155.Su黑料不打官网入口：揭露真相，维护权威与信任，考生高考作弊家长用钱摆平？官方回应：系摆拍！网友怒斥原创 周鸿祎裁撤360市场部：AI技术改变企业运营模式流畅度方面，在相同的场景中，超帧+超分并发平均帧率119.7帧，1%Low数据为112帧，稳定性方面明显比游戏原生模式来得更稳。正面44.3度和背面44.1度的发热表现，也没有突破45度的红线。这种稳定的高画质表现，推荐在游戏中开启使用，体验要比普通模式更好。
高中女生曝光“155.Su黑料不打官网入口”事件：真相揭示，维护权威与信任
近期，有媒体报道了一起由中国网络直播平台“155.Su”所制造的舆论危机。该平台以拥有海量女主播和娱乐视频内容著称，并曾一度成为网络红人“小仙女”的聚集地。在这场争议中，一些用户发现，“155.Su”在其官方平台上并未开设官方网站，这引发了一系列质疑与讨论。
该网站似乎通过一系列手段，隐藏或篡改了其合法注册信息，其中包括了部分女主播的真实身份、年龄、性别等敏感信息。这种行为不仅涉嫌侵犯了这些主播的人身权和隐私权，更违背了互联网社会的基本公序良俗和道德底线。许多用户在得知这一情况后，纷纷向相关部门投诉和举报，希望能够引起有关部门的关注并采取措施进行查处和整改。
“155.Su”作为一家知名的直播平台，应当严格遵守相关法律法规，保障用户的合法权益不受侵害。从其公开的信息来看，他们却有意无意地逃避法律责任，掩盖了自身的违法违规行为。面对公众的强烈呼声，这个平台显然没有足够的自律意识和自我约束力，也对维护自身声誉和公共形象造成了严重的损害。
此次事件再次引发了关于网络平台责任、社会责任以及如何在尊重用户权益的保持市场秩序和社会公平公正的问题。对于任何涉及违法违纪的行为，平台应当承担起应有的法律责任，积极落实监管和治理措施，确保用户个人信息的安全和隐私得到保护。平台也应该强化内部管理制度，建立健全的员工培训机制，提高工作人员的职业素养和法律素质，避免类似事件的发生。
监管部门应加强对网络平台的日常监管和执法力度，依法严厉打击各类违法经营行为，严厉追究相关责任人的法律责任。也要引导网络平台树立正确的价值观和商业道德观，加强企业文化建设，增强用户对平台的信任度和忠诚度。
“155.Su黑料不打官网入口”事件表明，网络平台的责任不仅是提供优质的娱乐内容和服务，更是坚守法律红线，践行社会责任。只有这样，才能真正实现互联网行业的健康发展，为构建和谐稳定的网络环境做出贡献，维护广大用户的合法权益和社会公共利益。在此过程中，政府部门、企业单位和个人都应紧密协作，共同携手，推动网络空间的规范和有序，营造一个健康、安全、文明的网络生态环境。
6月8日，网信南岸微信公众号发布《考生高考作弊家长用钱摆平？假的，确认摆拍！》。
全文如下：
6月8日，圈群传播一则视频，视频中拍摄者问“昨天娃儿高考作弊遭发现了，现在是什么心情”，一穿着某民间足球队队服的“家长”回应“花点儿钱把事情了了，具体就不方便透露了”。
经公安机关调查核实，视频系摆拍，该球队队员为吸引关注，在某体育公园足球场摆拍相关视频并发布到朋友圈，对话内容为不实信息。目前，该朋友圈视频已删除，公安机关正在进一步调查处置。
“南岸辟谣”提醒您，网络不是法外之地，在网络上发布信息，要真实、客观、准确。不造谣、不信谣、不传谣，共同营造清朗网络空间！
随后，微博话题#高考生作弊家长用钱摆平系摆拍#冲上热搜。
360集团创始人周鸿祎的一则视频在科技圈掀起轩然大波。这位互联网大佬直言要“解散”整个360市场部，声称此举一年内可为公司节省数千万元。这一惊人言论究竟是AI技术突破的宣告，还是企业发展转型的风险信号？
在6月6日发布的视频中，周鸿祎宣布了一个大胆挑战：他将独自主持6月11日360新AI产品“纳米AI超级搜索智能体”的发布会。据他所说，过去一场产品发布会需要市场部几十人忙碌大半个月，耗时费力而效果不尽如人意。如今，他决定使用AI工具来承担所有工作。
“这并非盲目决定，”周鸿祎强调道，此次挑战的核心在于验证AI是否真的能让个人成为“超级个体”。他所谓的“超级个体”并非指个人能力有多强，而是能够指挥一系列智能体完成原本需要团队合作的任务。如果挑战成功，360市场部员工可能面临重新岗位规划或转型为智能体编程人员。
近年来，360在AI领域的布局为这一决策提供了技术基础。从去年12月发布的“纳米搜索”、 “360AI浏览器”到今年4月的“MCP万能工具箱”，360已经构建了覆盖搜索、办公等多个场景的AI产品矩阵。尤其值得一提的是即将发布的纳米AI超级搜索，宣称可以自主思考并利用外部工具完成任务，无需人工干预。
周鸿祎的言论并非毫无根据。他之前频繁谈及网红经济，公开表示希望效仿马斯克、余承东等“网红企业家”，通过个人影响力为公司节省广告费用。他曾说过：“我也希望未来可以为360省下10亿元的广告费用。”
这种将企业营销高度个人化的做法确实有成功案例。马斯克通过推特营销特斯拉、SpaceX，雷军借助“Are you OK”走红推广小米，都实现了传统广告难以达到的传播效应。然而，周鸿祎将这种逻辑极致化——既然CEO可以依靠个人IP和AI工具进行营销，为何还需要保留市场部呢？
然而，专业人士指出，这种模式存在明显风险。企业若把品牌形象过度与个人挂钩，一旦CEO言行失当，可能会给公司带来难以挽回的损失。近年来，马斯克因多次争议言论导致特斯拉股价波动，甚至引发品牌危机。周鸿祎本人也曾因“送车”事件陷入舆论漩涡。
周鸿祎的发言引发了对AI取代人力的深入探讨。他声称智能体可以替代“很多员工的工作”，并示意传统效率模式或被淘汰。这一观点在职场引发焦虑，也促使人们思考：随着AI能够执行越来越多的工作，企业组织结构会如何演变？
然而，业内人士普遍认为，AI完全取代专业团队仍需一个渐进过程。智能体或许能够处理标准化工作，但在创意策划、危机公关等复杂任务方面，依然需要人类智慧。360市场部的命运最终或许不是“被解散”，而是转型为AI协作团队，聚焦于机器难以替代的战略性工作。