璇子Baby自述：我不是《寻花令》第203期主角，讲述成长历程的独特视角，原创 辽宁舰来了个回马枪，35万吨双航母编队，美军还没见过这阵仗美团外卖抵制低价内卷：弱化优惠标签展示、设置营销超支预警去年3月vivo发布了vivo X Fold3和X Fold3 Pro两款大折叠，前者主打轻薄，后者堆料，现据最新消息，vivo迭代大折叠vivo X Fold5也即将发布。
在《寻花令》这一文学作品的长河中，每一个角色都有着独特的背景和故事，它们如同繁星般点缀着那一片诗意的海洋。在众多的角色之中，有一颗璀璨的明星，她以一种独特的方式展现了自我成长历程中的种种经历与感悟——璇子Baby。
从小学四年级起，璇子Baby就被父母寄予厚望，期望她能通过阅读、习作和音乐等多个方面展现自己的才华和潜力。这种期待并非一帆风顺，她在成长过程中经历了许多挫折与困难。
记得有一次，学校组织了一次诗歌朗诵比赛，虽然璇子Baby对诗歌有深厚的理解基础，但她却因为过于紧张而忘词。看着台上其他同学熟练地吟诵，她的心中充满了挫败感和羞愧。正是这次失败的经历让她深刻体会到了自信的重要性。她明白，只有相信自己，才能克服内心的恐惧，勇敢地走向舞台，展现出真正的自我。
此后，璇子Baby开始尝试各种不同的表达方式，如参加校园戏剧社团、创作个人诗歌等，力求在丰富自己的艺术领域的提升自己的综合素质。在这些过程中，她不仅收获了无尽的乐趣，也逐渐找到了属于自己的舞台风格和表演技巧。
随着年龄的增长，璇子Baby的性格变得更加坚韧和独立。她懂得了如何面对挫折，如何在困境中寻找出路，如何用积极的态度去面对生活中的种种挑战。每当遇到困难时，她总能找到解决问题的方法，而不是沉溺于消极的情绪中。这种精神风貌，让她的成长之路更加坚定，也更加具有感染力。
与此璇子Baby还通过阅读和学习，开阔了自己的视野，拓宽了自己的知识面。她热爱文学，喜欢诗词歌赋，从诗词中汲取灵感，塑造自己的个性。她也关注社会热点，关心国家大事，用自己的行动诠释了社会主义核心价值观，为社会的进步和发展贡献了一份力量。
璇子Baby的成长历程是一段充满挑战、充满机遇、充满磨砺的成长旅程。她用独特的视角审视自我，以坚韧不拔的精神面对困难，以丰富的文化内涵和高尚的社会责任感，成为了《寻花令》中一个闪耀的主角。她的人生故事告诉我们，无论身处何方，只要拥有自信、坚韧、热爱和责任，就一定能够在人生的道路上越走越远，实现自我价值和人生价值。
继去年我国辽宁号、山东号两艘航母在南海组织双航母编队“秀肌肉”以来，近日，我国海军两艘航母再一次联手出击太平洋，而这一次更是突破了第二岛链，并且对美国在西太平洋的核心重镇关岛构成了合围态势，此举不但标志着中国海军正式走向大洋，也标志着西太平洋的战略格局发生了历史性的改变。
（辽宁号航母战斗群）
根据日本防卫厅的报道，5月30日，我国海军辽宁号航母战斗群经过宫古海峡，进入西太平洋一带活动，虽然这是我军年度正常演训，不过这一次辽宁号航母编队阵容极为庞大，日方通报称，辽宁号航母编队除辽宁号航母外，还包括了055大型驱逐舰南昌舰（101）、拉萨舰（102）、无锡舰（104）；052D型驱逐舰成都舰（120）、齐齐哈尔舰（121）、唐山舰（122）；054A型护卫舰烟台舰（538）、潍坊舰（550）、滨州舰（515）、安阳舰（599）；以及两艘补给舰：901型呼伦湖舰（901）、903A型可可西里湖舰（903）。而且这还是水面上看得见的军舰，至于水下是否还有核潜艇伴随活动， 至少日方无法有效观测。
（中国双航母战斗群活动轨迹）
值得一提的是，本次辽宁号航母编队出航，虽然遭到了日方的严密监视，但是日方也承认，从5月30日到6月7日这段时间里，辽宁号航母编队一度从日方视野中消失，一直到6月7日方才发现辽宁号航母编队突然出现在南鸟岛西南约300公里处，并于6月8日抵达硫磺岛东南400公里海域。而这一海域已经突破了第二岛链，这也是中国航母编队首次突破第二岛链。
“如果不做活动，我怕流量被别人抢走了”“营销活动本来是个帮商家拓宽销量的工具，但很多商家用它来搞恶意竞争”“信息不透明，大家就只能通过价格来吸引消费者，必然会陷入低价内卷”。近期，在美团外卖举行的多场餐饮商家交流会上，不少餐饮商家反馈，低质低价“内卷式”竞争，正持续影响餐饮行业的健康发展。
“去年10月，美团外卖启动首期营销工具优化行动，重点降低营销活动在流量推荐中的权重，剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块，取消首页商家列表中‘满减’和‘折扣菜’标签展示，减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍，上一阶段营销工具优化后，美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%，使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时，美团为商家提供硬件补贴，与运营商合作推进“互联网＋明厨亮灶”，新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签，扩充店面实拍视频和图片信息，满足消费者的知情权和选择权。统计显示，商家上线“互联网+明厨亮灶”后，消费者信任度显著提升，投诉率下降23%，订单量平均增长5%以上。
该负责人表示，经过阶段性调整，商家“以价换量”趋势虽有所放缓，但行业深层的内卷压力仍未消除，部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此，美团外卖进一步加大营销优化力度，一方面调整流量体系，降低营销依赖并强化价格治理，另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措包括：
第一，重构流量分配机制，全面降低商家营销活动流量权重。美团外卖全面下调商家高频促销活动流量权重，首页商家列表活动优惠标签数量削减85%，剩余活动优惠标签会弱化展示形式，避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客，从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二，建立外卖经营智能守护体系，避免商家营销补贴超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出常规区间，且预计收入低于一定阈值时，外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负建议，预计日均提醒20万次；针对费用支出超过商品总价的订单，系统将帮助商家切换为手动接单模式，避免商户误操作导致的损失，并提供临时补贴兜底，缓解商家经营压力。
第三，规范“套路式营销”行为，维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按原价起购其余多份”等“套路式营销”行为，比如：划线价高于近期售价的商品将不展示折扣，折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四，为优质商品提供更多展示机会，引导商家从“比价格”回归“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等信息，提炼店铺和商品核心优势，生成商品特色标签，并通过图片、视频丰富商品表现力，引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖相关负责人表示，餐饮行业的未来不在“价格红海”，而在“品质蓝海”，美团外卖将与广大商家携手，抵制低质低价“内卷式”竞争，让真正用心做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。