 80系列上，华为则首次带来了业界首创的「一镜双目」双焦段切换式长焦，解决了一直以来手机长焦画质不佳的问题。
发布会上，华为常务董事、终端BG董事长余承东自信地表示，“我们把友商旗舰的极限拉爆了！华为Pura80系列的拍照能力，绝对对得起‘那四个字’”。
那么，华为Pura80系列的影像究竟强到什么地步了？
全系一英寸大底，影像大升级
Pura 80系列共有四款机型：Pura 80、Pura80 Pro、Pura80 Pro+和Pura80 Ultra。
外观方面，华为Pura 80系列基本延续了上代的设计，后置摄像模组依然是标志性的三角形。
屏幕上，Pura80采用 6.6 英寸 OLED 直屏，Pura80 Pro/Pro+则采用6.8英寸OLED等深四曲屏，局部峰值亮度 3000nit，支持 1-120Hz 自适应刷新率。
机身外壳设计灵感源自中国传统单色釉瓷器，打造出如釉般温润的独特质感，釉色中框则做了织线处理，更具精致感。
华为Pura80 Pro的屏幕采用第二代昆仑玻璃，华为称，整机耐摔能力提升 20 倍；Pro+和Ultra版屏幕采用第二代玄武钢化昆仑玻璃，进一步提升了外屏的耐磨损、抗跌落能力，华为称抗刮能力提升 16 倍，耐摔能力提升 25 倍。
影像是Pura80系列最大的升级点之一，全系搭载华为Mate 80系列同款的红枫原色影像系统，这颗镜头相当适配RYYB排列的华为手机，可在增加进光量的同时，还能更准确地还原真实的色彩效果。
Pura80系列还搭载了第八代ISP，得益于新ISP，其实时数据处理能力提升了200%、AI 色彩引擎提升120%、AI 视频降噪提升 113%、AI 实时 HDR 提升 41%。
此外，Pura80 Pro和Pura 80 Pro+均搭载一英寸超大底主摄和RYYB超聚光微距长焦，支持4倍光学变焦、100倍数字变焦。
Pura80 Ultra更是在影像上做到了极致，其1 英寸超高动态主摄采用TCG三重实时融合技术，拥有业界最高动态范围和业界最大进光量，号称超亮不过曝，暗部有细节。并且，Pura80 Ultra在长焦方面更进一步，搭载了业界首创的「一镜双目」双焦段切换式长焦结构，对比前代Pura70 Ultra，光程提升了129%。
简单来说就是，在同一个大底传感器之上，Pura80 Ultra创新性地做出了两个镜头光路，用户使用不同焦段时会自动选择相应的镜头，也因此其拥有3.7倍和9.4倍的光学变焦。
色彩方面，华为Pura 80 系列个性色卡功能支持自定义拍摄风格，拥有原色、鲜艳、明快、黑白原生色卡，和自然、胶片、电影、动漫等个性色卡，号称“拍前拍后，色卡参数皆可调”。
AI功能方面，华为Pura 80 系列还支持 AI 辅助构图和 AI 反光消除。
系统方面，华为 Pura 80 系列首次搭载鸿蒙5.1，其小艺助手经过全新升级后能力大大提升，支持实时视觉主动交互，可提供语音伴随指引，例如，边看边聊边思考，充当随身导游、穿搭造型师等，为用户提供实时建议。
其他配置方面，华为Pura80 Pro+和Ultra 搭载双卫星通信和第二代灵犀通信，支持 5GA，NFC、星闪等，并且首发星闪车钥匙功能；Pro版电池为 5700mAh，支持 100W 有线快充和80W 无线快充。
价格方面，华为Pura80 Pro和Pro + 将于 6月14 日开售，起售价分别为6499元和7999元；Pura80 Ultra 将于 6 月 26 日开售，9999元起售；入门版Pura80将于7月开售，暂未公布具体售价。
华为WATCH 5系列智能手表，亮点多多
除了Pura80系列，华为还发布了WATCH 5系列鸿蒙AI智能手表，2699元起售。
华为WATCH 5系列鸿蒙AI智能手表采用极简流线型一体设计，屏幕采用球面蓝宝石玻璃，其中 46mm 款提供航天级钛合金材质版本、42mm 提供 904L 不锈钢材质版本。
华为WATCH 5系列搭载NPU处理单元，支持端侧 AI 手势算法，可智慧分析肌肉活动等功能，还可实现双指敲击展开实况窗、手势操控接挂电话、隔空刷视频等。
华为 WATCH 5 还是首款星闪车钥匙手表，支持腕上控车（寻车、控制车窗、控制车锁、开后备箱、控制空调），同时还支持鸿蒙互联，可智控车机、手机、耳机、家居等。
运动健康一直是华为智能手表的主打功能，WATCH 5系列也不例外，其搭载 X-TAP 智感窗，号称迈入健康检测和交互新纪元。据华为介绍，X-TAP 智感窗采用创新微米级架构，业界首发 ECG、PPG、压感传感器多合一超感知模组，同时解锁了指尖健康检测，并且业界首发 X-TAP 智感窗免气囊高血压风险研究，支持 24 小时高血压风险评估周期、血氧检测、实时血氧秒级连续出值等，还能一键微体检功能升级，可检测 17 项身体状况数据。
续航方面，WATCH 5系列业界首发高硅叠片异形电池，46mm 版本全能模式续航约 4.5 天、省电模式 11 天；42mm 版本全能模式续航 3 天、省电模式 7 天。
影像王者再度归来
总的来看，在华为重返5G手机市场后，Pura80系列无疑真正让华为重新回到了曾经的影像王者地位。无论是全系一英寸大底，还是极具创新性的一镜双目双长焦，都显示出华为依然是手机影像领域最重要的创新者之一。
也正是因为Pura80系列强大的影像能力，华为常务董事、终端BG董事长余承东在发布会上自信地表示，“我们把友商旗舰的极限拉爆了！华为Pura80系列的拍照能力，绝对对得起‘那四个字”’。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”