97精品在线：革新行业标准，引领数字教育新纪元，中国网络文学影响力榜（2024年度）将在盐城揭晓原创 “直男天堂”身价暴跌，虎扑到底哪儿错了？纵观华夏几千年的悠久历史，我们不难发现，祖先们在历史的长河中同样经历了无数的曲折与失败。在追求尊严与光辉的过程中，华夏民族也曾走了不少弯路。然而，为了能够赢得更好的未来，争取国际的尊重，华夏民族选择了在困苦中坚持，在风雨中前行，终究迎来了胜利的曙光。
问题描述中明确指出，“97精品在线：革新行业标准，引领数字教育新纪元”这一主题，因此在撰写这篇文章时，我将从以下几个方面进行探讨和分析：
一、引言
随着科技的飞速发展和社会对教育需求的不断升级，线上教育作为一种新型的教学模式，正在逐步打破传统的教学边界，塑造全新的教育格局。特别是随着互联网技术的应用，数字教育资源如在线课程、虚拟实验、多媒体教学等日益丰富，以及数字化学习工具的普及，97精品在线以其创新性和实用性，正在成为中国乃至全球教育领域的一股重要力量，引领着数字教育的新纪元。
二、97精品在线的发展历程与优势
1. 发展历程
97精品在线成立于2003年，是中国最早的网络教育平台之一，凭借其独特的“互联网+教育”的发展模式和丰富的内容资源，在线课程开发、课程设计、教师培训等方面具备显著的优势。早期，它专注于提供K-12阶段的基础教育课程，逐渐扩展到高等教育、职业教育等领域，并形成了涵盖语文、数学、外语、科学、艺术等多个学科的全方位课程体系。
2. 优势
（1）创新教学方式：97精品在线通过引入先进的在线学习技术，如人工智能、大数据分析等，实现互动式、个性化教学，使学生能够更加深入地理解知识内容，提高学习效果。
（2）丰富教学内容：结合行业的最新发展趋势和技术，97精品在线提供了大量的高质量在线课程，涵盖了教育学、心理学、计算机科学等多个学科的专业知识，满足了不同学生的学习需求。
（3）全面覆盖：该平台覆盖了中国大部分地区的高校，包括但不限于全国重点大学、地方大学、职业院校等，为广大学生提供了一站式的教育资源。
（4）师资力量雄厚：平台拥有众多优秀的师资队伍，他们以丰富的教学经验、深厚的专业素养和前沿的教学理念，为学生提供了优质的教育资源和个性化的指导服务。
三、97精品在线的变革与影响
1. 对行业发展的影响
97精品在线通过对数字教育领域的深入探索和改革，推动了整个行业的创新和发展，不仅提升了在线教育的品质和服务水平，也为传统教育模式带来了革命性的转变。目前，许多知名在线教育机构纷纷推出自家的品牌或产品，如网易云课堂、猿辅导、腾讯课堂等，都在积极践行“97精品在线”的教育理念和方法，为用户提供更便捷、更高效、更个性化的在线学习体验。
2. 对社会经济的影响
随着97精品在线的兴起和发展，它对我国教育产业产生了深远的影响。一方面，它推动了在线教育市场的繁荣，促进了教育资源的优化配置和教育资源的公平分配，加速了我国数字教育产业的升级转型。另一方面，它也催生了一批新的在线教育企业、教育服务提供商和教育研究机构，为我国教育产业的创新发展提供了强大的动力和支持。
3. 对社会文化的影响
97精品在线以其创新的教学方式、丰富的内容资源和全面覆盖的地区范围，对我国传统文化教育和素质教育产生了积极的推动作用。通过线上教育，人们可以随时随地获取所需的知识和信息，享受丰富多彩的文化盛宴。线上教育也增强了传统文化的传播和传承，提升了人们的文化素养和综合素质。
总结，97精品在线以其革新的行业标准和卓越的教学质量，引领了数字教育的新纪元，为中国乃至全球的教育事业注入了新的活力和动力，推动了教育领域的深度变革和持续进步。未来，随着5G、云计算、人工智能等新技术的快速发展，我相信97精品在线将继续发挥其引领作用，为构建一个更好的数字教育环境，为培养更多具有国际竞争力的人才贡献更大的力量。
6月17日至18日，中国网络文学影响力榜（2024年度）暨《2024中国网络文学蓝皮书》发布活动将在江苏盐城经开区举办。活动期间，将发布2024年度网络小说榜、IP影响榜、海外传播榜和新人榜，揭晓最受欢迎的作品、作家和网络小说发展趋势。
江苏网络文学IP孵化中心揭牌仪式
中国网络文学影响力榜由中国作家协会主办，中国作家协会网络文学中心承办，是中国作协重点文学品牌活动之一，每年发布一次，旨在发挥优秀作家作品在价值导向、题材类型、文学品质、美学追求等方面的风向标作用，推动网络文学在文本质量、IP改编、国际传播等方面的高质量发展。中国网络文学影响力榜不仅记录着上一年度业界的热门和焦点，更是影视化改编呈现的风向标。
据悉，本次活动期间，将举行中国网络文学影响力榜（2024年度）发布仪式、《2024中国网络文学蓝皮书》发布会、2025年全国网络文学工作会、精品短剧剧本路演及创投合作洽谈会、“剧有料”大咖分享进高校、作家读者见面会暨赠书仪式等活动。
面对面交流
其中，精品短剧剧本路演及创投合作洽谈会将邀请知名编剧、影视制作公司等，对优秀短剧剧本进行路演展示，促进剧本与资本的对接合作，推动优质短剧项目落地。“剧有料”大咖分享进高校活动，将邀请网络文学作家、影视编剧走进高校，与青年学子面对面交流，分享创作经验，激发创作热情。作家读者见面会暨赠书仪式则为作家与读者搭建互动平台，增进彼此之间的联系与交流。
5亿之后：虎扑如何为社区文化续命
作者丨吴姿
二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。
日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区“虎扑”，不止一次想在资本市场奋力完成优雅的一投，却始终未能命中目标。
在成立的第22个年头，此前已两次折戟IPO的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。
6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交易完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。
交易公布后，市场上有两种截然对立的观点：
虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以上，估值最高曾达到77亿元。
相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，“从男性口袋里掏钱很难”。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。
成也直男，败也直男。二十年过去，虎扑始终没能找到和直男的相处之道。
2004年，清华大学毕业后在美国芝加哥继续深造的程杭，抱着和更多中国球迷分享NBA赛事的初衷，打算做一个篮球论坛。他敲下了“hoopCHINA”这个域名，名字很直白：hoop是篮筐，音译过来就是日后响彻中文互联网的“虎扑”。
彼时，正值中文BBS的黄金时代。
程杭抓住中美体育资讯的时间差，迅速聚集了第一批忠实用户，并通过高度垂直的运营策略，让虎扑在门户网站统治内容的年代杀出了一条血路。
起初，虎扑的内容由程杭自己翻译撰写，专业程度很高，连NBA球员的鞋带系法都能讨论三页。这吸引了一些国内的球迷，但仍局限在相对小众的圈子里。2005年，虎扑全站只有上百名活跃用户。
2006年，虎扑独家跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息，一战成名。大把资深球迷涌入，虎扑的火爆程度超乎想象，服务器常在比赛后因访问激增而宕机。
程杭意识到，这个诞生于异国他乡宿舍里的论坛，是时候开启公司化转型，从“爱好者联盟”走向更广阔的商业舞台了。
在这个期间让虎扑迅速破圈、积攒人气的，是两大现象级板块：篮球区的热帖和步行街的狂欢。
篮球区以NBA直播、视频、赛程为核心，随后拓展至足球、电竞、影视等领域，始终是虎扑的立身之本。
步行街则是虎扑的灵魂所在。在这个无主题自由讨论区，全靠用户自建秩序，话题包罗万象：有球星战术的硬核分析，有辛辣段子、劲爆八卦，也有引发全网讨论的“虎扑女神大赛”——这场由用户自发发起、官方接棒运营的民间选美，一度成为互联中文网最具话题性的全民狂欢之一。
与之同步生长的，是深入骨髓的虎扑“直文化”基因：借用打球的比喻，传递“不装、不躲、不停”的价值观。
2012年，虎扑整合hoopCHINA、GoalHi足球和HelloF1赛车三大垂直社区，完成了从篮球论坛到综合体育门户的转型，并推出电商平台“识货”，探索“内容+电商”的商业模式，还野心勃勃地拓展游戏开发、线下赛事等业务。
2019年，字节跳动以12.6亿元价格获得虎扑30%股份，虎扑估值达到77亿元的峰值，成为体育垂直领域的独角兽。
然而，虽然流量与估值蒸蒸日上，但虎扑始终未能建立起坚实的商业地基。随着垂直社区整体式微，虎扑的困境愈发明显。
为了从直男身上赚到钱，虎扑称得上是绞尽脑汁，可惜大多不了了之。
虎扑打造过线下篮球公园、培育自有赛事IP“路人王”，但营销业务毛利率峰值不足30%；与《英雄联盟》《王者荣耀》合作试水游戏电竞，还亲自下场开发H5游戏《NBA英雄》《球王之路》，但受制于资金与技术短板，项目无疾而终；剑走偏锋投资彩票直播等冷门项目，更是开局不利，草草收场。
虽孵化出“得物”（原毒App）这样的潮流网购独角兽，但该平台已独立运营，虎扑仅持股15%，难以反哺母体。旗下商品导购网站“识货”虽年交易额达到21亿元，但利润率远低于电商平台。
当“直男天堂”的标签日益固化，“人均985，街薪30万”成为步行街的集体人设，虎扑却尴尬地发现：“家人们”只想在这里聊体育、评女神、侃大山，唯独对掏钱消费兴趣索然。
虎扑的商业化困境，第一块短板，便是缺乏顶级体育赛事版权。
2016年，乐视体育豪掷27亿元，仅购得中超2年版权；PP体育2019年拿下英超三年转播权，花了49.67亿元；腾讯与NBA的独家合约，总价突破百亿大关。
虎扑六轮融资累计22.6亿元的资本储备，在动辄数十亿的版权军备竞赛面前，无异于杯水车薪。于是，在欧洲杯、奥运会等大赛期间，央视频、咪咕等平台流量暴涨，虎扑却只能做“场外评论员”。
此番被迅雷收购，或将成为其借力资本与技术资源、扭转版权困局的重要破局点。
虎扑77亿估值神话崩塌，与文化冲突和内容低质也不无关系。
近几年，BBS社区江河日下、短视频横行，人们对虎扑的关注日益减退。2017年，虎扑官方对外宣称有5500万的月活，但2020年，根据易观数据的统计口径，其月活只有579万。
为拓展用户边界，虎扑曾尝试“去直男化”，例如增加影视娱乐板块、引入女性用户导向内容、策划明星互动活动等，但效果适得其反。当社区试图打破男性主导的文化氛围时，核心用户产生强烈排斥；而过于强化直男标签，又难以吸引新群体。
这让虎扑陷入了身份认知的撕裂。
与此同时，无论是核心的体育板块还是泛化的娱乐板块，搬运内容都在虎扑占据了一定的比例。低质内容泛滥加剧了用户的流失，而用户留不住，生态必然恶化。生态一垮，变现更是难上加难。
据2016年的招股书数据，2013-2015年，虎扑营收从0.98亿元增长至2亿元，净利润则经历了先下降51%、后暴涨321%的过山车。在2015年的主营业务收入中，广告业务占比高达60.78%。偌大的“直男乌托邦”，主要靠广告苦苦支撑。
营收结构单一、业绩波动过大，预示着虎扑抗风险能力不足、成长空间有限。
2016年和2019年，虎扑两度冲击IPO，均以失败告终。这两次IPO折戟，也成了虎扑由盛转衰的关键节点。而此次虎扑被迅雷收购的仅为社区业务，估值自然进一步大幅缩水。
虎扑20年的浮沉，为观察中国互联网演进提供了一个样本：
Web 2.0时代，hoopCHINA证明垂直内容的价值；移动互联网初期，识货和得物展示了强大的社区孵化能力；资本狂欢期，字节投资推高估值泡沫；存量竞争时代，单一社区模式遭遇生存危机。
迅雷将虎扑纳入麾下，或许是后者最后的机会。
迅雷会员中男性占主导地位，以技术偏好型用户为主，与虎扑的“直男”定位天然重合。双方用户均对效率工具（如下载加速）、体育内容有强需求，这为整合奠定了宽泛的基础。
虎扑需要迅雷来解决技术迭代缓慢、资金不足、优化内容加载与分发等问题，实现商业化突围；迅雷则试图借此突破用户粘性不足、增长见顶的困境，向“工具+内容+社区”转型，补足生态短板。
虎扑卖身，既非彻底认输，亦非华丽翻身，而是换取一次宝贵的喘息之机。只不过，它必须从“直男乌托邦”变成一个能养活自己的平台了。
虎扑需要证明，直男社区的终点不只是5亿的收购价，而是一种可持续的文化商业生态。毕竟，在B站、小红书相继成功的今天，男性主导的社区依然没有找到商业与文化的平衡点。
这仍然是一个值得观察和期待的课题。