驾驭B软件：从入门到精通，掌控核心竞争力的关键利器，新世界葡萄酒产区盘点，也许你很熟悉了华为云中国区总裁等多高管换岗，向AI战略要营收 | 独家三生国健上午“20CM”涨停，迎来两连板。港股三生制药上涨35.72%。
以下是一篇关于驾驭B（Business Intelligence）软件：从入门到精通，掌控核心竞争力的关键利器的文章：
在当今信息爆炸的商业环境中，企业的决策过程越来越依赖于数据驱动和分析能力。其中，“B”一词通常被用来指代企业内部的数据管理和分析工具，如BI（Business Intelligence），它是现代企业实现业务战略、优化运营效率以及提升竞争力的重要支撑。
B作为企业管理的核心组成部分，其发展历程可追溯至上世纪60年代。早期的BI主要以手工记录为主，通过统计报告、报表等形式展示企业的运营状况、市场趋势等信息。随着信息技术的发展，BI开始逐步向数字化、智能化的方向演进。
1. 入门阶段：
对于初学者来说，需要掌握B的基本概念和术语，例如数据仓库、数据挖掘、数据分析、数据可视化等。理解这些技术原理和应用场景是顺利进行BI系统开发的关键。你可以从基础教程或在线课程入手，了解如何建立数据源、构建数据模型、设计数据查询和分析流程、选择合适的 BI 工具等基本操作步骤。
2. 基础学习阶段：
你需要学习如何使用常见的BI工具和技术进行实战操作，包括但不限于Excel、SQL Server、PowerBI、Tableau 等。通过实际案例的学习，可以更好地理解和掌握各种BI功能和特性，比如数据清洗与预处理、数据集成与整合、数据安全与隐私保护、数据报告和仪表板的设计制作等。
3. 经验积累阶段：
熟练掌握BI的基础知识后，可以尝试参与一些实际项目，如销售预测、客户行为分析、供应链优化、生产计划制定等，以加深对B的实际应用。这将使你在实际工作中更全面地接触到BI系统的应用场景，并且能够针对具体业务需求进行定制化的解决方案设计。
4. 持续学习阶段：
随着企业数据规模的增长，BI的复杂性和实用性愈发突出。建议持续关注最新的BI技术和研究成果，尤其是大数据、机器学习、人工智能等领域的新发展，以便紧跟行业动态，不断提升自己的专业技能。参加业界论坛、研讨会和培训课程等活动，不仅能获取前沿理论知识，还能拓展人脉，结识志同道合的同行，共同探讨BI领域的热点话题和最佳实践。
5. 实践运用阶段：
在掌握了基础理论和实践经验的基础上，逐渐建立起B的应用体系。在此过程中，你可以利用已有的BI工具或平台，结合自身企业的实际业务需求，搭建一套高效实用的企业级BI系统，从而实现数据驱动决策、资源优化配置、绩效评价精准度提升等功能。
6. 项目管理阶段：
基于B系统的搭建和完善，将涉及项目的规划、设计、实施、测试、维护等多个环节。这就要求团队成员具备良好的组织协调能力和问题解决能力，以及全面的知识储备和实践经验。通过项目管理，可以使企业实现从零到一的BI项目迭代升级，逐步形成一套成熟、稳定、高效的BI管理体系。
驾驭B软件是一项综合性的工程，涵盖了从入门到精通的过程，需要掌握基本理论知识、实际操作技巧、深度项目管理经验等多方面的素养。只有这样，企业才能真正从数据中获取价值，优化运营效率，增强核心竞争力，实现持续稳健的发展。在这个新时代，掌握B软件已经成为企业适应市场变化、应对竞争挑战的必备武器，也是企业实现长足发展的重要驱动力。
提到葡萄酒产区，大家往往先想到老世界的法国波尔多、意大利托斯卡纳等地。其实，新世界产区也有不少精品，今天就从澳洲、美国、新西兰和智利各选一个代表性产区，一探究竟。
澳大利亚巴罗萨谷以西拉闻名。这里气候炎热干燥，产出的西拉葡萄酒香气奔放，带有黑莓、胡椒气息，口感醇厚饱满，酒精度高，尽显力量感。美国纳帕谷的赤霞珠独树一帜，凭借充足阳光与昼夜温差，酿出的酒风格多样，从结构复杂的顶级佳酿到柔和易饮款均有。
新西兰马尔堡是长相思的天堂。凉爽气候赋予葡萄酒清新草本与百香果、柠檬香气，高酸爽口，口感纯净。
智利中央山谷作为核心产区，赤霞珠性价比高，佳美娜更是特色鲜明，它曾在波尔多濒临灭绝，却在智利展现出黑色水果、香料气息，口感醇厚。
新世界与老世界葡萄酒区别显著，他们善于采用现代化技术，追求果香浓郁、口感奔放，更贴合当下快节奏的消费需求。凭借独特风土与酿造工艺，新世界产区正以鲜明风格，在葡萄酒世界中占据重要地位。
华为云近期多人发生职位变动，包括华为云中国区总裁张修征，华为云中国副总裁、AI解决方案部部长张东生，华为云CMO张鹏、华为云广东总经理徐卫星等。
此番调动是华为内部正常的三年轮岗，而华为云因为此前组织变动的缘故，不少人在同一时间前后三年期满。2020年1月，华为成立了云与计算BG，此后2021年4月份，华为云与计算BG撤销，一部分业务回归ICT产品线，另一部分则独立为华为云公司。
不同于华为其他业务存在时间较长，高管更迭时间各异，华为云不少高管都在相近的时间任职，因此本次多位高管集中轮换。值得一提的是，华为云正处于AI战略的关键窗口期，换岗之后的人选也体现出华为云当下的重点：向AI战略要营收。
其中，张修征此前任华为中国区电信系统部担任副部长等职位，目前调任至ICT某业务担任“政委”，类似HRBP的角色。新任华为云中国区总裁为陈林，陈林此前担任华为中国区金融系统部总经理。
张东生转至华为AI算力先遣队，担任大模型及工具链军团总裁，和华为云依旧具有高度协同性。AI算力先遣队是华为的虚线组织，负责研发和优化算法和计算框架，推动华为AI算力的广泛落地，由华为集团董事陶景文担任组长，张平安是副组长之一。
华为云CMO条线的组织有所变化，据了解，周秋硕接过了相应职责，他此前负责华为云营销服海外能力中心，同时相较于此前的Marketing，更高一级的组织华为云MSSD（Marketing and Solution Sales Department，Marketing与解决方案销售部）被赋予了更多销售职责，其负责人为刘飞，此前为华为云拉美总裁。
华为云广东总经理徐卫星调任泛政企拓展部部长，负责相关企业的销售拓展。
无论是内部还是外部视角，华为云都处于关键之年。今年4月份，华为云CEO张平安表示，面向 AI 时代，华为云将坚定打造“自主创新、安全可信”的AI算力底座，依托昇腾AI云服务推动各行各业AI快速开发落地；坚定深耕行业，以盘古大模型为引擎，打造行业toB解决方案，重塑千行万业；坚定推进生态建设，和伙伴、客户共拓AI的星辰大海。
这也是张平安在华为云的关键节点，华为云需要证明自己有足够的收入和利润能力，尤其是在抓住了AI热潮的前提下，华为云今年的重点也是多打粮食、努力实现盈利。
2024年华为财报显示，华为云实现销售收入688亿元，同比增长24.4%，海外公有云收入增长超过50%，昇腾AI云服务实现6倍增长。