晨曦中，两个医生唤醒我：同一时间共浴清澈生命之水，俄报复乌克兰“蛛网”行动：大规模出动无人机和导弹，“攻击全境”致死伤5亿，两大“直男平台”合体了在“九大总督”中，直隶总督因为统辖京畿要地，地位特殊，当属“九大总督”之首。
以下是基于“晨曦中，两个医生唤醒我：同一时间共浴清澈生命之水”这个主题所撰写的短篇小说：
在黎明的曙光中，两位极具医术和敬业精神的医生——林医生和黄医生，在各自忙碌的工作之余，偶然发现了一股清流从他们眼前流淌而过。这是一条名为“生命之水”的清澈河流，它位于城市边缘的一片原始森林之中，每天清晨都会在森林的枝头绽放出一抹明媚的色彩。
那天早上，林医生像往常一样醒来，经过一番漱口、整理仪容后，他立刻开始了他的日常工作。作为一家城市的知名内科医生，林医生每日的主要任务就是面对各种突发疾病。就在他专注于病人病情诊断与治疗时，他的目光被一只跳跃的蝴蝶吸引住了，那是生命力顽强的红蝶，其鲜艳的色彩仿佛在宣告生命的活力与坚韧不拔。
林医生放下手中的病历夹，起身走到那条“生命之水”旁。他驻足欣赏着这微弱的生命之光，心中突然涌起一股强烈的使命感。他意识到，虽然他的职责是为患者提供医疗服务，但在内心深处，他也渴望体验并理解这种生命的力量。于是，他决定在晨曦微露之际，去探寻这条“生命之水”，希望能从中汲取力量，为自己的人生之路带来新的启示。
黄医生，一位经验丰富的急诊科医生，看到林医生的行为后，也不由自主地加入了他们的探索之旅。他用专业的医疗知识和敏锐的观察力，仔细寻找着“生命之水”的源头。他发现，当太阳升起，将阳光照射到树梢上时，水源会逐渐变得明亮起来，仿佛是大自然对生命的热情庆祝。
林医生和黄医生一起，小心翼翼地沿着“生命之水”的路径前行。他们在清晨的森林中穿梭，感受着森林的宁静和生机勃勃。他们采集了河水中的浮游生物样本，查看其新陈代谢模式，并通过显微镜观察植物叶脉的生长状况。这些看似简单的操作，却深深揭示了生命的奥秘——一切物质的运动和变化，都是由细胞、分子和基因组成的有机体共同驱动的。
在这个过程中，林医生和黄医生深深感受到自己作为一名医生的责任和使命。他们明白了，尽管每个人的健康状况和生活轨迹各不相同，但每一个生命都有其独特的价值和意义。正如那条名叫“生命之水”的清澈河流，它的存在是为了帮助那些正在遭受疾病的困扰的人们，同时也为那些积极向上，追求生命美好寓意的人们提供了宝贵的精神滋养。
在这次晨曦中，林医生和黄医生发现了“生命之水”，也感受到了生命的奇妙与顽强。他们明白，每个人的生活都是一场旅程，既有充满挑战和困难的逆境，也有充满希望和梦想的顺境。就像那条“生命之水”，无论何时何地，只要有信念和勇气，就一定能够找到生命的源泉，洗涤心灵，焕发出生命的力量。
林医生和黄医生决定将这份感悟付诸实践，用自己的专业知识和爱心，为更多的人开启晨曦中的“生命之水”，让他们在每一天都能沐浴清澈的生命之水，感受到生命的美丽和意义，从而激发心中的勇气，勇往直前，迎接人生的挑战和机遇。因为他们知道，只要我们用心去看，用爱去感，用行动去诠释，每一个生命都在清晨的微光中绽放出属于自己的独特光芒。
“环球网”报道，当地时间6月6日，俄罗斯使用导弹和无人机对乌克兰发动大规模报复。当天凌晨，乌克兰首都基辅持续传出爆炸声，基辅市多个区遭袭，市长克利奇科随后通报称，俄方大规模袭击当天已造成该市3人死亡、25人受伤。乌克兰全境其他各州当天也遭到袭击。
泽连斯基：攻击瞄准乌克兰“几乎全境”
“俄罗斯动用了超过 400 架无人机和40多枚导弹，几乎攻击了乌克兰全境。” 乌克兰总统泽连斯基在凌晨通报中列出 9 个受灾地区，从西部的利沃夫到东北部的苏梅均遭到攻击。
据俄Tsargrad电视台6日报道，当天凌晨，俄罗斯使用导弹和无人机对乌克兰发动大规模打击。多达500架俄军无人机袭击乌方各地。此外，俄向基辅等地发射了36枚Kh-101导弹，这是俄一次发射该型导弹数量创下的最多纪录。同时，黑海舰队发射了“口径”导弹。报道称，基辅的爆炸持续了近3个小时。
“复仇来了”？
“复仇来了，俄罗斯袭击使整个乌克兰陷入地狱。”俄罗斯《论据与事实报》6日以此为题报道称，俄军对乌克兰全境的工业、能源和物流设施进行了猛烈打击。俄国防部当天发表声明称：“作为对基辅政权恐怖袭击的回应，俄武装力量使用高精度远程空基、海基和陆基武器以及攻击无人机，对乌军事设计局、生产和修理武器装备的企业、无人机组装车间、飞行员训练中心以及乌武装部队的军备仓库进行了打击，所有指定目标均被击中。”
此前，乌克兰于6月1日发动代号为“蛛网”的特种作战行动，称袭击俄方多个州的机场，摧毁一批俄军战机。随后，乌克兰国家安全局3日发起特别行动对克里米亚大桥实施“水下袭击”。
克宫回应特朗普“俩小孩打架”说法：这关乎国家利益
尽管近来俄乌之间举行了直接谈判，但双方冲突的烈度不仅没有减弱，反而越来越高。美国总统特朗普对于调停俄乌冲突的态度也变得更加消极。
CNN报道，特朗普5日在白宫会见到访的德国总理默茨时对俄乌冲突用了一个“令人震惊的比喻”。他称：“你看到两个小孩打得不可开交，他们互相憎恶。你试图把他俩拉开，可他们根本不听。这个时候，最好让他们先打一会儿。”他补充说，“就像冰球比赛（运动员互殴）那样，裁判会让他们先打几秒，过一会儿再试图分开。”报道称，默茨在会见中一直称特朗普是停止俄乌冲突的“关键人物”，同时要求特朗普对俄施加更多压力。不过，特朗普不为所动，不愿承诺对俄实施新的制裁。CNN称，特朗普这一罕见的表态，意味着他“变相承认”自己无法解决俄乌问题。
两个时代弃子的抱团取暖 作者 | 王涛 来源 | #融中财经（ID：thecapital） 前几日，一场令人意想不到的收购案尘埃落定。 迅雷发布官方公告，宣布已成功完成对虎扑的收购，此次交易的总现金对价为5亿元人民币。据相关消息透露，双方的收购谈判早在今年1月初便已启动，经过长达五个月的协商与推进，虎扑最终正式易主。目前，虎扑已收到迅雷支付的首笔款项4亿元人民币。按照协议，迅雷将在交易完成后的第12个月和第24个月，分两期等额支付剩余的1亿元人民币现金对价。 回顾交易双方的背景，迅雷的名字早已广为人知。迅雷成立于2003年，凭借其卓越的下载功能，在2014年成功登陆纳斯达克上市。当时的迅雷，业务覆盖范围极为广泛，涉及云加速、共享云计算、数字娱乐等多个领域，堪称互联网行业的“多面手”。曾经，迅雷几乎是电脑桌面的“常客”，在下载领域占据着举足轻重的地位。 虎扑则成立于2004年，最初以编译篮球新闻的网站形式起步。随后，虎扑逐步发展成为一个涵盖篮球、足球、电竞、体育装备、娱乐等多个领域的综合性平台。该平台以男性用户为主，逐渐成为网络上知名的“直男”社区。 一家专注于下载与云计算业务，另一家深耕体育社区生态，看似风马牛不相及的两家企业，却在此次交易中走到了一起，这场收购也因此被冠以“意想不到”的标签。 被时代淘汰的下载巨头 迅雷董事长兼首席执行官李金波指出，此次收购虎扑的战略意义在于充分利用迅雷在互联网内容传输领域的深厚积累以及庞大的用户基础，与虎扑的优质体育内容和活跃的社区生态相结合，从而推动内容下载、社区互动以及促进忠实用户群体的体育消费行为。 提到迅雷，对于80后和90后来说，它几乎是家喻户晓的名字。在十几年前，无论是观看电影还是下载各类文件，迅雷几乎是人们不可或缺的工具。 迅雷的起源可以追溯到2003年左右，由创始人邹胜龙、程浩等人创立。当时，中国的互联网带宽普遍较低，下载几百MB的文件往往需要耗费大量时间。迅雷凭借其创新的P2SP技术，通过智能整合服务器、用户电脑以及CDN网络等资源，实现了多点并发下载和断点续传功能，极大地提高了下载效率和成功率，迅速成为亿万网民心目中的“下载神器”。在巅峰时期，迅雷在加速下载市场的份额至少达到78%以上，活跃用户数量接近3亿。 在那段时期，迅雷也成为了资本市场的热门投资标的。IDG、周鸿祎、谷歌，甚至雷军等都曾参与过对迅雷的投资。迅雷的第二大股东、晨兴创投董事总经理刘芹回忆称：“在路演阶段，众多投资者对迅雷表现出了浓厚的兴趣。” 2014年6月25日，迅雷成功登陆纳斯达克，开盘价为14.21美元，较12美元的发行价上涨了18.4%；收盘价为14.90美元，市值达到10.3亿美元。当时，迅雷的市场关注度极高，资本市场对其青睐有加。 然而，好景不长，迅雷在资本市场的地位迅速从备受追捧转变为被边缘化。 截至2022年12月21日，迅雷的市值仅剩1.32亿美元，较上市首日收盘市值缩水87.18%，较历史最高市值缩水92.67%。 这种局面的出现，与迅雷近年来业绩表现不佳密切相关。 从2017年至2022年前三季度，迅雷的营业收入分别为2.006亿美元、2.306亿美元、1.807亿美元、1.864亿美元、2.388亿美元、2.449亿美元，净利润分别为-3781万美元、-3949万美元、-5342万美元、-1414万美元、110.8万美元、1978万美元。 从上述情况来看，迅雷的营业收入增长乏力，虽然净利润有所改善，但整体表现仍难以让华尔街满意。此外，截至2022年9月30日，迅雷的会员数量为437万，而在2014年上市时，会员数量曾达到517万。在过去5年中，会员数量不仅没有增长，反而减少了80万。 值得注意的是，迅雷内部高管之间的矛盾也时有发生。 迅雷先后经历了创始人邹胜龙主导的时期、职业经理人陈磊的管理阶段，以及前高管李金波的领导时期。在这三个阶段中，内部纷争不断。互联网知名评论人“南七道”曾总结迅雷的发展历程：“回国创业、获得大额融资、快速发展、日活用户过亿、延缓上市、上市受挫、转型失败、流血上市、创始人失去控制权、创始人离职、职业经理人接手、股价暴涨、管理层内斗、政策监管、股价暴跌、职业经理人出局、离职老员工回归接手……这些问题几乎集中爆发在一家公司身上，几乎涵盖了创业发展过程中可能遇到的所有坑。” 与此同时，中国互联网行业进入飞速发展的阶段，新的下载工具和云存储服务不断涌现，迅雷曾经的“霸主地位”受到了严重冲击。此外，随着爱优腾、抖音快手等影音游戏娱乐应用的崛起，流媒体浪潮让“在线观看”成为主流，迅雷的市场地位也大不如前。 最新的财报数据显示，2025年第一季度，迅雷的营收为8850万美元，同比增长10.5%。按照美国通用会计准则计算，净亏损为90万美元；按照非美国通用会计准则计算，净利润为10万美元。截至2025年3月31日，迅雷持有的现金及现金等价物总额为2.746亿美元。 在业务方面，会员业务全年营收为1.34亿美元，同比增长12.0%，增长主要得益于会员数量的增加。截至2024年12月31日，会员用户数约为638万。云计算业务全年营收为1.05亿美元，同比下降15.3%，收入下降主要是由于行业竞争加剧和价格压力增大。直播和其他互联网增值服务全年营收为8610万美元，同比下降29.5%，全年营收下降主要是由于国内直播业务的缩减，不过第四季度海外语音直播业务实现了同比强势增长。 从上述财报数据中可以明显看出，迅雷目前面临着诸多挑战。而收购虎扑或许可以看作是迅雷探索新发展路径的一种尝试。 曾估值77亿，如今5亿就被卖了 尽管迅雷目前处于亏损状态，但其手中持有的2.746亿美元现金及现金等价物为其提供了足够的资金支持，收购虎扑的交易并无太大财务压力。在收购流程中，迅雷已经向上海匡慧互联网科技有限公司支付了4亿元人民币，而剩余的1亿元则计划在未来的12个月和24个月分两期等额支付。 虎扑自2004年成立以来，最初以篮球社区为切入点，吸引了众多用户围绕篮球赛事、球员动态等话题展开热烈讨论，逐渐形成了独特的体育社区文化。2007年，虎扑开始拓展全体育领域业务，并逐步走向公司化运营。其业务范围不断延伸，涵盖赛事资讯、社区互动、赛事运营、体育服务以及体育商品销售等多个板块，逐步发展成为国内知名的体育媒体和数据平台，拥有超过1亿的注册用户。值得注意的是，虎扑的用户群体以20岁至29岁年龄段为主，占比高达66.62%，且90%的用户为男性，呈现出庞大且年轻化的特征。根据中银消费金融联合时代数据发布的《当代青年消费报告》，90后和00后正在成为消费市场的主力军，而虎扑的用户群体不仅规模庞大，还具有较高的消费潜力。 在早期发展阶段，虎扑与迅雷一样，获得了众多资本的青睐。2007年，虎扑获得了五源资本数百万美元的投资，为其初期发展提供了重要资金支持；2012年，虎扑完成由海通开元领投的4000万元B轮融资，助力其业务拓展；2014年，虎扑获得景林资本领投的1亿元C轮融资，进一步推动了业务发展；2015年，虎扑完成D轮融资，由贵人鸟投资2.4亿元，加速了其商业布局；2018年，虎扑获得 领投的6.18亿元E轮融资，推动业务进一步扩张；2019年3月，虎扑与中金公司、 证券联合签订上市辅导协议，并在同年获得字节跳动的Pre-IPO轮投资，金额高达12.6亿元。字节跳动通过北京量子跃动科技有限公司和上海闻学网络科技有限公司以股权受让及定向增资的方式完成投资，最终持有虎扑30%的股份，而此时虎扑的估值已达到77亿元。 曾经高达77亿元的估值，如今却以5亿元的价格被出售，这种巨大的落差令人咋舌。相比之下，以女性用户起家的小红书，根据金沙江创投的股份披露，其估值已经飙升至约260亿美元，相当于虎扑的373倍，这似乎成了“男性消费力被低估”的一个鲜明例证。 需要指出的是，当年虎扑的高估值不仅包括其核心社区业务，还涵盖了识货、路人王等电商业务和创新业务。然而，这些业务如今已经从虎扑拆分出去，也就是说，迅雷此次收购的仅仅是虎扑的社区业务部分。虎扑最为成功的电商业务得物，早在2018年就已经独立剥离。 长期以来，直男经济的变现一直是一个棘手的问题。美团创始人王兴曾提出一个消费人群排序：“少女>儿童>少妇>老人>狗>男人”，这一观点在一定程度上得到了市场的验证。 受此影响，虎扑的上市之路充满坎坷。九年前，虎扑首次提交招股书，计划募集资金4.2亿元，但于2017年初被终止。当时，证监会指出虎扑存在应收账款余额过高、周转率下降、业绩波动较大，以及经营活动现金流量净额与净利润差异较大等问题，同时对其无形资产会计核算的规范性也提出了质疑。2019年至2021年，虎扑第二次冲击上市再次失败，中金公司发布公告称，虎扑拟调整上市计划，上市辅导随之终止。 与此同时，虎扑的用户群体也在加速流失。赛事版权的缺失、低质量内容的泛滥，以及短视频平台的分流等多重因素叠加，导致虎扑的月活跃用户数量从5500万锐减至1044万。 两个时代弃子的抱团取暖 当迅雷与虎扑携手，未来会走向何方？ 在互联网时代，流量无疑是企业的生命线。为了留住用户，处于行业前沿的AI企业纷纷开始布局社区产品。例如，全球知名的AI公司OpenAI据科技媒体The Verge爆料，正在开发一款类似X（Twitter）的社交平台；国内的AI公司月之暗面也被曝光正在开发首个内容社区产品。 在BBS社区逐渐式微的当下，独立开发并运营一款成功的社区产品难度极高。迅雷收购虎扑，相当于直接获得了一个拥有超过1亿注册用户的社区平台，双方可以在此基础上实现技术共享和双向导流，从而更好地服务各自的用户群体。 虎扑的用户以男性为主，热点话题集中在体育和游戏赛事，例如NBA、英超、LPL等，体育赛事直播是其核心竞争力之一，也因此被用户称为“直男天堂”。而迅雷早在2015年就将视频业务聚焦于男性用户，其下载业务的主要用户群体也是男性。 迅雷的营收主要来自三个方面：会员订阅、海外直播服务和云计算。在下载加速、云计算、区块链等领域，迅雷拥有深厚的技术积累。双方合作后，有望借助迅雷的分布式传输技术，优化虎扑用户观看体育赛事的体验。 虎扑的盈利模式目前过度依赖广告，而迅雷在增值服务方面经验丰富，有可能帮助虎扑开拓新的盈利模式，例如付费高清赛事直播、会员免广告等。此外，虎扑账号与迅雷账号有望实现互通，实现会员权益的通用化。虎扑此前因资金不足，多次上市失败，在竞争赛事直播权时也显得力不从心。得到迅雷的支持后，虎扑将有更多资源与腾讯体育等竞争对手抗衡。 截至2024年第四季度，迅雷的会员数量已经突破638万，为迅雷贡献了接近一半的营收。凭借虎扑庞大的用户基础以及年轻消费群体的下载需求，迅雷的会员订阅数量有望进一步增长。 除了虎扑孵化出的购物平台得物如今已成为独角兽企业，这充分证明了虎扑用户群体具有较高的消费潜力。迅雷早在多年前就涉足金融服务领域。双方合作后，完全有可能催生出下一个成功的购物平台。此外，迅雷还可以将其区块链技术应用于虚拟电商领域，与各类体育赛事合作，结合赛事内容和选手特点，打造定制化的区块链纪念产品。 根据中商产业研究院发布的《2025-2030年中国云计算行业深度分析及发展趋势预测研究报告》，2023年中国云计算市场规模预计将达到6156亿元人民币，而到2027年，这一市场规模有望增长至2.1万亿元人民币。 在2024年，云计算业务为迅雷带来了2470万美元的收入，这已成为迅雷的核心业务之一。如果迅雷能够针对虎扑庞大的用户群体进行有效的宣传推广，并且实现会员体系的整合，考虑到男性用户对云存储服务的需求，迅雷的云计算业务收入有望进一步提升。 在大众眼中，虎扑和迅雷似乎毫无关联，但实际上，它们有许多潜在的相似之处，例如用户群体以男性为主，且视频直播业务都占据重要地位。 迅雷为虎扑提供了技术与资金支持，而虎扑则为迅雷带来了流量和渠道优势。在当前互联网企业纷纷布局社区产品的情况下，迅雷通过收购虎扑，已经在市场竞争中占据了有利地位。 从这个角度来看，迅雷收购虎扑与其说是强强联合，不如说是两个处于不同发展阶段的企业通过合作实现优势互补，携手探索新的发展机遇。 责任编辑：韦子蓉