荒野大镖客:暴躁老太太的生死抉择——该救她还是一走了之?交织在一起的故事,未来会让我们擦出什么火花?,应对变化的信号,影响了多少人对未来的预期?
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《荒野大镖客:暴躁老太太的生死抉择》
在《荒野大镖客2》这款备受赞誉的动作冒险游戏中,玩家将扮演主角约翰·马斯顿,深入一个充满危险和未知的世界。在这个游戏中,有一个人物角色名叫艾莉丝·格雷夫斯,她是约翰的传奇女猎人,一位独立而勇敢的女性。艾莉丝在游戏中的命运并非一帆风顺,其中,她的生死抉择是让玩家深思的一个关键情节。
艾莉丝本是一名普通的农妇,为了生存和发展,她选择了独自狩猎、卖草药、帮佣等生存技能,与约翰一起在荒野中求生。一次偶然的机会,艾莉丝发现了一个神秘的女人尸体,她被残忍地杀害并绑在树上。面对这样的悲惨遭遇,艾莉丝陷入了深深的困惑和矛盾之中:是救这个被谋杀的女子,还是选择离开,远离那片曾经充满了生机和希望的土地?
艾莉丝深知,这位女子是一位无辜的老年妇女,她的生命因为她的突然死亡而遭受了无尽的痛苦和折磨。她的家人、朋友和邻居都曾因她的死而陷入深深的悲伤和恐惧之中,这也使得艾莉丝对这段经历怀有一种强烈的负罪感和愧疚。她开始反思自己的生活,思考自己是否有足够的勇气和决心去拯救那些受到伤害的人。
另一方面,艾莉丝也明白,她不能只关心他人的幸福,她必须考虑自己的生存和发展。对于她而言,生存才是最重要的事情,她需要保护好自己和家人的安全,并且,如果可能的话,尽可能帮助那些像她一样在荒野中挣扎的人们度过难关。
在这种复杂的情感交织下,艾莉丝最终做出了一个艰难的决定:她决定带走那位被谋杀的女子,帮助她在荒野中寻找庇护所,让她有机会得到救治和恢复。尽管这是一个道德上的挑战,但她知道这是唯一的出路,也是她作为一个人的责任和使命。
艾莉丝并没有这样做,因为她深知这不仅需要勇气和决心,更需要智慧和策略。她既要考虑到自己的生存,又要考虑到其他人的需求和利益,还要在危险和未知中保持冷静和理智。这种复杂的心理博弈使得她的决策过程充满了波折和不确定性,但艾莉丝始终坚信,只有通过这种方式,她才能真正地拯救那个被谋杀的女子,同时也为自己的人生找到了新的方向和目标。
《荒野大镖客:暴躁老太太的生死抉择》中艾莉丝的选择揭示了人性的多样性和复杂性,展现了她在面对生死考验时的坚韧不拔和无私奉献的精神。在游戏中,我们看到了一个独立而勇敢的女性,如何用她的行动和智慧,诠释了生命的意义和价值。而艾莉丝的故事,更是提醒我们在生活中,无论面临何种困境和挑战,我们都应该始终保持对生命的敬畏和对他人关怀的态度,用我们的善良和智慧,去创造和维护一个更加美好的世界。
文 | 《酒业内参》栏目 张奥 曾经的“黄酒一哥”,处境越来越不妙了,不仅市值被 反超,而且高端化、年轻化进程也落后。 今年一季度, 向资本市场接连交出两份成绩单:去年净利润为2.06亿元,同比骤降48.17%,并再次失约“12%的增速目标”;而在一季度,其净利润增速仍未改善,归母净利润5901.87万元,同比下降4.82%。 值得注意的是,这已经是董事长孙爱保第四次“失约”投资者。有投资者在交流平台直呼“什么时候才能换帅?” 另外在黄酒年轻化方面,古越龙山表现同样不佳,咖啡黄酒和青柠黄酒,对比会稽山气泡黄酒,影响力远远不如。 2024年报显示,古越龙山实现营收19.36亿元,同比增长8.55%;归母净利润为2.06亿元,同比下滑48.17%,近乎腰斩。这样的业绩不仅没能兑现“12%的增速目标”,而且利润端还大幅下滑,一经发布便引起了大批投资者的不满。 事实上,投资者的愤怒并非空穴来风。早在2023年4月召开的业绩说明会上,古越龙山董事长孙爱保就曾承诺:2024年一定会努力实现酒类销售增长12%以上,利润增长12%以上,确保营收超过20亿元。而更早之前的2021年、2022年和2023年,定下的“力争酒类销售增长20%,利润增长20%”“酒类销售增长12%以上,利润增长12%以上”目标。 可惜多年过去了,这些承诺均未实现。 虽然对投资者连续四次“失约”,但孙爱保的薪酬却不降反增,从43.15万最高升至80.01万。 2025年一季度报告显示,古越龙山一季度营业收入为5.39亿元,同比下降4.9%;归母净利润为5901.87万元,同比下降4.5%。 一份报告,两大指标均下降,投资者在一季度业绩说明会上不断“炮轰”管理层,甚至用会稽山来多次比较:“会稽山高端化毛利率远超古越龙山,如何考虑高端化策略”“会稽山成为新的黄酒龙头,没有相应回应吗”“古越龙山和会稽山相比,各自的优势和劣势是什么”,一系列发问进一步反映出外界对古越龙山未来发展的担忧。 面对业绩下滑的质疑,总经理马川表示,一季度收入有所下降,主要是因为市场环境的变化和企业自身的调整期。当前,黄酒市场竞争激烈,行业正处于转型升级的关键阶段。古越龙山作为行业内的传统领军企业,正在积极推进产品结构优化和高端化战略,以更好地适应消费升级的趋势。在这个过程中,公司可能面临一些短期的波动。 或因为业绩“重压”,2024年年底,时任副董事长、总经理的徐东良主动离开公司,新任总经理马川及副总经理潘良灿上任操刀“变革”,但就一季度成绩看并不乐观。 众所周知,黄酒与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒。但碍于文化、地理和口味等因素,当前黄酒产品并未完全大众化,传统黄酒的主要受众群体仍然是35岁以上的中年群体。因此,年轻化成为黄酒品类的新战略方向。 此前,古越龙山拿出了状元红品牌大力进行年轻化,推出咖啡黄酒、青柠黄酒等产品。另外,其还在多个方向进行尝试,比如糯米威士忌、露酒、黄酒冰激凌、黄酒棒冰等,并在全国多地开设了酒馆,包括古越龙山慢酒馆、女儿红温度酒馆、古越龙山品鉴馆等。 可以说举措全面清晰,但详实的销售数据仍未公布。这点与会稽山气泡黄酒12小时1000万销售额的高调官宣,形成了明显差距。 而高端化战略作为黄酒品类的第二切面,古越龙山同样有失“龙头风采”。去年古越龙山酒类产品的毛利率为37.46%,同比下降0.69%。其中,中高档酒毛利率为44.32%,同比减少0.37%,普通酒毛利率同比减少2.75%。 值得注意的是,会稽山同期酒类整体毛利高达52.75%,而中高档产品毛利更是达到了61.57%,已经远远超过古越龙山。 淘宝官方旗舰店内,古越龙山门店销量前三的分别是清醇三年、金三年和金五年,累计售出超5万件,百元以下的产品依然是销量担当。为了走出低价、落实高端化战略,古越龙山还宣布对部分产品提价:彩包花雕(加饭)系列提价2%~5%,清醇三年系列提价4%~8%等。 酒类分析师蔡学飞认为,积极地看,产品价格是品牌价值的体现,古越龙山作为黄酒的代表酒企之一,适当的提价可以提升品牌形象,提振市场信心,增强企业的盈利能力,2~5个百分点的提价对于古越龙山的产品售价影响不大,提价可能更多的是表明企业的发展姿态与信心,品牌象征意义大于实际销售价值。 近年来,黄酒行业持续下行的大背景下,古越龙山持续加大对黄酒文化的认知和消费引导,公司销售费用也在按年上涨,2021年—2024年,分别为1.69亿元、1.8亿元、2.47亿元、2.52亿元。 对于2025年,古越龙山表示将继续坚持“高端化、年轻化、全球化、数字化”发展思路,结合行业发展现状和公司实际经营情况,力争酒类销售增长6%以上,利润增长3%以上。 不过,放低目标后的古越龙山,真能顺利实现吗? 责任编辑:杨赐