巧手掌控：皮带妙抽桃子翘，体验樱桃般鲜美的果实口感与独特魅力，货值6.5亿元，一批成都“新津造”产品组团“飞向”欧洲！“始祖鸟平替”伯希和，一边被骂一边冲IPO宗馥莉是娃哈哈创始人宗庆后之女，1982年1月17日出生于浙江杭州，毕业于美国佩珀代因大学，是浙江省政协第十一、第十二、第十三届常务委员。
某日，阳光明媚，街头巷尾弥漫着一股诱人的果香。在一家名叫“樱桃庄园”的水果店中，一位神秘的老板正在展示他的绝技——巧妙地抽拉皮带，抽取的竟是色泽鲜艳、饱满圆润的桃子和樱桃。
皮带在老板的手下如同魔术师手中的魔法棒，轻轻一拨，便将那些娇嫩欲滴的桃子和樱桃从皮带上抽出，瞬间仿佛从果核到果柄都变得丰满而鲜活。每一颗桃子和樱桃都是那么的玲珑剔透，宛如一颗颗小巧的水晶，让人垂涎欲滴。
这位老板不仅是一位出色的皮带操控者，更是一位热爱生活、富有创意的美食家。他深知每一种水果都有其独特的风味和营养价值，在挑选水果时，他会细心观察它们的颜色、形状以及质感，以此来判断它们是否适合制作各种美味佳肴。
在他的店铺里，摆放着各式各样的水果，有新鲜的苹果、橙子、香蕉、梨等，也有成熟的葡萄、樱桃、石榴等干果类食材，更有精心腌制的蜜桃酱和樱桃酒，这些都为顾客提供了丰富的选择。而在皮带上，老板还有一款名为“皮带桃子”的特色产品，只需轻轻一抽，就能吸走桃子的水分，使得桃肉更加紧实，口感更加甜美。
这款“皮带桃子”更是以其独特的烹饪方式著称，既可以单独食用，也可以搭配其他菜品一起烹饪，如炒饭、红烧肉、糖醋排骨等，每一口都能让人心生欢喜。每当顾客品尝到这样的美食，都会被那股香气所吸引，仿佛能闻到那一颗颗鲜美的桃子和樱桃散发出的独特香味，那种感觉就像是一场味觉的盛宴。
“樱桃庄园”也是桃子和樱桃的主要销售商之一，每年春夏之际，这里的桃子和樱桃产量丰富，经过精选后的果实可以直接送到全国各地的各大超市和零售店。而在这里，顾客不仅可以享受到美味的水果，还能亲身体验到采摘、加工、包装的过程，感受到农场主的热情和专注，从而对大自然的馈赠有了更深的理解和敬畏之心。
“巧手掌控：皮带妙抽桃子翘，体验樱桃般鲜美的果实口感与独特魅力”，这不仅是老板的独门绝技，更是他对生活的热爱和追求。只有用心感受生活，才能真正领悟到每一个甜美的滋味，每一份美味的收获，每一片翠绿的大地。让我们一起跟随老板的脚步，去寻找那份属于我们自己的“樱桃庄园”，尝试那些看似简单却又充满匠心的作品，享受那一份源自自然的甜蜜与满足。
▲活动现场
活动吸引了新津进出口商会、食品产业商会、路桥构件产业协会等行业商协会代表，5家职业院校和农业、工业、商贸等领域50余家企业代表参会。
现场专门发布了欧洲企业产品需求清单，并就产品出海开展经验分享。
该需求清单来源于欧企联超50万会员企业的真实采购意向，“清单的发布标志着新津企业与欧洲市场的合作迈入按需定制、精准供给的新阶段，为‘新津造’产品出海铺设高效通道。”欧企联中国区主席王秀丽说。
值得一提的是，为方便参会企业和众多行业企业更便捷地获取供给信息，新津特别推出二维码扫描查看功能，产业链上下游企业可通过一键扫码实时查看产品详情与企业信息，极大提升了“新津造”的曝光度和对接效率。
“这份清单是连接新津与欧洲市场的关键桥梁，”新津区经信局相关负责人表示，“它不仅是前期出访成果的集中体现，更是我们主动出击、精准服务企业拓展国际市场的有力工具。二维码的应用，让‘新津造’产品的竞争力随时可查、触手可及。”
活动现场，欧企联与希望食品、沈师傅、济通智能装备、大通路桥、事丰医疗等新津区企业签署合作协议，一批6.5亿元“新津造”产品即将飞往欧洲市场，这也标志着双方正式建立起长效、稳固的合作关系。
▲事丰医疗生产车间
“我们希望借助这个平台，让我们的产品在欧洲可以实现和美国市场相同的份额。”事丰医疗董事长石保社说。同样对此充满期待的还有济通智能装备，其海外事业部负责人王少林透露，该公司生产的结构件产品，今年已成功拓展南亚市场，拿下了尼泊尔、孟加拉国约1000万元的订单，这一次通过合作将扩大其在英国的市场份额，“力争从以前的每年20万～30万欧元增长到50万欧元。”
新津是全市先进制造业的主要承载地，目前正加速构建以绿色食品、新能源、轨道交通为主导的“3+2+N”先进制造产业体系，现场还专门发布相关领域99家优秀工业企业的176项产品与服务。
钟元春 红星新闻记者 雷浩然 摄影报道
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。