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作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和?”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际,可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流,中国户外运动市场从2023年起爆发,一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野,它们有一个共同的网名:始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一,但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚,或是国产赛道的凯乐石、探路者,其知名度不算高。
更让人疑惑的是,伯希和的赚钱能力,竟比始祖鸟还强。
招股书显示,2022年-2024年,其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%,高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%,也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差,成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧:资本开支上,呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征;品牌叙事上,“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂,这家被资本推至台前的品牌,能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头?
始祖鸟和成毅,带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示,尽管伯希和在2012年就成立,但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后,电商兴起,伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模,主要以服饰分支的姿态出现。
2019年,安踏收购始祖鸟后,通过品牌和渠道升级,以及在疫情催生运动健身潮流的助推下,持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是,如其“中产三件套之一”的前缀,动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣,让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量,流向了1000元以下市场,流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里,塔尖是始祖鸟,上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌,下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。