创新课堂：从游戏化教学到学生的专属乐园，让知识瞬间变为欢乐的游乐场引发热议的事件，背后有什么不为人知的真相？，亟待解决的现实难题，是否能引导行动？
某校在教育改革的大潮中，以“创新课堂：从游戏化教学到学生的专属乐园”的理念引领教育改革的新方向。这种新颖的教学方式既注重知识的学习与记忆，又注重学生参与感与成就感的培养，旨在打造一个让学生乐于学习、敢于挑战、善于创新的综合性教育环境。
游戏化的教学模式是创新课堂的核心特征之一。传统的课堂教学往往以教师讲解为主，枯燥无趣，难以激发学生的学习兴趣和动力。而游戏化教学则打破了这种传统模式，将知识融入有趣的互动游戏中，使学生在玩中学，学中玩，使抽象的知识变得生动有趣，从而提高学习效率和积极性。比如，在历史课程上，可以通过设计一场模拟的历史战役，引导学生通过角色扮演的方式，体验战争的激烈与残酷，增强他们对历史事件的记忆和理解；在数学课上，可以设计一款趣味连连看的游戏，将数学公式转化为简单的游戏规则，让学生在游戏中学习数学，提高他们的逻辑思维能力和解决问题的能力。通过这样的游戏化教学，不仅可以让知识变得鲜活易懂，更能激发学生的学习兴趣，提升他们的实践操作能力。
学生的专属乐园是创新课堂的重要组成部分。在这个乐园里，学生们可以自由地选择自己感兴趣的活动，如阅读、绘画、音乐、体育等，每个角落都充满了丰富的资源和机会，满足了不同学生的需求和兴趣。例如，图书馆为学生提供了丰富的图书资源，让他们可以在安静舒适的环境中畅游知识的海洋；音乐教室为学生提供了一种释放压力、陶冶情操的场所，他们可以在那里尽情挥洒创作的灵感；足球场、篮球场等运动场地则为学生提供了丰富多样的体育锻炼项目，让他们在运动中收获健康的身体和积极的心态。
创新课堂还强调学生的自主性、创造力和团队协作能力的培养。在游戏化的教学过程中，教师不再是唯一的指导者，而是学生的朋友、伙伴和导师。他们鼓励学生积极参与教学过程，充分发挥自己的想象力和创新思维，提出自己的观点和问题，共同探讨解决问题的方法。通过小组合作学习，学生不仅可以互相帮助、共同进步，还可以学会如何分工合作，提高他们的沟通协调能力和问题解决能力。
“创新课堂：从游戏化教学到学生的专属乐园”的设计理念，体现了学校对教育目标的高度重视和对学生全面发展的深刻理解和尊重。这种教学方式不仅能够有效提高教学质量，更能激发学生的学习热情，培养他们的创新精神和实践能力，为他们未来的发展打下坚实的基础。在未来的教育改革浪潮中，我们期待看到更多的学校将这种创新理念付诸实践，让学生在快乐的学习氛围中享受知识的乐趣，实现真正的全面发展。
6月12日，据大象新闻，近日海底捞部分门店上线了单价22元的工作日自助午餐。
据网友发布的图片，该自助餐的品类包括3款热菜、3款凉菜、1款水果、2款饮料以及2款主食。
其实，盯上打工人午餐的商家不止海底捞。今年2月，据北京商报报道，北京的库迪咖啡就上线了许多快餐产品。该库迪咖啡门店的热食便当菜品包括狮子头饭套餐、鸡腿饭套餐、把子肉饭套餐，还有卤鸡腿、卤鸡蛋和多款包子。定价方面也走性价比路线，三款套餐售价分别为13.9元、14.9元和14.9元。
海底捞此次推出的 22 元自助餐及盒饭等产品，以亲民价格吸引消费者，有效提升了工作日门店的利用率。
据悉，在去年末，部分海底捞门店就推出“工作日自助餐”等产品，售价也在20元上下，包含水果、主食、饮料和炒菜等。在此前，海底捞部分门店还上新过“小份菜”等适合“一人食”的产品。这些产品的分量比常规菜品更小，售价也更低，在4-25元之间。
近期也有网友透露，海底捞部分城市的门店员工开始将卖早餐、盒饭和冒菜的餐车推到街头售卖。这些产品的价格也相对亲民，比如海底捞早餐的茶叶蛋的售价为1.5元/个，盒饭的售价则普遍在15元/左右。
有业内人士分析，海底捞的这一系列举措，是其拓展业务边界的重要尝试。通过涉足快餐领域，海底捞不仅能满足消费者多样化的需求，还能降低对单一火锅业务的依赖，为企业寻找新的盈利增长点。
3月25日，海底捞发布了2024年业绩报告，全年总营业收入427.55亿元，净利润47.08亿元，翻台率4.1次/天，接待顾客4.15亿人次。
虽然营收净利保持增长，但增速明显下滑。海底捞此前陷入亏损危机，2022年业绩才扭亏为盈，经历2023年的高增长后，去年的业增长明显乏力。2023年收入414.53亿元，同比增长33.6%，净利润44.95亿元，同比增长174.6%，创下了成立三十年以来的最好成绩。
由于主业火锅业务增长乏力，并且市场竞争激烈，海底捞也和其他餐饮企业一样，试图开创第二增长曲线。