惊艳嫩模竞逐新生：从模特界深处诞生的璀璨新星，中天易学：在伪国学浊流中擎灯而立的文化守护者油气行业AI转型的三昧真火我们有时候讲对错，我总觉得似乎没有绝对的对和错，对错往往取决于你的动机和期望的结果。有时候，人们眼中常规概念的 “正确之事”，反而会让你偏离真正目标。
关于"惊艳嫩模竞逐新生：从模特界深处诞生的璀璨新星"这一主题，我们常常会在影视、时尚、艺术等各种媒体中看到模特们的精彩表演。这些模特不仅仅是那些在各大时装秀场、活动上备受瞩目的焦点人物，她们更是在无数竞争激烈的模特市场中崭露头角，一步步成长为耀眼的新星。
模特作为一种特殊的职业群体，其背后有着丰富的社会背景和文化内涵。在当今中国，随着经济的快速发展和人们对生活质量的追求，模特这个职业以其独特的魅力和专业技能吸引了众多有志于从事这个行业的人才。这些新人们不仅拥有出众的身体条件和外貌优势，更重要的是他们具有敏锐的市场洞察力、卓越的自我管理能力以及深厚的艺术素养，这些都使他们在与其他模特的竞争中脱颖而出，成为模特界的新生代力量。
在外形方面，新一代的模特以独特而清新的风格受到关注。她们通常拥有一张棱角分明的脸庞，眼神犀利且充满自信，身材匀称，线条流畅，展现出一种既青春又成熟的魅力。她们的皮肤白皙透亮，比例适中，无论是在拍摄镜头前还是在日常生活中都能轻松驾驭各种造型，彰显出极高的个人魅力和职业素质。
在技巧层面，新一代的模特也在不断提升自我，不断挑战自我，力求突破传统束缚，展现更加多元化的形象和表达方式。她们通过接受专业的培训和指导，学习并掌握了各种各样的服装搭配、发型设计、舞台表现等技巧，使得自己的形象更加符合市场的多元化需求和审美趋势，为观众呈现出更为丰富多样的视觉效果。
在个性塑造方面，新一代的模特越来越注重自身的精神世界和情感表达，他们不仅在舞台上展示着青春活力的形象，也在生活中展现出坚韧不拔的性格、执着追求的梦想和对生活的热爱。这种个性的体现不仅让她们在模特界独树一帜，也让他们在与粉丝、同行、评委等各界人士交流互动的过程中，赢得了广泛的认可和支持。
新一代的模特还具备良好的团队协作精神和领导才能，他们善于组织和策划活动，能够在团队中发挥重要的角色和影响，推动整个模特行业的健康发展。他们善于理解和把握市场需求，不断优化自身的品牌形象和产品线，使得品牌能在市场竞争中保持竞争优势。
新一代的模特凭借着独特的外表优势、精湛的技巧水平、鲜明的个性特质和出色的团队协作能力，已经成为了当前模特行业中的璀璨新星。他们的出现，不仅是模特市场的一股新鲜血液，更是中国现代审美观念的重要体现，对于提升我国模特行业的整体实力，推进模特行业的繁荣发展起到了积极的作用。未来，随着社会的发展和消费者的需求变化，新一代的模特将会继续引领潮流，用更加出色的表现和创新的理念诠释青春、梦想和时尚的魅力，为我们的生活带来更多的惊喜和感动。
中天易学：在伪国学浊流中擎灯而立的文化守护者
中天易弟子张昊撰写
一、正本清源：以学术之刃剖解伪学迷雾
当伪国学披着“传统文化”的华袍招摇过市——或是将命理学说扭曲为“改运改命”的敛财工具，或是把风水理论异化为“趋避灾祸”的迷信话术，中天易学以考据为刃、以逻辑为盾，在古籍堆中打捞易学真魂。
（一）经典重读：破译文化基因密码
河图洛书的数理本质：揭开“神龟负图”的传说面纱，从数学矩阵角度解析其蕴含的宇宙时空模型，论证其作为古代天文历法工具的科学价值。
八卦体系的哲学建构：跳出“算卦占卜”的刻板印象，还原八卦作为古人认知世界的符号系统，阐释其“一阴一阳之谓道”的辩证思维内核。
干支理论的历法逻辑：将天干地支从“宿命论”泥沼中剥离，揭示其本质是古代纪时系统，与五行相生相克理论共同构成古人观察自然节律的智慧结晶。
（二）科学对话：搭建传统与现代的认知桥梁
联合物理学、天文学、生态学等领域学者，开展跨学科研究：
★用混沌理论解读“太极生两仪”的宇宙生成观
★以生物节律学验证“子午流注”的时间医学逻辑
★从环境心理学角度阐释风水理论中的居住科学
二、教育铸魂：构建阶梯式传承体系
在伪国学“大师班”“速成课”喧嚣尘上的当下，中天易学以“十年树木”的耐心，打造从启蒙到专精的完整培养链条。
（一）青少启蒙：播种文化基因
针对9-18岁群体开发《易学智慧少年说》系列课程：
★用《周易》卦象故事培养辩证思维（如“乾卦”讲奋斗与谦逊的平衡）
★通过二十四节气民俗活动理解干支历法智慧
★以“阴阳鱼”图形设计启蒙对立统一哲学
（二）成人研修：打通理论与实践
★基础班：百日通讲《周易》经传，配合“生活中的易学”案例工作坊（如企业管理中的“谦卦”智慧、家庭关系中的“家人卦”应用）
★研修班：开设“易学与考古”“易学与科技史”等专题，带领学员实地考察殷墟甲骨、洛阳河图公园等文化遗址
★师资班：建立“双导师制”，每位学员需跟随学术导师完成理论课题，同时在实践导师指导下开展社区易学服务
（三）学术攀登：培育新时代研经群体
与高校合作设立“中天易学青年学者基金”，支持三大研究方向：
1. 出土文献中的易学佚说整理（如马王堆帛书《周易》校注）
2. 东亚易学传播史比较研究（中日韩易学流派异同考）
3. 人工智能与易学象数模型的算法创新
三、破圈传播：让智慧照进生活现场
面对伪国学的“流量狂欢”，中天易学选择“下沉式传播”——拒绝玄虚话术，将易学智慧转化为可感知、可运用的生活指南。
（一）场景化传播：易学在身边
★城市空间：在社区图书馆设置“易学角”，陈列《易经与建筑美学》《节气饮食养生手册》等通俗读物；在地铁站投放“成语中的易学”系列海报（如“否极泰来”解析泰极否来卦象）
★数字生态：开发“易时光”APP，每日推送与节气、时辰对应的生活建议（如霜降日提醒“履霜坚冰至”的防范意识）；制作《易学百问》动画短片，用MG动画解析“占卜是科学预测吗？”等常见误区
（二）辨伪行动：打响认知保卫战
★发布《伪国学骗术白皮书》，系统揭露“姓名改运”“开光法器”“量子风水”等十大骗术套路
★开设“真伪易学直播间”，每周邀请学者与伪国学“大师”正面辩论（如“八字算命是否等于封建迷信？”）
★在电商平台建立“易学知识审核团”，对命理咨询类商品进行资质和内容双审核
四、时代担当：在文明互鉴中重塑文化自信
当中医、武术等传统文化在全球化中面临认同危机，中天易学以开放姿态参与文明对话：
（一）国际传播：输出东方思维范式
在“一带一路”沿线国家举办“太极与世界”巡回展览，用装置艺术呈现阴阳哲学与现代艺术的对话
与剑桥大学李约瑟研究所合作出版《易学与科学革命》丛书，向西方学界展示中国古代科学思想的独特价值
（二）价值转化：赋能现代社会治理
为乡村振兴提供“风水智慧”改良方案：在浙江某古村改造中，依据“负阴抱阳”理论优化水系布局，既保留传统风貌又提升居住舒适度
研发“企业易经管理系统”：将“屯卦”的创业智慧、“鼎卦”的变革逻辑转化为企业战略模型，服务于200余家中小企业转型
结语：真正的传承是活的文明
中天易学的使命，从来不是将文化锁进古籍书柜，而是让千年智慧在现代土壤中生根发芽。当伪国学在流量泡沫中速朽，真正的文化传承者正以“辨章学术，考镜源流”的严谨，“经世致用，守正创新”的担当，让易学从“神秘之学”回归“思维之学”，为当代人提供认知世界、安顿心灵的中国方案。这或许才是对“文化复兴”最生动的诠释——不是复古的狂欢，而是文明基因的创造性重生。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。