探索Gogo人休：深度解析团队协作与身心健康共生的实践之道，河南首富易主！85后王宁以潮玩帝国登顶，身家超1460亿！协鑫董事长朱共山：光伏行业应痛定思痛，沉淀出内卷反思录【环球网科技报道 记者 李文瑶】5月21日，阿里大文娱集团宣布即日起更名为虎鲸文娱集团，旗下阿里影业拟更名为大麦娱乐。虎鲸文娱将继续作为阿里巴巴旗下的文化娱乐集团，以优酷和大麦娱乐为核心引擎，为用户创造快乐。
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标题：探索Gogo人休：深度解析团队协作与身心健康共生的实践之道
在现代社会中，团队合作已经成为推动企业和组织成功的关键因素。在高效、创新和责任导向的现代团队环境中，如何保持团队成员的良好身心状态，确保他们的工作热情持续高涨，同时又不影响其协作效率，成为了每个管理者面临的重要课题。
Gogo人休，即一种基于科学理念的人力资源管理模式，旨在通过合理的休息制度和工作环境设计，为团队成员提供一个更加健康、舒适的工作空间。这种模式以“人休”为核心，强调充分的休息时间、健康的饮食习惯和适度的身体锻炼，以及良好的心理调适，以达到个体身心和谐共生的目标。
合理的时间安排是Gogo人休的核心。研究表明，适量的休息可以帮助人们恢复体力，增强记忆力，提高创造力，改善情绪管理，甚至有助于预防某些慢性疾病。为此，Gogo人休通常会设定每天、每周或每月的工作时间限制，并鼓励员工灵活调整工作时间和休假计划，使他们能够在保证工作效率的获得充足的休息和自我调节的机会。
健康的食物选择对于员工的心理健康和身体健康都有着显著的影响。Gogo人休倡导均衡、营养丰富且富含抗氧化物质的食物摄入，如新鲜水果、蔬菜、全谷类、豆类等，这些食物可以提供充足的维生素和矿物质，帮助维持身体内部的平衡运作，同时也能够降低患心脏病、糖尿病和其他慢性疾病的风险。避免过度摄取咖啡因和酒精，减少糖分和盐分的摄入，也能有效防止肥胖、焦虑和抑郁等问题的发生。
定期的身体锻炼也是实现身心健康共生的重要手段。Gogo人休提倡适度的有氧运动和力量训练，如散步、慢跑、游泳、瑜伽等，这些活动不仅能提升心肺功能，促进新陈代谢，还能释放压力，增强免疫力，提高精神状态。适当的伸展和按摩也可以缓解肌肉紧张和疲劳，提高身体的整体舒适度，从而减轻工作压力和负担。
心理调适能力的培养也是Gogo人休的重要组成部分。通过提供各种心理咨询服务，包括心理咨询、减压培训和团队建设活动等，Gogo人休可以帮助员工了解和应对压力，建立积极的心态，学会情绪管理和自我调节。这样，当他们在工作中遇到困难或挑战时，能够保持冷静、理性地处理，从而避免过度的情绪波动对个人和团队的关系造成负面影响。
Gogo人休是一种基于科学原理和以人为本的人力资源管理模式，它不仅关注员工的工作效率，也关注他们的身心健康。通过合理的时间安排、健康的食物选择、定期的身体锻炼和心理调适能力的培养，Gogo人休可以创造一个适合团队协作的工作环境，使员工既能发挥出自己的最大潜力，又能保持良好的身心健康，从而实现团队的成功与可持续发展。未来，随着科技的进步和社会的发展，我们期待更多的企业能借鉴和推广Gogo人休这一实践之道，为员工营造一个更加和谐、健康的职场生活氛围，推动企业的健康发展。
2025年6月9日，福布斯实时富豪榜数据显示，泡泡玛特创始人王宁以203亿美元（约合人民币1460亿元）身家，超越牧原股份创始人秦英林，成为河南新首富。这位出生于1987年的河南新乡小伙，仅用15年便将一家潮流杂货铺打造成市值超3300亿港元的全球潮玩巨头，其创富速度引发广泛关注。
【北漂创业：从校园商人到潮玩教父】
王宁的创业基因早现于大学时代。2005年，就读郑州大学的他组建工作室拍摄校园纪录片，首日售出千张光盘赚得第一桶金；2008年首创“格子街”线下零售模式，吸引学生商家入驻，积累20万元启动资金。2010年，23岁的王宁怀揣梦想北上，在北京中关村开设首家泡泡玛特门店。初期定位模糊致连年亏损，转机出现在2014年——日本潮玩Sonny Angel的爆火让王宁敏锐捕捉到“盲盒经济”潜力。
“中国光伏正处在‘四落五起’的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出光伏内卷反思录。”全球绿色能源理事会主席、协鑫集团董事长朱共山6月10日在SNEC光伏展开幕式上表示，光伏产业不是零和博弈的战场，短期逐利、堆砌产能没有出路。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略才是破局关键。“光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响双碳进程。”
“为什么好技术演变成内卷，大家都不赚钱？”朱共山称，TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。以专利为主要载体的知识产权是光伏的生命之本，一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。
朱共山 资料图
中国光伏行业仍处于凛冬之中，产业链深陷连续亏损泥淖，产能出清进展不如预期。
“光伏的未来一定很美好，但黎明前的黑暗最难熬。”朱共山说，当前，全环节过剩依然是高悬行业头顶的达摩克利斯之剑。从过剩出清到生态重构再到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。今年下半年到明年一季度是光伏供给侧改革的关键窗口期，需要全行业共同努力。
他建议，以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，备案核查、产能监测、违规清退，全链路监管。除颠覆性新技术之外严控新增产能。避免不合理的地方保护行为，防止“边清边增”。建立新能源产业国家调节基金，助推行业生态修复。
该建议直指地方保护等阻碍产能出清的非市场因素。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧，由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定，行业险情中地方国资的兜底和直接入股，或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓，拉长行业阵痛期。
5月20日，国家发改委在新闻发布会上谈及整治“内卷式”竞争时表示，将加力破除地方保护和市场分割，遏制落后产能无序扩张。
朱共山称，自己经历了五个行业周期，历史上每一次多晶硅供需局面与价格的改善，无一例外带动了全产业链的繁荣。从材料端开始进行无效产能、过剩产能整合出清，可将硅料和组件的价格修复至合理区间，带动全产业链年产值和盈利重回正常水平，出口创收同比大幅上升。
行业龙头正在积极行动。朱共山透露，协鑫正与通威等企业联手，在相关部委的关心下全力以赴加快行业供给侧改革，推动行业整合产能去化。“全行业上下游要迅速行动起来，希望今年年内把这个问题（产能过剩）解决。”
他还建议，导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，杜绝拖拉机与劳斯莱斯同台卷价格，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式唱主角；推出有差别的绿色融资、碳金融、IPO和出口退税待遇等绿色分级支持政策；同时，改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入-技术溢价-利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”组合转变。