指尖光影：揭秘手机光棍影院：连接现实与虚拟的超凡观影体验，*ST鹏博股票进入退市整理期，公司已被罚受损股民可索赔负债324亿，马瑞利进退两难而反观俄罗斯，他们对乌克兰的攻击并没有坐以待毙。在经过几天沉默后，俄军于6月6日对乌克兰全境实施了一次大规模报复空袭。然而，这一回应虽然强烈，却未能抑制住乌克兰反击的步伐。战争显示出，它不仅仅是武器和人员的较量，更是一场信息和策略的博弈。
国家科技进步日新月异，科技驱动下的生活发生了翻天覆地的变化，其中，智能手机以其便捷、快速、多样化的特性成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。随着技术的发展和创新，一款名为“指尖光影”的手机光棍影院应运而生，为用户带来了一种全新的观影体验。
指尖光影是一种通过手机屏幕投影出电影画面的新型娱乐方式，其核心在于利用现代光学技术和电子设备，将虚拟影像投射在手机屏幕上，营造出与现实世界相融的超凡观影效果。这种观影方式打破了传统电影院的空间限制，使用户可以在家中享受到如同走进影院的沉浸式观影体验。
指尖光影采用高清晰度的屏幕显示技术，无论是在光线充足的客厅还是昏暗的卧室，都能清晰呈现出电影画面，让用户仿佛置身于电影的世界中。由于采用了3D立体投影技术和色彩精准校正技术，电影中的角色和场景细节更为生动，仿佛身临其境，仿佛亲眼目睹了故事的发生。
指尖光影还具有互动性，用户可以通过手势或语音控制电影播放，选择电影类型、切换观看模式、调整音量等，真正实现了人机交互的自由和便利。指尖光影还支持多种语言和方言的同步播放，满足了不同用户群体的观影需求。
指尖光影还能提供丰富的观影资源，包括各种经典影片、热门新片、动作冒险、喜剧动画等多种类型的电影，满足用户多元化的需求。而且，由于影片内容可以直接在手机上下载，无需下载到本地电脑，大大节省了用户的存储空间和网络流量。
指尖光影并非一蹴而就的产品，它的发展经历了多个阶段和迭代。从最初的无线蓝牙投影设备，到后来的内置电池供电的移动投影仪，再到现在的智能电视屏幕投影系统，每一代产品都注重用户体验和技术创新，不断优化观影体验，以满足用户日益增长的需求。
“指尖光影”作为一部连接现实与虚拟的超凡观影体验，以其独特的优势和创新的设计赢得了广大消费者的青睐。它不仅改变了传统的观影方式，也为用户提供了一种全新的观影体验，使得人们在忙碌的工作和学习之余，也能享受一份安静而美好的视觉盛宴。在未来，随着5G、AI等新技术的应用，指尖光影必将迎来更广阔的发展空间和更多元化的应用场景，为我们带来更加丰富、多元的观影体验，成为科技发展的重要推动力之一。
雷达财经雷助吧出品 文|林宜采 编|深海
6月9日，ST鹏博发布关于公司股票进入退市整理期交易的第一次风险提示公告。
*ST鹏博于2025年5月30日收到上海证券交易所出具的自律监管决定书《关于鹏博士电信传媒集团股份有限公司股票终止上市的决定》（[2025]120号），上海证券交易所决定终止公司股票上市。根据《上海证券交易所股票上市规则》的相关规定，公司股票于2025年6月10日进入退市整理期交易。
公司股票进入退市整理期交易的起始日为2025年6月10日，退市整理期为15个交易日。如不考虑全天停牌因素，预计最后交易日为2025年6月30日，如证券交易日期出现调整，公司退市整理期最后交易日期随之顺延。如公司股票在退市整理期内全天停牌的，停牌期间不计入退市整理期，预计的最后交易日期将顺延。全天停牌天数累计不超过5个交易日。
退市整理期间，公司股票将在上海证券交易所风险警示板交易，首个交易日无价格涨跌幅限制，此后每日涨跌幅限制为10%。退市整理期届满后5个交易日内，上海证券交易所将对公司股票予以摘牌，公司股票终止上市。
根据《上海证券交易所交易规则》规定，个人投资者买入退市整理股票的，应当具备24个月以上的股票交易经历，且以本人名义开立的证券账户和资金账户内资产在申请权限开通前20个交易日日均（不含通过融资融券交易融入的证券和资金）在人民币50万元以上。不符合以上规定的个人投资者，仅可卖出已持有的退市整理股票。
值得关注的是，2024年8月16日，公司收到中国证券监督管理委员会出具的《行政处罚决定书》（〔2024〕77号）。
经查明，当事人涉嫌违法的事实如下：一、*ST鹏博未按规定披露关联交易。二、*ST鹏博未按规定披露重大合同。三、*ST鹏博相关年度报告存在虚假记载。
根据当事人违法行为的事实、性质、情节与社会危害程度，依据《证券法》第一百九十七条第二款的规定，证监会决定：一、对*ST鹏博责令改正，给予警告，并处以1000万元罚款；二、对杨学平给予警告，并处以1500万元罚款，其中对其作为直接负责的主管人员处以500万元罚款，对其作为实际控制人处以1000万元罚款。此外，公司多位高管也被罚。
对此，已代理众多股票索赔、获赔的江苏胜衡律师事务所主任宋联民向雷达财经表示，上市公司信披不及时、不准确给投资者造成损失的，受损投资者可依法索赔。凡是在2013年4月12日至2023年7月17日期间买入，且在2023年7月17日收盘时依旧持有；或在2024年1月31日至2024年4月26日期间买入，且在2024年4月26日收盘时持有*ST鹏博股票的受损投资者，可以报名参加索赔。免费报名关注公号“雷助吧”(雷助码：99)进行索赔登记。获赔前无任何费用。
近日，日本共同社披露，汽车零部件巨头马瑞利（Marelli）因债务高企和客户衰退，正考虑启动美国破产法第11章保护程序。与此同时，印度萨玛集团（Motherson Group）抛出收购要约，试图以20%面值收购其债务并注销美国私募巨头KKR的股权。无论是申请破产保护，还是接受收购要约，此事都不仅仅关系到马瑞利个体的命运，也反映出传统零部件企业在电动化浪潮中面临的生存困境。
资本催生的“畸形儿”
2019年，KKR主导将旗下的日本康奈可（Calsonic Kansei）与当时FCA旗下的玛涅蒂•马瑞利（Magneti Marelli）合并，成立马瑞利控股公司。当年，KKR的意图很明显——康奈可在燃油车热管理领域的规模优势，与马瑞利在车灯、悬架系统的技术领先性，将在全球120个生产基地实现成本共享，预计每年节省4亿欧元研发费用。然而，这份建立在财务模型上的构想，却忽视了两种制造体系的深层差异：日本企业的精益生产体系强调流程标准化，而意大利工程师文化推崇技术个性化，这种冲突从合并第一天起就埋下了内部撕裂的隐患。东京总部要求米兰分部统一采用日产的APW（先进生产方式），但意大利工厂的技工们抗拒取消手工调试环节，导致首批集成式车灯模块的良品率比预期低18%。
据一位前马瑞利高管透露，在合并后的三年时间里，东京总部与米兰分部之间频繁发生内耗。例如，双方曾就200万欧元的模具采购权问题争执不下，这一争执持续了半年之久，最终导致某德系客户的项目延期交付，直接使得马瑞利失去了后续3亿欧元的订单，而这样的内耗事件在整个合并后的三年间从未停歇，严重影响了企业的正常发展和市场竞争力。
更深层的问题在于技术路线的错配。当KKR主导合并时，热管理系统的主流需求仍是传统燃油车的发动机冷却模块。康奈可的核心产品主要包括用于内燃机的硅油风扇离合器和发动机水泵，这在电动车时代迅速沦为“夕阳技术”，其2020年热管理业务营收同比下降23%，而研发投入却仍有60%用于传统技术改良。