五国瑰宝齐聚：珍藏级5国色天香精品一卡2卡3卡老狼震撼登场！，企业用电“明细账”助力降本增效美团，释放3大信号卢拉同时表示，他已受邀参加七国集团（G7）峰会，但尚未确定是否出席。
一般而言，“五国瑰宝齐聚：珍藏级5国色天香精品一卡二卡三卡老狼震撼登场！”这样的标题是针对一款高品质的珍藏级5国画作系列进行的描述。下面，我们将详细解读这五幅代表了中国山水画艺术精髓的作品及其背后的故事。
让我们以“五国瑰宝”为线索，介绍五国最具代表性的山水画家与他们的作品。这五位画家分别是：北宋的文同、南宋的李唐、元代的黄公望、明代的董其昌和清代的吴冠中。他们不仅在各自的时代分别创作出了具有代表性的山水画作，而且这些作品在中国乃至世界范围内都有着极高的知名度和影响力。其中，文同的《溪山行旅图》以其细腻入微的笔触，描绘出江南水乡的秀美景色，被誉为中国山水画中的瑰宝之一；李唐的《千里江山图》则以深邃的墨色勾勒出了壮丽的祖国大地，展现了大气磅礴的雄浑气势；黄公望的《富春山居图》，以其独特的构图和色彩搭配，传达出宁静自然的精神追求，被誉为古代中国的“山水画圣经”；董其昌的《青绿山水卷》以其浓郁的墨色和深远的空间感，表现了中国传统山水画的艺术魅力；而吴冠中则以其大胆创新的风格，用抽象手法描绘出了现代都市生活的快节奏和繁华景象，被誉为当代中国的“山水画大师”。
我们来谈谈这五款作品的核心价值——“五国色天香”。每幅画作都以其独特的五彩斑斓的颜色，展示了中国山水画的魅力所在。文同的《溪山行旅图》采用浅淡的蓝色和白色为主调，营造出一种清新淡雅的氛围，表达了对自然风光的热爱和对故乡的情感寄托；李唐的《千里江山图》则运用了鲜艳的红色和金色，表现了壮丽的山水景色，象征着国家的繁荣昌盛和人民的生活幸福；黄公望的《富春山居图》则以翠绿色和浅灰色为主调，寓意着山清水秀，体现出他对家乡田园生活的向往和怀念；董其昌的《青绿山水卷》则以金黄色和墨黑色为主色调，通过浓重的色彩对比，表现出大自然的壮丽和神秘；而吴冠中的《现代都市水墨风景》则以明亮的橙色、绿色和紫色为主基调，展现了现代都市的活力和生机勃勃。
让我们来看看五张老狼这张作品的独特之处。老狼是中国传统山水画中的一种重要的题材，它代表着自然界的鬼斧神工和生灵涂炭。但在这五幅作品中，老狼的形象却显得特别引人注目。它们并非传统的“狼”，而是运用各种技法，将老狼的形象巧妙地融入到山水画卷之中。如，文同的《溪山行旅图》中的老狼形象虽然形态各异，但却充满了生命力，仿佛在诉说着对故土的深深思念；李唐的《千里江山图》中的老狼形象则展现出一副沧桑的面容，似乎是在向观者讲述古老的历史故事；黄公望的《富春山居图》中的老狼形象则是以柔和的线条和淡雅的色彩，传达出一幅宁静和谐的画面；董其昌的《青绿山水卷》中的老狼形象则是一只狡猾的狐狸，借助深沉的绿色和暗淡的墨色，展现出一种机智和狡诈；而吴冠中的《现代都市水墨风景》中的老狼形象则是以鲜明的色彩和生动的人物造型，形象生动地描绘了一种充满活力的城市生活景象。
综上
新华社天津6月5日电（记者毛振华、宋瑞）记者日前从总部位于天津的国家电网有限公司客户服务中心获悉，经过近半年的研发及试点应用，由该中心打造的绿色国网用电分析（企业用电助手）服务，近日实现大范围推广。此举通过打造“数智管家”，直接助力企业降本增效。
天津中环领先材料技术有限公司是天津市西青区用电量前十名的工业大户，通过使用绿色国网用电分析服务，了解到可以通过增加谷电比例等措施，减少用能成本。该企业负责人表示：“用电分析服务功能相当于给企业用电实施了‘体检’，帮助企业更好地节能降本。”
国家电网有限公司客户服务中心开展线上用电分析服务。（受访对象）
企业电费不同于居民电费，构成更为复杂，成本占比更突出。为此，国家电网有限公司客户服务中心通过大数据建模和行业对标，在绿色国网平台上线用电分析（企业用电助手）服务，帮助企业用户优化用能水平。
用电分析（企业用电助手）服务包括负载分析、力调分析、分时用电分析和电量电费分析四大核心功能，分别从调整变压器负载率、提升功率因数、优化峰谷用电占比及深入剖析量费构成的角度，可以精确分析到每15分钟的负荷曲线变化和每天的峰平谷电量构成，助力企业更加便捷、精准开展能效优化，从而实现科学用电、降本增效。
国网客服中心能效业务负责人程诗尧说，试点阶段重点面向山东、浙江两地企业，随着效果得到验证，该项服务已经全面推开，接下来将通过“线上+线下”相结合的方式开展。其中，线上将精准推送服务信息；线下采用电话沟通、现场走访等形式，开展“一对一”专业指导。
“企业节能不是简单的‘拉闸限电’，而是通过精细化、专业化的能源管理，帮助企业合理利用能源，节约用能成本。”国网电力科学研究院能效专家赵志超表示，绿色国网用电分析服务整合了企业的电费组成、分时用电、用电负荷等专业信息，建立了更具时效性的电力大数据分析模型，有助于帮企业实现降本增效。
美团又有大动作。
5月26日，美团发布2025年第一季度财报：营收866亿元(人民币)，同比增长18%。
面对行业友商发起的“内卷式”竞争，这一季财报无疑是一针强心剂。
美团正全力打响基本盘守卫战。一向低调的创始人王兴，在当晚的财报电话会上表明了决心：美团将采取一切必要措施来赢得这场竞争。
除了内修基本功，在这场硬仗中，海外业务也成为美团重要的战略支点。
其中有两个值得关注的信息，一是继中国香港、沙特市场后，美团旗下国际业务Keeta已宣布将落子巴西；二是美团无人机Keeta Drone拿下迪拜地区的首张商业运营资质证书。
美团出海，究竟意味着什么？
美团的全球化战略不仅关乎企业自身的增长突围，也展现了中国头部民营企业的大格局与大担当。
作 者：明瑞
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
一、美团，干了两件大事
美团全球化是一场“蓄谋已久”的阳谋。
在2017年的一场行业活动上，美团CEO王兴提出了著名的“互联网下半场”的概念，即“上天、入地、全球化”。
其中，“上天”指高科技行业；“入地”指创业者不光要接地气，还要扎进去，更深层次去B端创造更多的价值；“全球化”是中国必须做的事情，需要更长的耐心、更大的投入、更好的协同。
香港，是美团出海的第一站。
2023年5月，美团在中国香港上线了名为Keeta的外卖平台。在王兴看来，香港从文化、语言到金融设施等基础环境都与内地有相似之处，适合作为境外业务的首发地，为未来进军国际作准备。
出海第一站美团就大获全胜，仅10个月，Keeta就在香港外卖市场的市场份额已达44%，目前已成为香港最大的外卖平台。
以此为起点，美团加快了出海步伐，将出海重心转向中东市场，沙特阿拉伯为首个落地国家。
去年9月，Keeta在沙特小城阿尔卡吉小范围上线，随后10月正式在沙特首都利雅得上线，并迅速拓区开城，目前已覆盖了沙特所有百万人口以上城市。