班长的兔兔巧运水源：揭秘班级奇迹，兔兔与智慧的默契互动，喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变伊朗伊斯兰革命卫队总司令：已为任何战斗准备好升级版导弹今年以来，存续私募基金规模呈现逐月递增态势，但存续私募管理人数量及私募基金数量均逐月递减。值得注意的是，自2024年4月起，私募存续规模连续12个月低于20万亿元，直至今年3月末仍维持在19.97万亿元；作为对比，截至2024年3月，该数据为20.29万亿元。
"班长的兔兔巧运水源：揭秘班级奇迹，兔兔与智慧的默契互动"
在我们熟悉的校园生活中，班长无疑扮演着重要的角色。他们不仅管理着班级日常事务，更需要具备优秀的领导能力和管理才能，以确保班级和谐稳定的发展。在这样一个看似平凡的任务中，班长却似乎拥有一种神奇的力量——巧妙运用兔子的形象和聪明才智，使得班级用水问题得以轻松解决，创造了令人称奇的班级奇迹。
故事从班长的一次偶遇开始。一天，班长在教室角落发现了一只毛茸茸的小兔子，它在角落里独自玩耍，似乎有些孤独。班长注意到这只兔子独特的形象和活泼的性格，便决定用它的形象来比喻班上的每一位成员，以此来激发大家的积极性和创新思维。
他将兔子形象贴在黑板上，写下了这样一行醒目的标语：“班级就像一个充满活力的动物园，每个成员都是独一无二的动物。”然后他邀请同学们一起参与这个创意活动，让大家发挥自己的想象力，将班级中每一位成员想象成一只特殊的动物，描述他们的特点、习性和生活状态。
通过这样的形式，同学们纷纷展示了自己对班级的理解和解读，有的描绘出勇敢的狮子，象征着班长的责任担当；有的描绘出狡猾的老狐狸，寓意着大家的智慧和敏锐度；有的则描绘出温顺的小鹿，代表着班级中那些平易近人、善良友好的同学。这些可爱的动物形象让原本枯燥无味的班级用水问题变得生动有趣，也让同学们在轻松愉快的氛围中，感受到了集体的温暖和凝聚力。
这个活动也引发了同学们对于水资源节约和合理利用的深入思考。他们纷纷表示，兔子们虽然娇小可爱，但它们在生活中却有着十分敏锐的节水意识。他们提出了一些关于如何科学使用水资源的具体建议，如定期检查水管漏水情况，避免浪费水源；合理规划班级用水量，做到人走水停；倡导勤俭节约的生活方式，鼓励大家养成节约用水的习惯等。
班长看到同学们的热情高涨和积极行动，深感欣慰和自豪。他意识到，通过巧妙运用兔子的形象和智慧，同学们不仅解开了班级用水难题，还培养了他们的环保意识和社会责任感，为打造更加绿色、环保、健康的班级环境贡献了自己的力量。
而当班级用水问题得到妥善解决，同学们脸上洋溢的笑容就如同阳光下的绿叶，展现出团结协作的力量和共同进步的精神风貌。在这个过程中，班长的兔兔巧运水源所展现的智慧和魅力，成为了班级奇迹的关键所在，也在无形中激励和鼓舞着全班的每一位成员，让他们在成长的道路上始终保持积极向上的心态和坚韧不拔的决心。
班长的兔兔巧运水源的故事，既体现了班长的独特领导才能和智慧，又展现了班级的团结互助精神和环保意识，更让我们看到了同学们在团队合作中的创新思维和创新能力。这种师生之间、生生之间的互动交流，无疑为我们构建了一个具有高度智慧和情感共鸣的学习环境，为我们开启了探索未知、追求卓越的新篇章。班长的兔兔巧运水源，不仅是班级奇迹的创造者，更是引领我们在未来的教育路上，向着更高更远的目标不断前进的引路人。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。
萨拉米（资料图）
当地时间11日，伊朗伊斯兰革命卫队总司令萨拉米表示，伊朗已为任何战斗准备好升级版导弹。
萨拉米在视察伊斯兰革命卫队海军第一作战部队时说，波斯湾及其邻近地区是伊朗重要的防御区域。伊海军能够进行近海作战，也能够管控远距离海战，海军的快速攻击艇数量已大幅增加，导弹和无人机取得了较大的发展。