掌控全局：欠C物品SB巧妙运用以实现C效大增（即「SB是用来C的H」），拒绝留学生，美国一半大学将破产原创 贵州银行董事集体辞职背后：任职资格未获批与房地产贷款困局投资者还将在周五晚些时候关注美国预算谈判，特别是承诺的大规模减税计划及其对财政赤字的潜在影响。
标题：掌控全局：欠C物品SB巧妙运用以实现C效大增
在当代商业世界中，“掌控全局”这一概念常常被用来形容企业或个人对市场和客户需求的高度洞察力、决策制定能力和执行执行力。特别是在供应链管理领域，如何巧妙运用“欠C物品SB”，将物资短缺转化为物资有效利用，是提高C效的关键所在。
了解并理解“欠C物品SB”的含义至关重要。C是指商品和服务，包括原材料、半成品、成品等；C效则是指生产这些物品或者服务所需的时间和资源，也就是总时间成本（TCO）。如果在供应链中，某一环节出现物资短缺，比如供应商无法按时交货、库存不足等，那么C效率就会因此降低，导致C效的下降。
通过巧妙运用“欠C物品SB”，我们能够将这种C效应转化为物资的有效利用，从而实现更高的C效。以下是一种常用的策略：
1. **优化采购策略**：企业需要通过对市场需求进行深入分析和预测，评估可能的C缺需求，提前储备必要的物资。这可以通过定期的供需预测报告、客户反馈等方式进行。然后，选择具有较强供应链灵活性和响应能力的供应商，与之建立长期稳定的合作关系，并确保他们能及时满足C缺需求。这种方式可以有效避免因供应中断而引起的物资积压和价格上涨，同时也能确保产品的连续供应和稳定的C效水平。
2. **合理规划库存管理**：企业需要建立健全的库存管理系统，明确各类物资的存储地点、数量、进出库频率等信息，并实时监控其实际使用情况。当发现某个环节的物资存在短缺时，企业应立即启动备货计划，确保短时间内有足够的库存满足紧急需求。对于可替代品或短期库存，企业还可以考虑采用经济批量采购或共享库存等方式，减少浪费和资金占用，提高C效率。
3. **加强供应链协同管理**：在物资短缺的情况下，企业还应该注重与其他部门之间的协调合作，如研发部门、质量控制部门、生产部门、物流部门等，共同探讨解决方案和最佳实践。例如，在研发阶段，企业可以引入敏捷制造或基于云的数据仓库等工具，使得新产品的开发和试生产可以在较短的时间内完成，避免因滞后的设计和生产造成物资短缺。通过共享物料需求数据、优化物料周转路径等措施，也可以有效地减少物料配送的频次和成本，进一步提升C效率。
4. **持续改进和创新**：为了保持在竞争激烈的市场环境中处于领先地位，企业还需要持续优化和创新供应链管理体系，引入新的技术和方法来解决C缺问题。例如，引入大数据和人工智能技术，可以帮助企业实时监测和预测供应链中的物资需求变化，精准定位供需缺口区域，及时调整采购策略和库存管理。推行精益生产和6S管理理念，有助于消除无效的物料搬运和作业流程，提升整个供应链的运作效率。
通过合理运用“欠C物品SB”，企业不仅可以有效地应对物资短缺带来的C效应挑战，而且还能通过优化采购策略、库存管理和供应链协同管理等方式，实现更高水平的物资利用，从而显著提高整体C效，增强竞争优势。只有这样，企业在市场竞争中才能把握全局，实现可持续发展。
美国本土的高等教育生源正不断萎缩。
文 | 华商韬略 陈云青
特朗普对进入美国高校的国际学生举起大棒之时，似乎没有意识到，美国各地越来越多的大学正濒临破产的边缘，而其动作将使这一状况雪上加霜。
【大学倒闭成潮】
2024年5月底，位于美国宾夕法尼亚州拉德诺镇的卡布里尼大学正式宣告“永久关闭”，临时校长海伦·德里南在一份视频声明中称，这是“令人难过的消息”。
卡布里尼大学成立于1957年，设有50多个本科专业，以小班授课和个性化教育闻名，每年学费大概5万美元左右，因为面临巨大的财务挑战，它一年前就预告自己可能不行了。
几乎同一时期，美国历史最悠久的艺术和音乐高等学府之一费城艺术大学也宣布关闭，而它从宣布到永久关闭只用了一周。以至于校方公布这一决定时，许多人都难以置信，甚至还引发了学生示威抗议。因为倒闭前，该校还录取了一批新生。
整个2024年，美国都充斥着高校倒闭的消息。
纽约州的威尔士学院在官网首页高挂着“关停通知”，阿拉巴马州的伯明翰南方学院在学期结束之日正式关停，俄亥俄州的东部门户社区学院也宣布即将关闭。
这其中不乏老牌名校。比如，拥有百年以上历史的美国韦尔斯学院、伊利诺伊州林肯学院、麦克默里学院，包括1834年成立的绿山学院也都未能度过这波“倒闭潮”。
▲韦尔斯学院宣布关闭，来源：校官网
6月5日晚，贵州银行发布公告称，3位拟任董事胡宇雯、殷孟波和王遥申请辞去董事职务。这三位董事在去年6月被提名进入第四届董事会并获得股东大会通过，但一年过去，其任职资格迟迟未获监管部门批准，最终选择辞职。这一罕见现象引发市场广泛关注。
董事任职资格罕见未获批
胡宇雯、殷孟波和王遥三位董事分别于2023年6月6日被提名进入贵州银行第四届董事会，并于当月27日获得股东大会通过。然而，根据《中国银监会中资商业银行行政许可事项实施办法》规定，城市商业银行董事任职资格申请应在30日内作出决定。一年未获批的情况实属罕见。
值得注意的是，这并非孤例。贵州银行第四届董事会中，非执行董事张砚和独立董事陈蓉的任职资格同样未获批准。这一连串异常现象，与贵州银行近年来在房地产贷款领域的风险暴露和高管违纪案件频发不无关系。
房地产贷款不良率曾超40%
贵州银行近年来最为市场诟病的是其房地产贷款不良率高企。数据显示，2021年该行房地产领域对公贷款不良率仅为0.83%，但到2022年飙升至20.21%，2023年更是达到惊人的40.39%，"冠绝"上市银行。2024年虽回落至11.58%，但仍远高于行业平均水平。
风险主要集中在对恒大、中天城投、阳光城集团等暴雷房企的贷款。这些高风险贷款背后，暴露出该行在风险管控方面的严重不足。2023年10月，原董事长李志明因严重违纪违法被查；2024年5月，原行长许安也步其后尘落马。监管通报显示，李志明"贪婪无度，靠金融吃金融"，利用职务便利在贷款审批中谋取私利。
股价跌成"准仙股"
尽管2024年贵州银行营业收入增长9.46%至124.18亿元，净利润增长3.43%至37.79亿元，但其股价自2021年第三季度起持续下跌，今年一度跌破1港元成为"仙股"，目前市值仅159亿港元。这与A股银行股整体上涨形成鲜明对比。
新提名董事面临考验