拉菲1主管：雀7IIII2稳控策略解读：掌控红酒品质与市场动态的关键人物持续发酵的议题，是否值得更深入的探讨？，严峻考验的现实，大家又能共同携手应对？
从全球范围内的葡萄酒市场来看，拉菲（LaFirme de Pauillac）无疑是各大酒庄中备受瞩目的领军人物之一。在众多酒庄主管中，拉菲的主管——雀7IIII2以其独特的稳健策略和对红酒品质的把控，成为了把握红酒品质与市场动态的关键人物。
雀7IIII2的主管职位是拉菲集团旗下的法国波尔多超级庄园蒙塔古利奥的一名年轻成员。自其加入以来，雀7IIII2凭借其深厚的理论知识、敏锐的洞察力和独到的战略眼光，成功地推动了拉菲品牌的整体发展，并引领着全球红酒市场的潮流。
雀7IIII2对于红酒品质的把控堪称业内楷模。作为红酒的制作者，他深知品质是红酒的生命线，也是品牌的核心竞争力。为此，他制定了一系列严格的品质控制标准，包括原料选择、加工工艺、储存条件等各个环节，确保每一道工序都严格把关，保证每一瓶红酒都是高品质的产品。他坚信，只有通过严谨的质量控制，才能让每一个消费者都能品尝到纯正、口感丰富的红酒。
雀7IIII2深知红酒市场动态的重要性，他将此视为掌握红酒品质与市场动态的关键因素。一方面，他对国际葡萄酒市场的趋势有深入研究和精准预测，能够及时捕捉到市场需求的变化，调整产品策略以适应市场的变化；另一方面，他注重与国内外知名专家、学者的合作，定期举办研讨会和讲座，邀请行业专家分享他们的研究成果和经验，为拉菲的品牌建设和产品创新提供有力的指导和支持。
雀7IIII2还擅长运用现代科技手段提升红酒品质。例如，他引入了先进的在线销售系统和智能化仓储管理系统，实现了红酒的全程质量监控和自动化存储管理，极大地提高了生产效率和服务水平。他还鼓励员工持续学习和创新，不断提升自身的专业技能和创新能力，为拉菲的发展注入新鲜血液。
雀7IIII2凭借其深厚的专业素养和卓越的管理能力，始终坚持以高标准、严要求来规范红酒品质，以敏锐的洞察力和战略眼光去把握红酒市场动态，全力推动拉菲品牌的持续发展和创新突破。他是拉菲集团的一位不可或缺的重要领导人，他的睿智、热情和执着为红酒界树立了一个新的标杆，也为整个红酒行业的健康发展提供了强大的引领和驱动作用。
证券之星消息，2025年6月10日石基信息（002153）发布公告称华安基金金拓、建信基金刘志威、民生证券郭新宇、天风证券刘琳琳、兴业证券桂杨、易方达房宇辰于2025年6月10日调研我司。
具体内容如下：
问：公司全新一代酒店信息系统的研发人员在哪里？未来公司全球化人员布局降本的思考？
答：公司全新一代酒店信息系统的研发人员基本都在海外，由于其研发是围绕大型国际酒店集团的需求来展开的，研发人员需要国际酒店集团行业经验的积累，同时其市场推广和服务也需要本地化，因此公司还将坚持全球布局研发、销售和服务网络的策略，当然也包括中国在内。中国市场的产品也会有中国团队参与开发。
问：万豪中国区的落地，会给我们带来多大的收入空间？
答：万豪在中国区的酒店数量目前超过 600 家，如果全部上线完成，对我们的收入还是有较大积极影响的。此外，也会给我们带来更多周边产品和服务的增值收益。
问：咱们在万豪中国区取得了极大的突破，想一下万豪的落地节奏是如何计划的？
答：首先完成 DYLIGHT PMS 与万豪的新一代中央预订系统CRS 的集成以及万豪其他集团层面的系统进行集成，集成工作完成后就会按照时间表进行后续工作。
问：咱们与万豪酒店集团此次签署 MSA 协议取得了很大的突破，但目前只是确定了其中国区酒店，如果再签万豪其他区域的酒店是否要重新签协议？
答：MS 协议的架构是 MS 作为主服务协议，选择 DYLIGHT PMS 作为中国区首选云 PMS 的《Service Schedule》（即《服务计划》）是 MS 的附件，如果将来进入新的区域不会重新签署MS，只是按照协议的附件模板签署新区域的《服务计划》。
问：酒店集团客户在选择供应商的时候，一般会选择几家供应商的系统？
答：一般 MS（主服务协议）只是框架性的非独家协议，后续业主可以依据该协议附件的约定签署具体的协议来采购公司的云产品。从商业的角度，酒店集团很少会签署带有排他性质的协议。但是从实际操作的层面上来说，如果使用多套系统，成本高，且管理不方便，效率低，所以即使是过去使用老一代非云化信息系统时酒店集团的一个子系统也不会在一个地区选择过多的软件供应商品牌。信息系统云化之后使用多套系统也无法享受信息系统云化为酒店运营提供智能决策支撑所带来的最大收益，因此信息系统的云化会从技术上推动酒店集团至少在一个地区的一个子系统上越来越趋向于使用一套系统。
问：Agent 方面，咱们在酒店预订方面有哪些布局吗？
答：我们构建酒店知识库，在酒店场景中将 I 嵌入进去。目前公司是软件+I 的方式，还没有形成创新的按结果付费机制的商业模式，客户特别是国内客户对 I 相关产品和服务需求很高，但还是按项目制来做预算与采购，对现有产品+I，客户仍然是按原有产品付费，并没有专门为 I 付费，因为生态还未形成。我们在酒店和零售版块都进行了多个场景的 I 嵌入，已经开发出供 B 端客户使用的产品。
问：公司购买思迅软件股份，是处于哪些方面的考虑呢？