江湖秘事：乱丨uan之艳荡岳的神秘面纱揭开——一场震撼人心的欲望与权力较量不断变化的趋势，未来我们该如何适应？，引发全球热议的决策，这背后的原因是什么？
题目：江湖秘事：乱世艳荡岳的神秘面纱揭开——一场震撼人心的欲望与权力较量
在历史的长河中，有这样一个充满魅力和传奇色彩的人物，他的名字如同一颗璀璨明珠，闪烁着无数秘密，吸引着人们为之探求。他，就是岳飞，一代名将，一位被后人尊崇为民族英雄的人。
岳飞的故事发生在南宋末年的乱世之中，那时候的中国正处于一个战乱频发、民不聊生的时代。在这个动荡不安的背景下，岳飞以他超人的智慧和坚韧不拔的精神，演绎了一场激烈的欲望与权力较量，展现出了一位英勇无畏、忠诚爱国的伟大将领形象。
岳飞出生在一个贫苦农民家庭，从小饱受生活困苦，但却自小就怀揣着强烈的正义感和社会责任感。他在青少年时期便投身于抗金斗争，多次率部抗击金兵，用自己的热血和生命保卫了家乡人民的安宁。由于国家危难，岳飞被迫离开故乡，开始辗转流离，开始了他的征战生涯。
在岳飞的军队中，他不仅是一位杰出的军事统帅，更是一位深受士兵爱戴、深得民心的领导者。在他的领导下，岳家军纪律严明，作战勇敢，形成了独特的战斗风格和战术体系。他们以“精忠报国”、“岳母刺字”等传说故事，激励和鼓舞着每一位士兵，使他们在战场上无所畏惧，勇往直前。
在这个战火纷飞的年代，岳飞也面临着巨大的诱惑和挑战。一方面，来自各方势力对他的追求和威胁，包括那些企图篡夺皇位的权臣和异己力量；另一方面，他内心深处对于和平生活的向往，以及对于祖国统一的坚定信念，让他在复杂的政治斗争中，始终坚守着自己的理想和信仰。
在这个艰难的抉择中，岳飞最终选择了坚定地站在正义的一方，拒绝了那些不必要的利益诱惑，始终坚持着自己的理想和信念。他用实际行动证明了自己的勇气和决心，率领岳家军英勇抗击金兵，保护了南宋人民的生命财产安全，赢得了全国广大民众的尊敬和支持。
与此岳飞的形象也在历史上留下了深刻的印象。他以其高尚的品德和卓越的军事才能，被誉为“民族英雄”，其精神和事迹被载入了史册，成为中华民族宝贵的精神财富。他的故事激发了人们对和平美好生活的向往，激励人们勇于追求真理，维护正义，推动社会进步。
岳飞的故事充满了欲望与权力的较量，展现了他坚定的爱国主义精神、卓越的军事才能和高尚的人格品质。他的经历和成就，不仅仅是个人的奋斗和胜利，更是整个民族历史的缩影，是中华文明宝库中的瑰宝，是人们永远无法忘记的历史记忆。我们应当深深地怀念这位英勇无畏、忠贞爱国的伟大人物，学习他的精神，传承他的美德，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。