震惊！黑人男子肆意闯入女友住宅，狂暴粗鲁的举动让人心惊肉跳，俄罗斯发起多次进攻泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解这张5月16日发布的照片显示，以军部队在加沙地带展开军事行动。新华社发（以色列国防军供图）
以下是根据题目内容撰写的中文文章：
《震惊！黑人男子肆意闯入女友住宅，狂暴粗鲁的举动让人心惊肉跳》
近日，一段震撼人心的黑人男子闯入女友住宅并疯狂粗鲁举动的视频在社交媒体上引起广泛的关注。据目击者称，事件发生在美国明尼苏达州的一个社区中，一黑人男子闯入他女友家中，并进行了长达十几分钟的暴力行为。
视频显示，该男子身材魁梧，身穿黑色大衣和牛仔裤，手持一把水果刀，他的动作充满了野蛮和挑衅。他先是冲进了女友的卧室，然后挥舞着刀子，逼迫她的头朝着天花板，强迫她脱下衣服。在接下来的时间里，他更是使用各种暴力手段，如踢、打、扭、拽等，对女友进行身体攻击，甚至用刀刃刺伤了女友的手指。
这一系列恶行引起了周围邻居的高度警觉和恐慌，他们纷纷拨打911报警，同时也向警方报告了事件的详细情况。警察很快赶到了现场，并立即采取行动逮捕了该男子。
据了解，该男子名叫约瑟夫·威廉姆斯，是白人男子。他在被捕前就已经被警方通缉，但因为涉嫌性侵犯与骚扰，所以并未获得保释。警方表示，他们将从法律角度对此事件进行调查，并追究其法律责任。
该事件引发了人们对种族问题的深刻反思和讨论。许多人认为，种族歧视和暴力犯罪已成为全球性的社会问题，必须得到全社会的重视和解决。在这个过程中，我们需要以开放的心态接受多元文化背景下的差异，并通过教育、培训等方式提高公众的安全意识和防范能力，防止类似悲剧再次发生。
我们也不能忽视女性安全的问题。在当今社会，女性遭受性侵犯和骚扰的现象仍然普遍存在，这不仅侵害了女性的人身权利，也破坏了家庭和谐和社会秩序。我们应该加强针对女性安全的立法保护，建立完善的社会保障体系，为女性提供必要的安全保障，让她们能够在自由、独立、平等的环境中生活和发展。
这起震惊人心的黑人男子闯入女友住宅的暴力行为，再次证明了种族歧视与暴力犯罪的严重性和危害性。我们必须以强烈的责任感和紧迫感，推动社会改革，消除种族偏见，实现公正、和平与和谐，保护每个人的合法权益，共同营造一个充满爱、尊重和理解的社会环境。
俄罗斯国防部5月31日发布战报称，俄军控制了苏梅州沃多拉哈和顿涅茨克地区诺沃波利居民点。在过去24小时，俄军在苏梅、哈尔科夫、顿涅茨克、扎波罗热、赫尔松等方向打退乌军多次进攻并发动多次攻势。
乌克兰武装部队总司令瑟尔斯基同一天称，乌军在5月使用远程精确武器打击了俄境内的弹药生产设施和无人机工厂等58处纵深目标。瑟尔斯基称，目前扎波罗热方向的战事强度显著增加，俄军在该地区发起了多次进攻行动。
转自：央视新闻客户端
原标题：《俄称控制定居点 乌称打击俄纵深目标》
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”