揭秘：神秘的「御手洗さん家の2」——探索日本知名洗手世家历史与传说中的两个传奇人物不可忽视的情感，如何选择来自内心的声音？，重要数据的背后，难道不给我们带来警示？
关于日本知名洗手世家“御手洗さん家の2”的历史与传说，一直以来都充满了神秘与魅力。这个家族不仅在日本有着深远的历史影响，更是全球闻名的洗手品牌，其创始人——御手洗洁灵，以其独特的洗手法和精湛的手艺赢得了全球消费者的喜爱。
在历史上，“御手洗さん家の2”这一称呼源自对这家洗手世家的赞誉。据传，在平安时代，日本中部的一座名叫神户的小城市中，有一位名为“田中秀家”的贵族家庭，他们世代以手工制皂和清洁剂为主业。由于其卓越的技艺和对生活的热爱，这个家族逐渐发展出了一套独特的洗法系统，这套系统的核心就是使用高级的草木精油和橄榄油制作的洗手液，以及由自家生产的肥皂来替代传统的化学肥皂。
随着时间的推移，田中家族的传统洗手手艺逐渐被现代科技所取代。随着工业化的进程，机械化的生产方式使得肥皂的品质和效果大幅度下降，而草木精油的独特香味也渐渐消失。在这种情况下，田中秀家开始寻求新的出路，于是他们创立了“御手洗さん家の2”。这个全新的洗手世家摒弃了传统肥皂，转而致力于生产高质量、环保且具有香气的天然肥皂，并以此为特色，推出了“御手洗さん家の2”的洗手液和肥皂。
在“御手洗さん家の2”成立初期，他们的产品并不广为人知，甚至面临了市场冷淡的局面。凭借其独特的配方和卓越的质量，这一洗手世家迅速吸引了大量的忠实消费者。尤其是“御手洗さんさんの2·紫”系列肥皂，以其浓郁的紫色调和独特的香气，深受广大消费者的喜爱。这些产品不仅在市场上取得了巨大的成功，更在全球范围内树立起了高品质、环保的品牌形象。
在“御手洗さん家の2”的发展中，两位传奇人物——御手洗洁灵和他儿子——池田弘道，成为了品牌的灵魂人物。他们是“御手洗さん家の2”的创始人和领导者，他们的故事深深地烙印在了品牌的DNA之中。池田弘道是“御手洗さんが2·紫”系列肥皂的研发者和设计师，他的创新精神和专业知识，使得每一款肥皂都能展现出独特的魅力和价值。而御手洗洁灵则是“御手洗さん家の2”的创始人和创始人之一，他的洗手法和精明才智，使其成为了一名真正的行业领袖，他的智慧和勇气，使“御手洗さん家の2”得以在竞争激烈的市场中立于不败之地。
“御手洗さん家の2”作为一家历史悠久、充满传奇色彩的洗手世家，其背后的故事和传说，无疑是对日本传统文化和现代科技的深刻理解和独特诠释。通过深入了解和研究这个家庭的历史和传说，我们可以更好地理解日本人民的生活方式、审美追求和品牌价值观，从而更加深入地感受到日本文化的深厚底蕴和丰富内涵。在未来的发展中，“御手洗さん家の2”将继续秉持着对自然和健康的尊重，坚守传统的工匠精神，不断创新，以满足人们对美好生活的向往和追求。
“中国光伏正处在‘四落五起’的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出光伏内卷反思录。”全球绿色能源理事会主席、协鑫集团董事长朱共山6月10日在SNEC光伏展开幕式上表示，光伏产业不是零和博弈的战场，短期逐利、堆砌产能没有出路。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略才是破局关键。“光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响双碳进程。”
“为什么好技术演变成内卷，大家都不赚钱？”朱共山称，TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。以专利为主要载体的知识产权是光伏的生命之本，一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。
朱共山 资料图
中国光伏行业仍处于凛冬之中，产业链深陷连续亏损泥淖，产能出清进展不如预期。
“光伏的未来一定很美好，但黎明前的黑暗最难熬。”朱共山说，当前，全环节过剩依然是高悬行业头顶的达摩克利斯之剑。从过剩出清到生态重构再到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。今年下半年到明年一季度是光伏供给侧改革的关键窗口期，需要全行业共同努力。
他建议，以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，备案核查、产能监测、违规清退，全链路监管。除颠覆性新技术之外严控新增产能。避免不合理的地方保护行为，防止“边清边增”。建立新能源产业国家调节基金，助推行业生态修复。
该建议直指地方保护等阻碍产能出清的非市场因素。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧，由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定，行业险情中地方国资的兜底和直接入股，或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓，拉长行业阵痛期。
5月20日，国家发改委在新闻发布会上谈及整治“内卷式”竞争时表示，将加力破除地方保护和市场分割，遏制落后产能无序扩张。
朱共山称，自己经历了五个行业周期，历史上每一次多晶硅供需局面与价格的改善，无一例外带动了全产业链的繁荣。从材料端开始进行无效产能、过剩产能整合出清，可将硅料和组件的价格修复至合理区间，带动全产业链年产值和盈利重回正常水平，出口创收同比大幅上升。
行业龙头正在积极行动。朱共山透露，协鑫正与通威等企业联手，在相关部委的关心下全力以赴加快行业供给侧改革，推动行业整合产能去化。“全行业上下游要迅速行动起来，希望今年年内把这个问题（产能过剩）解决。”
他还建议，导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，杜绝拖拉机与劳斯莱斯同台卷价格，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式唱主角；推出有差别的绿色融资、碳金融、IPO和出口退税待遇等绿色分级支持政策；同时，改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入-技术溢价-利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”组合转变。