揭开隐藏面纱:透视幕后揭露——揭秘知名品牌背后的真实故事与运营策略

清语编辑 发布时间:2025-06-12 15:41:26
摘要: 揭开隐藏面纱:透视幕后揭露——揭秘知名品牌背后的真实故事与运营策略,考古发现秦始皇遣使“采药昆仑”石刻?北大教授辛德勇提出质疑,专家学者回应千亿伊利“暴雷”,董事长却拿走3.67亿元规划出客厅、餐厅、书房三个领域,透过透明玻璃作出隔屏切分,让阳光可随时穿透各个角落,搭配木质的地板,让整个家温柔暖意。

揭开隐藏面纱:透视幕后揭露——揭秘知名品牌背后的真实故事与运营策略,考古发现秦始皇遣使“采药昆仑”石刻?北大教授辛德勇提出质疑,专家学者回应千亿伊利“暴雷”,董事长却拿走3.67亿元一家上海的酒店总经理向记者表示,这称得上是整个酒店行业的“黑天鹅”事件,已经为品牌和行业的卫生安全蒙上了阴影。

以下是一篇关于揭示知名品牌背后真实故事与运营策略的文章:

在当今的世界中,知名品牌已经成为人们日常生活和商业交易中的重要组成部分。这些品牌不仅以其强大的品牌知名度和显著的市场份额赢得了消费者的喜爱,而且通过精心策划、精细运营和深入挖掘其背后的秘密,它们在全球范围内展示了卓越的品牌形象和独特的运营策略。

让我们从一个知名的电子科技公司——苹果开始探讨。苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯于1976年创立了苹果公司,作为一家以创新技术为核心的企业,苹果一直致力于打造最优质的产品和服务。苹果的成功并非偶然,它的背后其实蕴含着一系列独特而又深刻的故事。

乔布斯对产品设计的热爱和执着是他的主要驱动力。他坚信,产品必须具备人性化的功能和美学,才能满足用户的需求并留下深刻的印象。为此,他在公司内部实行了一种名为"牛顿定律"的工作方式,即"第一类系统(如物理定律)将由简单系统(如力学定律)推导出来,第二类系统(如化学定律)则由复杂系统(如数学公式)推导出来,以此类推,最后得出的是复杂且系统的整体特性。这种方法使苹果能够专注于产品的核心功能,并不断推出具有突破性的创新产品,比如iPhone、iPad和iPod等智能手机和平板电脑。

苹果公司的运营策略也堪称典范。苹果注重用户体验,始终坚持“客户至上”的理念,通过提供一流的服务和产品,吸引了大量忠实用户。在销售模式上,苹果采用直销的方式,直接面对消费者,避免了中间环节,保证了产品的质量和价格。苹果还非常重视数据安全和隐私保护,严格遵守相关法规,确保用户的个人信息不会被滥用或泄露。

这样的成功并不是一蹴而就的。在成立初期,苹果面临着激烈的市场竞争和资金压力。为了应对困境,苹果采取了一系列创新策略。例如,它通过开发Macintosh计算机、iTunes音乐播放器和iBook笔记本电脑等高端产品,扩大了自己的市场覆盖范围;它通过降低产品价格和增加营销活动来吸引更多的消费者,尤其是年轻的科技爱好者。苹果还在全球范围内建立了完善的售后服务网络,包括维修服务站、零售店和在线服务中心,这大大提高了消费者的满意度和忠诚度。

无论是苹果还是其他知名品牌的背后,都隐藏着许多鲜为人知的秘密和运营策略。通过对这些企业的深度剖析,我们不仅可以了解到他们在市场上的竞争地位,更可以从中学习到如何打造和经营成功的品牌,以及如何制定有效的运营策略,以实现企业价值的最大化。无论是在职场还是个人生活中,了解和研究知名品牌背后的故事和策略,无疑是一种宝贵的财富和启示,能帮助我们在纷繁复杂的世界中找到自己的定位,追求自我价值的最大实现。

6月8日,《光明日报》刊文《实证古代“昆仑”的地理位置——青海黄河源发现秦始皇遣使“采药昆仑”石刻》,作者为中国社会科学院考古研究所研究员仝涛,文章认为,石刻内容及其所在地理位置,解决了国人千古争讼的关于“昆仑”“河源”的精确地望问题。

同日,北京大学历史学系教授辛德勇在“辛德勇自述”微信公众号上发文《高度怀疑乃今人伪刻——石刻造假新高度》,认为“铭文若如释文所释,敝人高度怀疑乃今人伪刻, 这是石刻造假新‘高度’。”

此事迅速引发广泛关注,一方面是重大考古发现,另一方面是存在造假可能,业内外众说纷纭。6月10日,“辛德勇自述”微信公众号再次发文《为什么我必须告诉你我怀疑“采药铭”为赝品的依据?》,表示 此为个人看法,而“清楚、全面地表述我的看法, 需要很长时间”,没必要“提前剧透”。

针对这一事件,新黄河记者采访的一位 考古学者表示,不能轻易否定这一考古发现,从一位考古从业者的角度出发,他认为考古人没有造假的动机,“如果真的是造假,那他的后半生就全毁了”。根据多年考古经验推断,他认为之所以有人认为石刻的字看起来比较新,很像后刻的,也需要根据具体情况来确定,“从目前公布的照片来看,石刻出现在一个小陡崖上,在两千多年的时间里,很可能被石片堆住了,所以侵蚀不太厉害。另外从照片里的字口和壁面的颜色看,刻字和壁面一样老,也看不出什么破绽。”

据前述《光明日报》文章,石刻镌刻字体为典型的秦小篆,所刻内容为:“皇帝/使五/大夫臣翳/将方士/采藥昆/陯翳以/廿六年三月/己卯車到/此翳□/前□可/一百五十/里。”大意为:秦始皇廿六年,皇帝派遣五大夫翳率领一些方士,乘车前往昆仑山采摘长生不老药。他们于该年三月己卯日到达此地(黄河源头的扎陵湖畔),再前行约一百五十里(到达此行的终点)。

对此有学者认为, 《史记》记载秦始皇26年灭六国,始议帝号,称皇帝,“这块刻石称五大夫26年3月到达河源……秦人出发,最晚当在始皇25年的冬天或者秋天,此时嬴政还没有称皇帝号呢。那么,远在黄河源的五大夫,是如何提前预见到秦始皇称皇帝的?”

针对这一质疑,新黄河记者采访的考古学者认为,这样一支队伍出发,不会和朝廷没有联系,“肯定有信使随时报告进展、互通消息,对于朝中大事,他们是知道的”。

根据多年的考古经验,该考古学者建议当地考古工作者继续对发现石刻的崖壁周围进行细致的考古发掘,“如果当时确有人在此刻字,那么肯定停留过一段时间,因此可以继续发掘,看看是不是还有新的发现。另外, 有些字看起来已经残了,会不会是石片掉落的原因,继续发掘或可找到掉落的残片。”

与考古学者的看法不同,新黄河记者采访的另一位石刻专家则表示, 秦始皇遣使“采药昆仑”石刻确实有些问题,“从文字和书法的角度来说,每个时代都有每个时代的气息,从照片看,感觉此处刻字的风格、气息不对,字和石风化的程度也不对。应该不是老东西。从内容上看,如果确如刻字所言,那么这是一个很盛大的国家行为,而目前看到的石刻内容,和当时官方文件的体例也不太符合。”

该石刻专家还表示,考古人的“行当”很多,有的从事史前考古,有的聚焦不同历史时期的考古,有的专注地域考古,“考古人不是什么都懂,懂考古不一定就懂石刻、文字的鉴定”,“当然,要确定这一石刻到底是否造假,以及是什么时候造的假,必须到现场去仔细查看,要结合字的时代特征、石刻的风化程度、周边的环境等等一系列因素进行综合判定。近些年来石刻造假很多,手法也很高明,但真的假不了,假的也真不了。相信随着现场考察和后续研究的深入,终会‘真相大白’。”

在乳企整体面临“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的困境中时,伊利股份也交出了上市以来首份营收净利双降的财报。不过,作为董事长的潘刚却仍拿着近2000万元的薪酬,并在大手笔分红中拿走3.4亿元成为最大受益方。

文|万 芙

在数字化和智能化方面投入大量精力,并取得显著成果的伊利股份,于近日发布派发现金红利的公告。公告称,公司以总股本63.25亿股为基数,向全体股东每股派发含税现金红利1.22元,累计派发77.17亿元。

不过,据「数智研究社」了解,大手笔分红背后,伊利股份却首次交出上市以来营收净利双降的业绩,且其货币资金骤降逾41%,短期借款、流动负债等均出现倍数级增长。

更重要的是,大手笔分红方案一出,因年薪2000万元的董事长潘刚一人独揽3.48亿元,成为最大受益方而迅速引发争议。

在中国乳业处于供过于求的现阶段,贵为行业龙头的伊利股份虽然抗风险能力依然很强,但在这个节骨眼上曝出诸多争议,实属不该。

营收净利双降背后

2024年,中国乳企在政策推动下,奶牛养殖规模持续扩大, 产能扩张明显高于市场需求,产能问题凸显。加之消费者饮食习惯转变、经济增长放缓等影响,乳制品消费市场增速出现放缓,供需失衡进一步加剧,导致原料奶价格持续下跌,奶价和成本出现倒挂行情,给奶农和乳企带来巨大压力。

在“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的三大困境中,伊利股份首次交出一份上市以来营收净利双降的财报。数据显示,2024年伊利股份实现营收1153.93亿元,同比下降8.24%;归母净利润84.53亿元,同比下降18.94%。

从液体乳业务、奶粉和奶制品业务、冷饮业务三大核心业务来看,伊利股份营收下滑主要源于液体乳业务营收的下滑。2024年,液体乳业务整体零售额仍稳居行业第一,占伊利股份的营收仍高达65%。但贡献出的750.03亿元营收,却罕见下滑了12.32%。

冷饮业务营收虽然也出现了18.41%的大幅下滑,但因整体营收只有87.21亿元,盘子较小,对伊利股份整体业绩的影响有限。唯一正增长的是奶粉及奶制品业务。2024年该业务实现营收296.75亿元,同比增长7.53%。值得关注的是,这一业务不仅是营收在增长,其毛利率也是伊利股份三大业务中最高的一块。

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