烹饪与疯狂：边做家务边沉浸35分钟游戏，瞬间释放压力与创造力的创新方式，switch2还有隐藏HDR设置？这样调整会让switch2画质更好兴业证券换帅后，辟谣与华福证券合并传闻在匈奴的攻击下，小月氏建立的国家都臣服于匈奴，匈奴的势力达到巅峰。
21世纪的都市生活中，越来越多的人在繁忙的工作和学习之余，开始寻找一种既能释放压力、又能提高创造力的方法。在这种背景下，一项名为"烹饪与疯狂"的创新生活模式应运而生，它将日常生活中的烹饪活动与传统的游戏活动相结合，旨在提供一种既放松身心又激发创造力的全新体验。
"烹饪与疯狂"的核心理念是通过参与烹饪过程来分散注意力，同时在烹饪过程中发掘自己的创造力和想象力。参与者可以选择一款游戏作为烹饪的背景音乐，如流行歌曲或轻松愉悦的电子乐，让这种音乐在烹饪的过程中自然融入。比如，他们可以在准备食材时哼唱《Hello》或《Happy》等旋律轻松愉快的歌曲，以此来舒缓紧张的情绪，同时享受烹饪的乐趣。
参与者可以根据自己的喜好选择烹饪菜品，或者按照游戏的规则设定菜品的难度等级，以体现对烹饪技能的挑战和成就感。例如，有些游戏规定食材只能使用特定的类型和数量，有的游戏则要求在限定时间内完成一道复杂的菜品。这些任务不仅增强了游戏的趣味性，也鼓励参与者灵活运用不同的烹饪技巧和方法，提升自己的烹饪技艺和创新能力。
在游戏中，参与者除了需要掌握基本的烹饪技巧外，还必须时刻保持专注，因为在烹饪过程中每一步的操作都会直接影响到最终的菜品品质。一些游戏会设计一些需要精确计算的时间限制，或是设置一些障碍物，要求参与者在有限的时间里做出美味可口的食物。部分游戏还会加入一些解谜元素，引导参与者思考如何巧妙地利用剩余的食材，甚至是解决一些隐藏的问题，这样的挑战不仅锻炼了思维能力，还能培养出解决问题的能力，使参与者在烹饪的也能培养良好的逻辑推理和决策制定能力。
"烹饪与疯狂"还引入了一些社交元素，例如邀请好友一起烹饪比赛或分享烹饪成果，既可以增强团队合作精神，也可以增进友谊。在这个过程中，参与者可以互相学习对方的烹饪技巧，共同探讨美食的制作之道，并在竞争中找到乐趣，从而提升自我价值感和满足感。游戏还提供了一些在线社区平台，让参与者能够随时交流烹饪心得，分享创意菜谱，从而拓展了自己的烹饪视野和创新思维。
"烹饪与疯狂"是一种富有创意的生活方式，它将日常生活的烹饪活动与游戏活动融为一体，创造了一种既能缓解压力、又能刺激创造力的全新体验。它的核心理念强调了互动性和实践性的结合，为人们提供了实现个人潜能和发展潜力的新途径，同时也为忙碌的现代人提供了难得的精神寄托和放松娱乐的机会。无论你是热爱烹饪的爱好者，还是希望在忙碌的生活中找寻乐趣的人，都可以尝试一下"烹饪与疯狂"，在烹饪的释放压力，释放创造力，感受生活的独特魅力。
据最新报道，NintendoSwitch 2内置一项隐藏的HDR设置，可显著提升主机画质表现。
随着早期用户群体对任天堂新一代主机的深入探索，一项关于HDR输出的意外发现浮出水面——这项精心调校的隐藏功能能为用户带来显著画质提升，但需经手动调校方能生效。
在Switch 2上进行HDR设置的首个标准步骤——峰值亮度校准时，用户会进入一个含义模糊的二级界面。此时按下Y键将解锁隐藏的辅助亮度调节滑块。与初始峰值亮度设置不同，该滑块实际控制着纸白色阶，能在不覆盖原始校准的前提下，显著影响中间调与高光区域的显示表现。
HDR设置界面：
在LG C1 OLED等测试显示屏上，将该辅助滑块调至中线以下能大幅提升对比度效果：阴影区域过曝现象减轻，系统菜单可视性增强。据实测反馈，Switch 2的系统界面与游戏画面呈现更均衡的视觉效果——中间调层次分明，高光爆发更具冲击力，这正是HDR技术的核心优势。
据悉，苏军良为华福证券原董事长。
财联社报道显示，同属福建国资体系的兴业证券与华福证券，二者实控人均为福建省财政厅，这也让两家券商整合的传闻不时出现。
6月12日，兴业证券发布公告称，近日，兴业证券股份有限公司（以下简称“公司”）关注到有市场传闻称公司将与华福证券有限责任公司进行合并。为避免相关传闻对社会各界和投资者造成误导，现予以澄清说明。
公告称，截至本公告披露日，公司未得到任何来自政府部门、监管机构或公司股东有关上述传闻的书面或口头的信息。经公司与控股股东福建省财政厅确认，控股股东不存在筹划上述传闻所称事项或其他涉及公司的应披露而未披露的重大事项，公司亦无应披露而未披露的信息。
据每日经济新闻报道，公开资料显示，杨华辉，1966年2月出生于福建政和，其职业生涯横跨银行、信托、证券三大金融领域。
1992年，杨华辉担任兴业银行上海证券业务部负责人，成为上海证券交易所首批出市代表，参与了中国资本市场的早期建设。1995年至2009年间，他先后参与筹建兴业银行上海分行、杭州分行，并主导重组联华信托为兴业国际信托公司。
2017年10月，他回归证券行业，出任兴业证券党委书记、董事长，凭借其对资本市场深刻的洞察力和前瞻性的思考，提出建设“一流证券金融集团”战略目标，推动集团协同、分公司改革、财富与机构业务“双轮联动”等系列变革。
近8年来，兴业证券核心竞争力和市场地位显著提升，从2017年末至2024年末，公司总资产由1531亿元增长至3010亿元，净资产由359亿元增长至629亿元，期间累计实现营业收入909亿元，利润总额272亿元。
苏军良早先在兴业银行系统工作长达30年，自2023年掌舵华福证券以来，大刀阔斧进行改革。
2023年，华福证券将该年定义为公司“自我革命年”，深刻审视公司发展中的短板不足，成立变革推进工作领导小组，对组织架构调整、企业文化重塑、制度建设与流程优化等一系列工作进行部署，强塑“自信自立自强”企业文化。
在苏军良推动下，华福证券提出“数智引领、人才突围，构建‘四点（投行、投资、资管、研究）一面（财富）’的发展新格局”的战略目标，制定了“1335”战略实施路径。
2024年3月，苏军良提出积极做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，强调通过金融创新服务国家战略，推动新质生产力发展。
截至2024年末，华福证券总资产915亿元，同比增长37%；净资产190亿元，同比增长41%；营业收入33.21亿元，净利润7.15亿元，同比增幅均达50%。