2022年同志文化：全球范围内的进步与挑战，蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%起底神秘的“雷氏营销”值得一提的是,此次推出的《只此青绿》少儿版,由中国东方演艺集团出品,总导演周莉亚、韩真亲自操刀。该剧完整启用原版舞蹈诗剧《只此青绿》——舞绘《千里江山图》的配乐、服装及舞蹈诗剧架构,确保了艺术品质的原汁原味。让少年舞者在学习与演绎中与千年文脉展开对话,以纯真的童心诠释古老的艺术魅力。
2022年同志文化在全球范围内展现出显著的进步和挑战。随着越来越多的社会群体接纳性别平等观念，并在公共场合强调同志权益，同志文化得以在社会各个层面得到更广泛的认可和接纳。例如，在欧洲国家，如西班牙、法国、德国等地，同志教育和咨询服务日渐丰富，政府和社会各界对于同志权利的关注度也在不断提高。这些措施不仅推动了同志参与社会活动的机会，也帮助他们在工作、社交等方面拓展了多元化的可能性。
同志文化的发展并非一帆风顺。尽管在全球范围内逐渐取得积极进展，但在某些地域和地区，同志关系依然面临着一些困境和挑战。一方面，少数族群和女性同志可能会因为性取向的差异而遭受歧视或不平等待遇。另一方面，一些社会对同志认同的认识仍存在局限性和偏见，对同志角色的认知模糊，甚至有少数人试图将同志纳入主流社会的价值观之中，这种现象严重阻碍了同志文化的进一步发展和普及。
面对这些挑战，国际社会和各国政府都在积极推动同志平等保障政策和实践。例如，欧盟通过《反歧视和平等保护法》，旨在保护任何人的基本人权，其中包括平等对待同志的自由权利；美国国会通过《平等受尊重法案》，规定所有联邦雇佣和招聘机会都必须考虑同性恋者和双性恋者的性别身份；中国也通过一系列政策和举措，致力于推动同志地位的提升和社会氛围的改善，包括实施《婚姻法》等相关修正案，倡导平等对待同志的权利，设立专门针对同志的社区服务项目等。
总的来看，2022年的同志文化在全球范围内展现了显著的进步和发展趋势，但仍面临诸多挑战和机遇。只有通过持续的社会变革和公民意识的觉醒，同志文化才能在中国以及其他地区不断发扬光大，成为包容多样、促进和谐共生的重要力量。
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。
撰文 / 杨乐怡
主编 / 赵试
这几天，有关雷军的“口水战”承包了整个车圈的热点。单那句出处不详的“诋毁，本身就是一种仰望”，就霸屏了好多天。
不要以为雷军位高事多记错了，参透这句话，很大程度也就懂了神奇的“雷氏营销”。
“诋毁说”听上去很有深度，实际在侮辱人的智商。与事实不符的指责，可以说是诋毁，但事实是，做家电，被董小姐炮轰“偷别人的技术，是流氓行为”；做汽车，SU7明明就是“保时米”，YU7明明在高仿法拉利Purosangue，雷军却公开表示“没有任何一个细节是抄袭的”。
之前参加“小米科技日”，我百思不得其解，一个成立一年多的公司怎么就能把“三电”、车机OS、驾驶辅助都做到完爆特斯拉、保时捷、华为的水平呢。后来我懂了，在中国造电动车，没有什么是不能买的。
在2025小米投资人大会上，雷军明显“低调”了许多，至少他没有单方面吹棒小米造车在技术上有多强大，只重点提到了“小米在决定造车时，直接承诺650亿的”的“钞能力”。讽刺的是，雷军居然堂而皇之地说小米造车有“敬畏之心”。