丽莎与旅行者的田野冒险：揭开拔萝卜八背后的故事——一次穿越乡村的农耕之旅，雷军，挺住！原创 俄军41架军机被毁！乌克兰谈判前给了个下马威，也给中国提了个醒最后，船山先生建构起自己的文化王国，他在自己的天地里，他就是自己的王，他知道中国的发展方向在哪里，他的写作也不是为当时的统治者所写的，而是为中华民族未来的发展所写的。他强调“文以载道”，他认为自己文字中所彰显的“道”，就是国家之“大道”，民族之“正道”，这样的“大道”和“正道”是经得起时间的检验，而中国的发展和民族的兴盛需要也这样的“大道”和“正道”。这就是他“神预判”的关键所在。
标题：丽莎与旅行者田野冒险：揭密拔萝卜八背后的传奇故事——一场跨越乡村的农耕之旅
在广袤无垠的田野上，有一片充满生机和活力的土地，这就是我们所熟悉的中国农村。在这片土地上，生活着一群勤劳智慧的农民，他们用双手创造出了丰饶的生活，其中最令人瞩目的莫过于那神奇的一物——拔萝卜八。
这棵拔萝卜八是丽莎与她的父亲共同种植的，他们曾经在这个田野里进行过无数次的田野冒险，其间充满了欢笑和泪水，也经历了无数的困难与挑战。每一次的冒险都是一次对农业知识的深入探索，也是对自我能力和毅力的磨砺。
丽莎与她的父亲每天都会早早起床，穿戴整齐，扛着锄头走向田野。他们头顶烈日，脚踏泥泞，沿着田间小路前行。他们的目标只有一个，那就是这片被朝阳映照的绿油油的萝卜地。
这里的萝卜生长得非常旺盛，每一片叶子都挂满了霜雪，就像是一群披着华丽外衣的精灵。尽管萝卜鲜嫩欲滴，却很难从土壤中挖出它。这是因为他们需要一颗颗坚硬的种子，才能长出茁壮的大萝卜。这就是所谓的“拔萝卜八”的秘密所在。
每次拔萝卜八时，丽莎和她的父亲都要花费大量的时间和精力，他们不仅要翻土、播种、浇水，还要小心翼翼地避开那些隐藏在泥土中的陷阱，如蛇虫鼠蚁等。这过程虽然艰辛，但每当他们看到大萝卜露出地面时，那种满足和喜悦的笑容，就如同春天的到来一般温暖而明亮。
岁月流转，经过了几十年的努力，这个小小的萝卜地逐渐成为了村庄里的标志之一。每年的秋季，村民们都会聚集在这里，一边欣赏秋收的硕果累累，一边品尝拔萝卜八带来的丰收之味。而这个时候，丽莎和她的父亲也成为了村庄的骄傲，他们以自己的智慧和辛勤付出，为村民带来了丰富的粮食和美好的生活。
与这些成就相比，“拔萝卜八”背后的种种艰辛远不止于此。他们需要面对的是恶劣的天气、陡峭的山路、复杂的杂草丛生的环境，以及那些可能的病虫害侵扰。有时候，由于气候变化、自然灾害等因素的影响，他们还需要时刻警惕着这些风险，确保农产品的安全稳定。
正是凭借这种坚韧不拔的精神和无私奉献的行动，丽莎和她的父亲才能够在看似平凡的田野里，创造出如此辉煌的事业。他们的故事，不仅展示了中国农村的勤劳与智慧，更让我们看到了人类对自然的尊重和敬畏，以及对于美好生活的不懈追求。
在这个过程中，丽莎和她的父亲始终保持着一份深深的热爱和敬仰，他们用自己的实际行动，诠释了“锄禾日当午，汗滴禾下土”的真实含义。他们的冒险经历，就像一部精彩的田园诗篇，展现了人生的酸甜苦辣，同时也为我们揭示了一个深刻的人生哲理：只有通过辛勤劳动和不断探索，才能真正理解生活，体验人生的价值和意义。这就是“丽莎与旅行者的田野冒险”，一个充满神奇和启示的故事，值得我们去深入探讨和追寻。
5月22日晚，雷军站在小米新品发布会的舞台上，带着过去 11 年造芯路上的积累与突破，向世界展示了阶段性成果 —— 玄戒 O1 。
这一刻，小米向着 “ 新一代全球硬核科技引领者 ” 的终极目标又迈进了一步，在雷军眼中，小米已然跻身全球第四家能够自主研发设计 3nm SoC 芯片的企业之列，仅次于苹果、高通、联发科。
然而，舆论场的风向却在瞬间转变。部分秉持 “ 唯技术论 ” 的声音暗流涌动，将 “ 玄戒 ” 戏谑为 “ 全借 ” ，把 “ 自研 ” 扭曲为 “ 字研 ” 。
尽管如此，依旧有众多米粉在台下报以热烈掌声，他们清楚地知道，小米每一步的成长都绝非易事，当下的争议与嘈杂，不过是中国科技发展长河中的一朵小小浪花。
我们无意站在小米立场为其辩解，但拉长观察的时间周期，从市场立场、产业立场、消费者立场来看，小米对我们的整个科技生态，确实有其独特的价值。
市场需要“鲶鱼”
2007年1月，苹果第一部iPhone发布。
乔布斯站在舞台中央，以 “ 最强产品经理 ” 的姿态，定义了之后十多年整个智能手机品类的产业形态。
2009 年，谷歌发布开源手机操作系统安卓，以其开放性和可定制性，把苹果落地的伊甸园变成一片泥沼和丛林。
雷军敏锐地察觉了机遇，立志 “ 做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都买得起 ”。
“ 彼可取而代也 ” 的豪言，在事后看来颇有几分命中注定，但当时站在制高点上的乔布斯，恐怕不会关心遥远中国的弱小声音，更不会想到，若干年以后，“雷布斯”也会成为全球最强产品经理之一。
当时，外人看到的中国手机产业，还停留在华强北的山寨机，但雷军看到的，是中国制造业的强大潜力和互联网电商模式的巨大优势。
他坚信，通过整合中国强大的制造业基础和供应链资源，借助互联网思维和模式，一定能够打造出高性价比的智能手机，打破苹果和高端安卓品牌的市场垄断。
后续的十多年中，小米不仅让消费者享受到实实在在的福利，也促使传统手机厂商重新审视自身的定价策略与产品设计，加快技术创新与产品迭代的步伐。
2013年，小米成立的第3年，董明珠与雷军在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上立下赌约。
雷军说，赌1块钱， 5年后小米营收超过格力。董明珠笑一笑：我跟你赌 10个亿。
当时的格力，作为中国制造业龙头企业，营收已达1200亿，而小米营收仅为 265 亿。
董明珠怕只是把雷军当做蹭流量的小弟，她不会想到，当时看似平行的两个产业，未来会直接融合成一条赛道。
2015年，董明珠在一次演讲中突然掏出格力手机，宣布“我已经在使用”。但可惜直到今日，格力手机始终未能大规模推向市场。
而从 2018 年小米发布第一台空调，到今年 2 月开始切入中央空调市场，小米以互联网企业“小步快跑、小单快返”的迭代思维， 冲击着传统家电制造业的研发效率；更以 互联网打法特有的用户直接触达，冲击传统制造极度依赖线下多级分销渠道体系的传统渠道 。
小米的“鲶鱼效应”是双重的，一方面，是用中国制造业的强势产业链，去打掉苹果和三星们的高附加值；另一方面，是用互联网思维的“唯快不破”，去冲击传统制造业的固化格局。
手机和空调只是两个例子，小米通过整合供应链资源，与供应商建立紧密合作关系，确保产品质量与供应稳定性。同时，它积极拓展产品线，从手机延伸至智能家居、智能穿戴设备等多个领域，构建了一个庞大的智能生态系统。
把这样的能力仅仅称为“组装”显然是不公平的，否则为什么华强北和格力们没有成为小米？
小米的打法，和以小米为代表的更多系统集成商，已经成为中国制造中的一支独特力量，它和中国市场上的其他熟谙跨界打法、融合创新的鲶鱼们一起，搅动着全球产业生态的深刻变革。
供应链需要链主
2020 年 7 月 21 日，“果链大白马”欧菲光集团被美国列入实体清单。
2021 年 3 月 16 日，苹果一纸通知，终止与欧菲光的采购关系，后者一夜失去最大客户和超 30% 的营收来源，股价应声大跌。
眼看欧菲光陷入困境，华为、小米、合肥国资委伸出援手，各出资数十亿，华为和小米还填上了苹果退出留下的订单缺口，把这家光学光电领域龙头共同保了下来。
欧菲光集团旗下子公司南昌欧菲光电自动化生产线
这一案例，深刻反映了供应链上的话语权和议价能力问题。
作为全球级别的 “ 链主 ” 企业，华为和小米对消费电子产业的供应链，已经具有强大的影响力和顶层设计能力。
一方面，它们能够根据自身的业务需求和市场趋势，对供应商提出明确的技术要求和质量标准，促使供应链企业不断提升产品性能和生产工艺。
另一方面，在采购谈判中， “ 链主 ” 企业凭借其规模庞大的订单量和长期稳定的合作关系，能够与供应商达成更有利的采购价格和付款条件，降低采购成本，提高整个产业链的利润空间。
当前有一些讨论，倾向于把华为和小米片面看成非此即彼的对立关系。
但是，华为说，谁也无法熄灭满天星光。
如果以系统的角度来看，华为、小米、荣耀、 OPPO 、 vivo ，共同构成一个强势的消费电子生态，共同发挥着对全球电子产业的强大影响力、塑造力、牵引力。
以欧菲光的例子来说，如果没有小米分担，单靠华为的力量要保下这家供应商，所付出的代价就要大得多。
过去，全球科技产业的上层建筑，包括品牌、行业标准、发展方向这些金字塔尖的部分，由国际巨头把持。
中国拥有完善的产业链和强大的生产制造能力，但在全球产业分工中，主要扮演代工和配套的角色，是在金字塔基座的层面上能够为塔尖服务。
如何把强大的供应链供给能力与庞大的消费群体需求融合到一起，变成落地产品？这成为中国制造业亟待突破的瓶颈。
先知先觉的消费电子产业，率先实现了从代工、山寨到自有品牌的华丽转身。在中国庞大且独特的市场需求滋养下，它们逐步摆脱苹果等品牌的顶层设计束缚，发育出中国消费电子产业链上自主生长的上层建筑。
行业和消费者，需要多一种选择
第三个例子来自智能家居。
这同样是一个“美国设想，中国实现”的案例。智能家居的愿景最早可以追溯到 1939 年，当时美国西屋电气总裁 George H.Bucher 在《大众机械》杂志上发表题为《未来的家庭自动化》的文章，描绘了未来的智能家居场景。
这一愿景的技术基础虽然不难，然而，在相当长的一段时期内，智能家居市场出现了 “ 七国八制 ” 的混乱局面。
直到最近，华为和小米的已连接的 IoT 设备数先后达到 10 亿台量级，以殊途同归的“人车家”生态打法，把混乱的局面逐渐收敛。
两者的战略打法既相似又独特。二者均重视技术驱动与创新，分别凭借澎湃OS和鸿蒙系统构筑技术基石，共同致力于多设备协同，通过不同技术手段实现设备间无缝连接与协同，提升用户体验。
在供应链管理模式方面，两者以不同模式为合作伙伴提供不同的选择。
小米采用轻资产模式，依赖生态链企业和第三方合作伙伴进行生产和制造，自身侧重于品牌、设计和渠道建设，通过与生态链企业的深度合作，实现资源共享和优势互补，快速扩展产品种类和市场份额。
华为则采用相对重资产的模式，对核心零部件和关键技术进行自主研发和生产，如自研芯片、操作系统等，以实现对供应链的更高掌控力和技术自主性，同时与供应商建立紧密合作关系，共同应对市场挑战。
在对消费者的价格定位与市场策略上，小米以高性价比为优势，而华为定位于中高端市场，注重高品质和先进技术，价格相对较高，满足对价格敏感度较低、追求高品质生活的用户需求。
从目标用户群体来看，小米主要面向追求科技感和性价比的年轻用户或普通家庭，降低智能家居使用门槛，让更多消费者体验智能生活便利；华为则凭借强大技术研发实力和品牌影响力，吸引注重品牌价值和高品质体验的中高端消费者，为其提供更智能化、高品质的生活体验。
值得一提的是，华为目前正在一个微妙的节骨眼上。
5月19日，首款鸿蒙折叠 PC 发布。
“纯血”鸿蒙 5 系统，叠加 18 英寸双层 OLED 折叠屏，带来全新的可能性，但 23999 元起的售价，也让不少消费者难以接受。
《鸿蒙开物》作者方兴东在采访中对观察者网分析了偏高定价的部分原因，纯血鸿蒙刚刚诞生不久，生态建设需时间，各种体验缺陷和 bug 不可避免，因此，必须有一个适应的平台期，让许多应用的开发和适配在使用中迭代。
在这个阶段，更适合吸引有一定包容度的用户，与生态共同成长，如果特别大量的用户涌入，用出问题后反而容易引发成舆情，不利于系统正常生长节奏。
较高的产品定价，一定程度上，可以理解为呵护系统生长的细胞膜。
华为可以放心大胆地攀登价格带的顶端，因为 小米、 OPPO 、 vivo 们可以完美填满后续的区间。
华为和小米并非单纯的竞争对手，它们携手其他科技企业，构建了一个充满活力的消费电子生态。在这个生态中，各企业既相互竞争，又相互促进，共同推动了技术的创新与产品的迭代，并以高烈度竞争卷出的高综合势能，辐射至其他行业。
在全球科技产业格局来说，以硅谷为代表的创新单核，由于长期垄断封闭，日益丧失创新活力，甚至逐渐异化为资本获取垄断利润和政客攫取战略利益的工具。而在中国，制造业基础最雄厚、供应链血管最丰沛、市场需求土壤最肥沃，这片广袤的供给 - 需求高地上，正在生长出中国特色的品牌、标准、体系等上层建筑。
它们共同证明，在科技领域，多元化的竞争与合作是推动行业进步的关键动力，也为全球消费者带来了更加精彩、便捷的智能生活体验。
何谓自研？
近期，小米在自研“玄戒”芯片、智能驾驶领域和碳纤维引擎盖的应用上引发了一些争议。
大众印象中，雷军似乎有点“飘了”，多次通过高调的宣传和炒作，搅动舆论情绪，以获取关注和短期销量。这种方式在一定程度上推动了品牌的迅速崛起，但也积累了诸多潜在风险。当产品实际表现与宣传预期出现落差时，曾经被激发的过高期望，转化为如今的质疑与批评。
雷军用内部讲话寻找初心， “ 小米创立之初我曾说过，小米模式要 15 年才能被理解和认同，现在看还是太乐观了，没关系，那我们就继续努力，一直到能够证明自己的那一天。 ”
如果我们回顾科技产业的发展历程，会发现芯片自研是一条 漫长的荆棘之路。
而如今构建起芯片帝国的苹果，在推出第一代i Pad 时，其 A4 芯片设计也被指出很大程度上依赖于三星和 ARM 的技术。
华为在 1991 年就开始成立集成电路设计中心， 1993 年推出自研的小芯片， 2004 年正式成立海思半导体。然而，其第一款成熟的手机芯片麒麟 910 直到 2013 年才推出，这一过程历时 22 年。
而无论是苹果还是华为，其研发都远不止底层技术的从 0 开始，更多是通过定义产品和需求，为行业指明前进方向，然后通过收购芯片设计公司、整合资源等方式，逐步构建和引导整个行业产生自己所需的芯片设计能力。
在这方面，小米虽然起步晚了一些，但实实在在是走在一条正道上。
2014 年，小米成立松果电子； 2017 年，发布 28 纳米的“澎湃 S1 ”芯片； 2021 年，推出专门处理影像部分的 SP 芯片“澎湃 C1 ”。此后，小米继续投入研发，相继推出了澎湃 P 和澎湃 G 芯片，进一步拓展了小米在芯片技术上的应用范围。同样在 2021 年，小米秘密启动了玄戒技术公司，到今天成功研发出了玄戒 O1 芯片，已经实实在在走过 11 年的积累和探索。
当然， 在芯片这条漫长的产业链上， IC 和 IP 设计都只是其中一个小环节，如果真要按芯片自研原教旨主义者们的逻辑，恐怕苹果、华为和小米都算不上自研者。
小米的发展一直就在我们这一代 80 、 90 后的眼皮底下发生，不管你是否“米粉”，这都已经是一家跟大家生活密切相关的公司，正是这种扎根市场需求，为中国消费电子设计、构建、运营产业生态的公司，才能让科技发展惠及每一个普通人的生活。
从这个意义来说，一家小米不够，中国需要更多小米。
至此，我们也想由衷说一声，雷军，挺住！
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文/编辑：大核有料
不得不说，俄军的表现真是颇为令人惊讶。当大家都觉得他们走到了绝境，仿佛没有希望时，俄军常常能够实现惊天逆转。而每当外界认为他们可以轻松胜利，稳操胜券时，俄军又总能出其不意，给对手带来极大的麻烦。
2025年6月1日，乌克兰军队发动了一次大规模的无人机袭击，目标是俄罗斯腹地的多个军用机场，这些机场大多数停放着战略轰炸机等重要军用装备！根据乌克兰方面的消息，这次袭击导致俄军41架军用飞机被摧毁，其中包括能够携带核武器的图-95、图-22M3远程战略轰炸机，以及A-50预警机等关键机型。
虽然俄罗斯方面坚决否认这些说法，称其纯属“谣言”，但乌克兰发布的视频确实揭示了俄罗斯军队的重大损失，足以证明此次袭击的确带来了严重打击。
事实上，乌克兰这次的袭击并不仅限于几个空军基地，还包括了俄罗斯境内的桥梁以及铁路桥等重要交通设施。而这些精准打击，恰好发生在俄乌第二轮谈判的前一天。
根据土耳其外交部的消息，俄乌双方将于当地时间6月2日13时在伊斯坦布尔举行第二轮会谈。显然，乌克兰此次的军事行动，显然是为了给俄罗斯施加压力，力图在谈判中争取更多有利的筹码。
乌克兰的这次非对称作战，可谓是一场教科书级的成功。通过这种方式，乌军不仅打击了俄军的空中力量，还为全球，包括中国在内的其他国家，提供了深刻的警示。
乌军的非对称作战模式
从综合国力来看，乌克兰和俄罗斯之间的差距显而易见。但乌克兰能够在正面战场上与俄罗斯军队僵持至今，除了西方国家的援助外，乌克兰采用的非对称作战模式同样发挥了至关重要的作用。
非对称作战的核心在于不按常规与敌人作战，不与对手正面较量，而是利用灵活、机动、低成本的方式进行战略部署，以此打破敌方的常规思维。在这场冲突中，乌军多次采取类似战术，其中最为显著的例子就是去年对库尔斯克的突袭，将战火直接带入俄罗斯本土，尽管这次行动的结果颇具争议，但却有效扰乱了俄罗斯的国内局势。
而这次的无人机袭击，更是非对称作战的一次典型胜利。根据乌克兰发布的相关信息，乌军为这次袭击进行了长达一年半的精心准备。在这段时间里，乌军通过秘密渠道将小型FPV无人机秘密运输到俄罗斯境内，并装置了移动伪装装置。进入俄罗斯境内后，乌克兰方面悄然将这些无人机藏匿在卡车内，并安置在多个俄罗斯空军基地附近，保持了高度的隐蔽性。
2025年6月1日，乌克兰终于启动了代号为“蛛网”的特别军事行动，派遣无人机操作员远程操控这些已安置在俄罗斯的无人机，迅速发起对俄军驻扎的军机进行密集打击。根据公开的消息，乌军此次攻击的目标包括摩尔曼斯克州、伊尔库茨克州、伊万诺沃州、梁赞州和莫斯科州的五个军用机场。这些机场中的一些，距离乌克兰本土几千公里之遥，显示出乌克兰情报系统的强大渗透力与特种作战能力，超出了外界的预期。
据乌克兰安全局的初步估算，此次行动造成的直接损失约为70亿美元。虽然俄罗斯方面承认基地遭到袭击，但对损失的描述与乌克兰的估算有所不同。尽管如此，从已公开的影像来看，乌克兰的说法似乎更具可信性。
最为关键的是，乌克兰的无人机并非仅仅是简单的低价武器，它们在这次袭击中所展现出的高效与精准打击能力，令人震惊。而乌克兰在攻击后，所有潜入俄罗斯的人员都已成功安全撤离，这一行动堪称军事史上的经典案例，也给全球其他国家敲响了警钟。
对中国的警示
在当今国际局势下，中国是联合国五常中唯一尚未完全实现统一的国家，台湾问题同样给中国带来了巨大的压力。虽然台湾的军事力量与解放军相比无法匹敌，但台军近年来一直在致力于强化“不对称作战能力”，这一点值得警觉。
自2021年12月起，台当局宣布成立“全民防卫动员署”，计划为约1.5万名台岛军事人员提供培训。此外，台当局近年来也大力发展无人机等先进技术，这一趋势值得中国密切关注。
根据近期的战争与冲突来看，小型无人机集群作战无疑将是未来发展的趋势。廉价的小型无人机，具备打击军机、坦克和地面目标的潜力，对现代战争构成了巨大的威胁。从乌克兰此次行动来看，俄罗斯境内的人员可能在背后提供了某种支持，甚至可能有俄罗斯人参与其中。这些细节表明，现代战争已经不再区分“前线”和“后方”的概念，任何地点都可能成为战场。
对于战略性资产来说，任何时候、任何地点都必须加强防范，特别是要加强机场附近的安保与反间谍措施。中国虽已初步建立起反无人机体系，但面对大规模的无人机蜂群攻击时，仍存在一定风险。因此，必须加强防范，杜绝一切潜在威胁。
通过分析俄军此次的惨痛教训，便能清晰地看到情报失误和防卫松懈所带来的严重后果。对于中国来说，这一经验教训至关重要，未来在处理台湾问题时，同样要防范台军的“非对称作战”模式，不能轻视，否则将付出惨重代价。
同时，中国还需要加强对敌对势力的防范，特别是在一些敏感地区，保持警惕，及时消除潜在的破坏威胁，确保国家安全。
结语
此次袭击之后，乌克兰无疑在谈判桌上的筹码大增，尤其是在俄罗斯尚未清楚是否还有其他基地面临类似威胁的情况下，乌克兰的这一行动将进一步提高其在谈判中的地位。俄罗斯在军事行动上的谨慎，也许会让它在未来的谈判中做出更多让步。
乌克兰的这次成功行动，不仅仅对俄罗斯构成了压力，也引发了全球各国的关注，尤其是对中国来说，更需要从中吸取教训。