揭秘黑料时代的「打烊」：不打烊的真相与应对之道，欢喜传媒:《戏台》将正式于7月17日全国公映泡泡玛特IP“拉布布”成“顶流”，全球年轻人“疯狂充值”而五粮液集团则是宜宾银行的第一大股东。截至2024年末，五粮液集团直接持有宜宾银行19.99%股份。
在互联网飞速发展的今天，网络谣言和黑料已经成为一种常态。这些信息常常以各种形式呈现，包括社交媒体上的虚假新闻、短视频中的恶搞梗、游戏论坛里的恶意言论等等，这些都对个人和社会造成了极大的影响。而黑料时代，其中最为人所知的就是所谓的“打烊”，它不仅表现在网站或社交平台的关闭状态，更深层次地体现在对用户的骚扰、攻击以及对整个社会秩序的破坏上。
关于"打烊"的定义，其实并非一夜之间形成。它起源于网络社区，是指一些用户在某个时间段内无法访问某些特定的内容，如视频网站、博客、论坛等。随着社交网络的兴起，这种现象逐渐扩展到各类在线平台上，成为一种常见的现象。具体来说，“打烊”可以分为两种类型：
1. 网页打烊：当一个网站或应用在一段时间内无法访问时，用户通常会通过搜索引擎或者社交媒体查找替代内容，或者直接跳转至其他类似网站进行浏览。这类“打烊”主要针对一些热门、知名网站，如微博、知乎、YouTube等，因为这些平台经常更新大量内容，一旦暂时断开链接，可能会导致用户体验下降，甚至引发一系列问题，如网页加载速度变慢、页面跳出等问题。
2. 社交媒体打烊：社交媒体作为人们日常生活的重要组成部分，其用户数量庞大且具有极高的活跃度，因此在“打烊”现象中，社交媒体的规模效应尤为显著。许多社交媒体账号会在特定时间点发布预告，宣布将暂时关闭服务或暂停更新，比如除夕夜、圣诞节、重大节假日等特殊时段。一些知名社交媒体平台还会在特殊事件期间，例如奥运会、世界杯等大型体育赛事期间，临时关闭部分功能，以确保用户的正常使用体验不受影响。
面对这样的“打烊”情况，我们可以从以下几个方面来应对和维护网络安全和社会秩序：
1. 提高公众的网络安全意识：一方面，教育公众了解并尊重网络隐私权，避免随意分享个人信息；另一方面，加大对网络诈骗、恶意软件等行为的打击力度，提高公众的网络安全防护能力。通过宣传教育，引导广大网民自觉抵制不良信息，养成良好的网络使用习惯。
2. 强化监管和管理措施：政府相关部门应加强对网络运营企业的管理和监督，定期对网站或应用进行安全检查和审计，发现安全隐患及时修复或停止服务。对于违反法律法规的行为，应及时予以严肃处理，并追究法律责任，形成威慑力，防止不良企业利用“打烊”现象实施违法犯罪。
3. 建立完善的法律法规体系：制定和完善相关的法律法规，规范网络活动的边界，明确禁止和惩处各类网络违法行为，保障网民的基本权益。结合网络实际需求，制定相应的技术标准和行业规范，推动信息传播方式和模式的创新和升级，提升公众在网络环境下的安全感。
4. 创新治理方式：鼓励网络平台推出创新性的服务模式和技术手段，如智能推荐系统、大数据分析等，提供更加个性化的信息服务，满足不同用户的需求。建立跨平台的协作机制，鼓励社会各界共同参与网络治理，共同构建一个健康、有序、和谐的网络空间。
"打烊"现象是当前互联网发展背景下的一种常见现象，但只要我们加强网络安全意识、强化监管和管理、建立健全法律法规体系、创新治理方式，就能有效缓解这一现象的影响，为实现网络自由、健康的良性发展创造有利条件。在未来，我们需要继续探索和实践更加有效的应对策略，为打造一个无黑料、无差别的互联网世界贡献自己的一份力量。
（01003）发布公告，集团投资及主控出品，由陈佩斯编剧及执导，黄渤及陈佩斯等主演的《戏台》将正式于2025年7月17日全国公映。 集团预期集团出品的多部电影陆续上映后将会为集团贡献收益及为集团业绩带来正面影响。 责任编辑：卢昱君
今天上午，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元，牧原股份(002714.SZ)创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。
截图自福布斯实时富豪榜
近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。
Labubu的爆火，直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘，泡泡玛特市值为3288亿港元（约合人民币3012亿元）。泡泡玛特2024年年报显示，王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
河南首富换人
王宁取代牧原的秦英林夫妇
此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》，秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。
近期，Labubu火遍全球，泡泡玛特股价也持续上涨。
截至6月6日收盘，泡泡玛特股价报244.8港元/股，总市值3287.52亿港元。今年以来，泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长，从2024年初至今，泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。
据泡泡玛特2024年年报，创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。在IP产品表现方面，2024年，泡泡玛特旗下4大IP(THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY)营收破10亿元。
Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。
情感消费让全球年轻人“疯狂充值”
在线上，核心IP“拉布布”成为社交媒体现象级“顶流”；在线下，3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到，踩着文化出海的风口，泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。
在新加坡，消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示，当地已经有9家泡泡玛特门店，与乐高持平，在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着“拉布布”挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者，她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩，摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说，设计很可爱，让人感到治愈舒缓。
消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者 张亚东摄
自2023年在东南亚爆火后，泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例，泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店，并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到，顾客需排队等候才能进店挑选，拥挤时段等候时间在20分钟以上，甚至，“拉布布” 3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢，被暂时在全英国下架。
泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者 张亚东摄
“门店平均每天的客流量在两三千人，九成是英国人和其他欧洲人，CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者，虽然具体细节还未敲定，但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。
在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下，泡泡玛特开始具备“出圈”之势。6月6日，海外“618”前夕，“拉布布”成为速卖通搜索词第一名，泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测，“拉布布”所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。
新加坡一家泡泡玛特门店内的“拉布布”玩具和IP故事介绍。 新华财经记者 刘春涛摄
“泡泡玛特走到现在，是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析，这次全球范围内的出圈，背后如“拉布布”这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法，都功不可没，“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的，这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。
事实上，盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律，而泡泡玛特有意识地调控产量，加上隐藏款激发的好奇心与收集欲，又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。
记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中，一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式)，她表示，对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜，孩子们也非常喜欢，“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示，“拉布布”、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一，如果不关注，感觉就“落在时尚外面了”。
在稀缺性管理上，泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里，稀缺性贬值会破坏原有的价值体系，导致二手溢价暴跌甚至价值清零，是IP运营中的大坑。据称，“拉布布”在泰国卖到断货，公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑，王宁选择稳住，“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”
来源：大象新闻