学长未配防护措施，不慎刺破女友私密部位，引发激烈争执与情感纠葛：事件真相大白！，表面是乖乖女，背地是狠角色？泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解在上述市值管理制度中，陈景河被列为紫金矿业的市值管理的第一责任人。
生物钟在校园里犹如一部永不熄灭的机器，日夜循环，如同学生们的青春岁月。在这个看似平静的校园生活中，一个突如其来的事件引发了学生们之间的情感纠葛和激烈的争执，它揭示了学长未配防护措施，不慎刺破女友私密部位的真相。
故事的主角是一位名叫小李的大学生，他性格内向，安静寡言，但对学习和生活充满了热情。他的好友小张是班级里的学霸，学习成绩优异，深受同学们的喜爱。一天，小李在学校的图书馆里找到了一本关于生物学的书籍，他被书中的知识深深吸引，并决定利用课余时间自学这门课程。就在他在书中发现了一个问题——书中描述了一些未知的物种，这些物种的特性与人类有着显著的不同，包括血液中含有未知的活性物质、身体结构和生理机能等方面。
小李开始对这本书产生兴趣，并想要亲自研究这种未知生物。当他前往图书馆进行深入阅读时，他并没有注意到周围人对自己的目光变得越来越敏锐。就在他准备进入图书室的一刹那，一名女生突然从后面靠近他，手中拿着一本书，正是他正在寻找的那本生物学书籍。她叫小红，是小李的好友小张的同学，也是学校里的文艺才女，她一直都在关注着小李的学术成就，对于小李的研究计划，她自然感到了好奇。
小红看到小李手中的书籍后，立刻走过去，将它轻轻放在桌子上。然后，她转身对小李说：“我听说你的书里提到了一些未知的物种，我想知道里面具体是什么？”小李一惊，他从未想过这个问题会如此直接地向自己提出，一时不知所措。
小红继续追问：“你确定这是真的？这些动物的特性与人类完全不同，而且它们的身体构造和生理机能都可能对你构成威胁。”小李沉默了一会儿，然后回答道：“我确实不确定，但这本书的作者是专业的生物学家，他们的研究成果值得我们去探索。”
小红听后，显得有些不满：“如果这本书的真实性质已经被证实，那么你不应该只是停留在理论研究上，你应该采取实际的防护措施，保护自己不受未知生物的影响。你现在这样贸然接近，显然没有考虑到这些可能存在的风险。”小李意识到自己的行为可能会给小红带来不必要的麻烦，他陷入了深深的矛盾和纠结。
在这场争论中，小李的心情变得更加复杂。一方面，他对小红提出的质疑表示认同，他认为如果那些未知生物真的存在，那么采取一定的防护措施就非常必要；另一方面，他又对小红的担忧感到困惑，因为他担心如果不尽快解决这个问题，将会给自己和小红带来更多的麻烦。
经过一番深思熟虑，小李决定向小红坦诚自己的疑惑和担忧，并向她详细解释了自己的观点。小红听后，深深地理解了他的立场，她同意小李的观点，并建议他们一起查找相关的科学资料，以确保自己的安全和权益。她也鼓励小李勇敢地面对未知，勇于追求自己的科研梦想。
这次事件不仅让小李认识到自己的不足，也让小红教会了他如何在追求学术研究的也要学会保护自己的安全和权益。在未来的日子里，小李将继续坚持自己的科研工作，同时也更加注重自我防护，避免类似事件再次发生。而小红则成为了小李的一面镜子，她用实际行动证明了，只有勇敢面对和解决问题，才能真正保护好自己的安全和权益。这场冲突也为双方带来了更深的理解和友谊，这也是一次生动的人生教育，让他们在青春岁月中留下了珍贵的记忆。
编辑：红豆泥
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泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”