沈娜娜——团圆MBA之圆满结缘：深度解读与成功案例分享，蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%威胁“来天坑拍照就给我打”，村支书卢志富被停职隔夜，美股一度低开，标普500指数、纳指盘初一度跌超1%，后抹平跌幅转涨，最终美股三大指数集体收涨。截至收盘，道琼斯工业指数、纳斯达克指数、标普500指数分别涨0.32%、0.02%、0.09%。
沈娜娜作为一位成功的MBA学员，在“团圆MBA”项目中，以深厚的学识背景和丰富的实践经验，以其卓越的领导力和团队协作精神，为同学们开启了了一场深度解读与成功案例分享的盛宴。在项目期间，她深入剖析了商业环境、市场趋势以及战略规划等方面的核心理论知识，并通过详实的数据分析和实战演练，将这些知识应用到实际工作中，实现了从理论到实践的无缝对接。
她以阿里巴巴集团为例，通过对其成功上市历程的详细讲解，展现了企业在激烈的市场竞争中的战略定位和决策过程。她还分享了公司在产品研发、品牌建设、市场拓展等方面的创新举措，展示了企业如何通过科技创新驱动业务发展，引领行业变革。
沈娜娜还将个人的成长经历和职场经验融入到分享中，强调了人际交往技巧、时间管理能力、风险承担意识等关键素质对职业发展的重要作用。她以自身从普通员工成长为MBA学生并最终担任高管的经历，激励同学们要敢于挑战自我，勇于承担风险，不断提升自身综合素质，实现自我价值的最大化。
在分享的过程中，沈娜娜以其独特的视角，深入浅出地探讨了MBA教育对于提升企业竞争力的重要性，引导同学们理解 MBA 的本质意义在于培养具备全局视野、专业技能和领导力的企业家和管理者。她鼓励大家树立终身学习的理念，积极投身于持续学习和自我成长的过程，以适应不断变化的商业环境和职业需求。
“沈娜娜——团圆MBA之圆满结缘：深度解读与成功案例分享”的主题既涵盖了项目的全方位解析，也传递了她在MBA学习过程中所收获的人生经验和理念启示。她的分享不仅丰富了同学们的学术知识，更激发了他们对职业生涯的热情与追求，让同学们深刻认识到MBA教育不仅是知识学习和技能提升的过程，更是实现个人发展和社会贡献的重要途径。
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。
“千岛龙潭”微信公号、@荔枝新闻
6月8日，湖南省慈利县龙潭河镇人民政府官微“千岛龙潭”发布情况说明：
6月7日，我镇竹峪村党支部书记卢志富在“龙潭河镇竹峪村溇澧同心”微信群发表不当言论，引发舆情，造成不良影响。
经镇党委研究，决定对卢志富同志作出停职检查的处理。我镇将引以为戒、举一反三，加强党员干部作风建设。
据荔枝新闻此前消息：持续关注张家界天坑溶洞囤积数以吨计垃圾问题的博主表示 ，他收到疑似慈利县龙潭河镇竹峪村党支部书记卢志富的一段威胁语音，宣称：“要遇到有人在我们天坑拍照的话，就给我开始打，都是些坏家伙。”
▶此前报道：