周莹博士与王伟忠教授:探寻王氏家族的辉煌篇章——揭秘第十三章商业传奇

云端写手 发布时间:2025-06-09 18:26:03
摘要: 周莹博士与王伟忠教授:探寻王氏家族的辉煌篇章——揭秘第十三章商业传奇,我驻日使馆提醒加强安全防范河南首富换人!85后泡泡玛特创始人王宁登顶,身家超1400亿元!大皖新闻讯 今年4月,湖南省机场管理集团党委书记、董事长,湖南省机场管理局局长邱继兴,因涉嫌性侵一女子被警方刑拘一事引发广泛关注(详见大皖新闻报道)。6月2日,大皖新闻记者注意到,该集团已迎来新任党委书记、董事长,官网已撤下邱继兴职务信息,集团官方微信公众号中大量关于他的内容也已消失。

周莹博士与王伟忠教授:探寻王氏家族的辉煌篇章——揭秘第十三章商业传奇,我驻日使馆提醒加强安全防范河南首富换人!85后泡泡玛特创始人王宁登顶,身家超1400亿元!彼时,余承东表示,相比之前版本,HarmonyOS 5体验大有不同,在鸿蒙内核、方舟引擎、端云协同等方面实现了全面升级,整机性能提升40%,小红书、抖音、爱奇艺等超120个头部应用均已深度适配Pura X,鸿蒙生态已进入全面冲刺阶段。

标题:探索王氏家族的辉煌篇章——揭秘第十三章商业传奇

在中华历史文化长河中,王氏家族因其独特的文化背景和繁荣兴盛的商业历程,被誉为“中国古代商贾之翘楚”,在历史长河中留下了浓墨重彩的一笔。今天,我们将走进第十三章,揭开这个神秘家族的商业传奇,探寻其辉煌背后的秘密。

王氏家族自东汉末年形成,历经三国、晋朝、唐朝等多个朝代的变迁,逐渐发展成为一支以陶瓷业为主的大型私营家族企业集团。从最初的陶瓷烧制技艺传承,到后来的瓷器国际贸易,再到后来的瓷器艺术品收藏及投资等多元化业务,王氏家族以其卓越的商业智慧,塑造了独具特色的商业帝国。

在这漫长的历史长河中,王氏家族始终坚持着“以人为本,以质取胜”的经营理念,始终坚持以市场需求为导向,不断调整经营策略,以满足不同消费者的需求为己任。这种理念也体现在其生产的陶瓷产品上,注重产品的质量、创新性和艺术性,以此赢得了市场的广泛赞誉和消费者的认可。据统计,王氏家族在历史上共出口了超过2000万件各类瓷器制品,其中不乏诸如“唐三彩”、“越窑青瓷”、“景德镇白瓷”等世界著名的陶瓷精品。

王氏家族还积极投身于慈善事业,对中国的传统文化教育和文物保护做出了重大贡献。在经济快速发展的王氏家族并未忘记社会责任,通过捐赠和资助等方式,积极推动中国文化遗产保护工作,并积极参与公益活动,如“瓷都奖学金”、“景德镇文化遗产基金”等,鼓励和支持优秀青年投身于陶瓷工艺领域,让更多的人了解和热爱中国的传统陶瓷艺术。

王氏家族的成功绝非一帆风顺。在封建社会的大背景下,王氏家族面临许多困难和挑战。他们既要面对市场竞争的压力,又要应对封建制度的束缚,如何在这样的环境中坚守初心,创造属于自己的商业奇迹,成为了王氏家族必须面对的重要课题。

在这种情况下,王氏家族的领导者王伟忠教授扮演了关键的角色。他凭借深厚的学术功底和敏锐的眼光,成功地将明清时期景德镇的陶瓷工艺技术和西方先进的设计理念相结合,创立了一种全新的陶瓷制作技艺——“王氏瓷艺”。这一技艺不仅打破了传统的釉色配方和制作方法,而且开创了薄胎、釉下彩等新的制作手法,使得瓷器的艺术效果达到了前所未有的高度。

王伟忠教授也在企业管理上展现出出色的领导力。他以“工匠精神”为核心价值观,注重培养团队的专业素养和创新能力,使王氏瓷艺得以在市场上崭露头角。他的管理方式灵活多变,既重视技术创新,又关注市场变化,这些都在一定程度上推动了王氏瓷艺的持续发展和扩张。

王氏家族的辉煌篇章离不开其深厚的文化底蕴、创新的商业理念以及杰出的领导者。他们的故事告诉我们,无论在何种环境下,只要有坚定的理想信念,有深厚的理论知识,有创新的精神和勇气,就能够创造出令人瞩目的商业奇迹,书写出属于我们自己的辉煌篇章。我们期待王氏家族在未来的发展道路上,继续书写他们的璀璨商业传奇,为中华陶瓷文化的传承和发展做出更大的贡献。

参考消息网6月8日报道中国驻日本大使馆微信公众号6月7日推送安全提醒,内容如下:

一、据日本媒体报道,6月6日晚,一名中国游客在日本京都市下京区遭陌生男子刀具袭击受伤。目前凶手在逃。驻大阪总领事馆第一时间联系慰问我受伤游客并向日警方表达关切,要求日方尽快抓捕嫌犯,严惩凶手。

二、中国驻日本大使馆提醒在日中国公民特别是来日游客,加强安全防范。

(一)切实增强安全意识。密切关注当地社会治安形势,查询近期恶性案件发生情况,避免前往人员复杂和治安混乱区域。

(二)遵守当地法律法规,如遭遇针对性歧视和纠纷保持冷静,妥善应对,避免发生口角和肢体冲突,确保自身安全,并注意保存证据。

6月8日,根据福布斯实时富豪榜,泡泡玛特(09992.HK)创始人王宁目前身家为203亿美元(约合人民币1460亿元),牧原股份(002714.SZ)创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林,成为河南新首富。

截图自福布斯实时富豪榜

近期,泡泡玛特旗下Labubu爆火,一娃难求,一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。

Labubu的爆火,直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘,泡泡玛特市值为3288亿港元(约合人民币3012亿元)。泡泡玛特2024年年报显示,王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说,目前王宁的持股市值约为1467亿元。

河南首富换人

泡泡玛特王宁超越牧原秦英林夫妇

此前,河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》,秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。

然而,近期Labubu火遍全球,泡泡玛特股价也持续上涨。

截至6月6日收盘,泡泡玛特股价报244.8港元/股,总市值3287.52亿港元。今年以来,泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长,从2024年初至今,泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。

据泡泡玛特2024年年报,创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算,目前王宁的持股市值约为1467亿元。

公开资料显示,王宁,1987年生于河南新乡获嘉县,毕业于郑州大学,本科学历,泡泡玛特创始人、董事长、总经理,中国国籍,无境外永久居留权。

据大河财立方报道,2009年,王宁大学毕业离开郑州,只身一人到北京成为一名北漂,他曾有过一年的短暂职场经历,但是不安分的他还是希望能自己做出一番事业。“2010年,在北京开设了第一家泡泡玛特门店,那一年我23岁。”王宁说。

在他看来,泡泡玛特在探索中成长,始终没有改变的是,要做一个让人尊敬的品牌。“小时候我有两个理想,第一个是做企业家而不只是生意人,因为生意人不管生意做得再大都是一个人在战斗,而企业家是带领一群人为共同的梦想而奋斗。另一个理想是做一个让人尊敬的品牌。品牌是企业的价值观,是有所为有所不为,是时间的积累,是勇于创新的精神。”

“我们非常骄傲的是,作为一个中国潮流文化品牌,正在把中国潮玩推广到全世界,把我们的潮玩文化传递到世界的每一个角落。我们的目标是成为全球有影响力的潮流文化娱乐公司,希望未来能从中国的泡泡玛特,成长为世界的泡泡玛特。”王宁表示。

2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元,同比增长106.9%,经调整净利润34.0亿元,同比增长185.9%。

在IP产品表现方面,2024年,泡泡玛特旗下4大IP(THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY)营收均突破10亿元。Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元,同比增长726.6%,成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。

Labubu火遍全球

有联名款被炒超28000元

Labubu有多火?从刘亦菲、迪丽热巴,到Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等,一众顶流明星纷纷上身带货。

作为泡泡玛特现象级IP,Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列于4月24日发售,新系列上架即在全球范围内引发抢购。新品发售当日,泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜,一日之内跃升114个位次,成为免费总榜第四名。

据第一财经,一位美国用户说,近期在拉斯维加斯,为了抢到Labubu,有用户在凌晨就已排起了队,直到第二天早上7点领到卡片,10点进门选购,部分热销商品一上架就被抢空了。除了盲盒基础款外,一些联名或限量款的Labubu更是能卖出几千上万的天价。据蓝鲸新闻,在得物上,一款紫色米兰时装周限定款的Labubu售价12989元,一款vans联名款Labubu标价更是超过28000元。

在线下,3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到,踩着文化出海的风口,泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。

在新加坡,消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示,当地已经有9家泡泡玛特门店,与乐高持平,在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着Labubu挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者,她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩,摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说,设计很可爱,让人感到治愈舒缓。

消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者张亚东摄

自2023年在东南亚爆火后,泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例,泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店,并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到,顾客需排队等候才能进店挑选,拥挤时段等候时间在20分钟以上,甚至,Labubu3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢,被暂时在全英国下架。

泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者张亚东摄

“门店平均每天的客流量在两三千人,九成是英国人和其他欧洲人,CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者,虽然具体细节还未敲定,但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。

在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下,泡泡玛特开始“出圈”。6月6日,海外“618”前夕,Labubu成为速卖通搜索词第一名,泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测,Labubu所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。

“泡泡玛特走到现在,是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析,这次全球范围内的出圈,背后如Labubu这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法,都功不可没,“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的,这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。

事实上,盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律,而泡泡玛特有意识地调控产量,加上隐藏款激发的好奇心与收集欲,又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。

记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中,一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式),她表示,对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜,孩子们也非常喜欢,“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示,Labubu、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一,如果不关注,感觉就“落在时尚外面了”。

在稀缺性管理上,泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里,稀缺性贬值会破坏原有的价值体系,导致二手溢价暴跌甚至价值清零,是IP运营中的大坑。据称,Labubu在泰国卖到断货,公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑,王宁选择稳住,“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”

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