疫情下的亲情疏离：兄妹俩误闯消毒区，留下悔恨与警示，夸克发布首个高考志愿大模型，为考生提供个性化志愿决策服务卸任近三年后，华阳新材料科技集团原董事长翟红被查西方烈酒的原料则更加多样。威士忌以大麦、玉米或黑麦为主，伏特加可以用土豆、小麦甚至葡萄，朗姆酒则以甘蔗或糖蜜为原料。这种多样性让西方烈酒的风味更加广泛，从威士忌的醇厚到伏特加的清冽，各有千秋。
生物安全危机下，全球范围内出现的疫情犹如一只无形的巨手，让人们的生活方式和社交距离发生了巨大变化。在这个特殊时期，亲情在我们的生活中扮演着重要角色，在疫情防控的大背景下，由于一些意外事件的发生，亲情之间的疏离现象日益显现，这其中，兄妹俩的故事便是一面镜子，反映了亲人之间深深的矛盾和反思。
兄妹俩的误会源自于一次意外的经历。某次家庭聚会中，兄长提议准备一场简单的烧烤活动，邀请了临近的朋友们一同共享美食。兄妹俩各自为战，各自独立完成食物制作和准备工作，只因各自的分工不同，导致他们在进行腌制食物时没有注意到旁边已经排好队等候消毒的区域。妹妹一不小心踏入这个区域，被工作人员告知需要戴口罩，并要求她将手中的食品放入冷藏柜内进行消毒。这时，兄长却对妹妹的行为感到好奇，他以为妹妹只是好奇地想看看消毒区域的工作流程，于是便随意摘下了自己的口罩，走近消毒区。这一幕恰好被正在巡逻的工作人员看到，他立即发现了兄妹俩的存在，并迅速做出了反应——向他们发出警告，要他们尽快离开消毒区，以免感染病毒。
面对突如其来的危机，兄妹俩的心理防线瞬间崩溃。他们开始质疑父母的决定，认为这是出于对他们的关心而采取的无奈之举。冷静下来后，他们意识到自己行为的后果。消毒区域是他们共用的空间，任何违规操作都可能导致他人感染疾病，这对整个社会的公共卫生构成威胁。他们意识到，虽然亲情的重要性无法抹去，但在这个特定的环境下，亲情必须服从规则，尊重他人的权益，以确保公共安全。
兄妹俩的故事并非孤立存在，许多像他们这样的普通人在疫情期间也面临着类似的情感困境。我们常常感叹，当生活中的小事触碰到生命安全的红线时，亲情的纽带往往变得脆弱不堪。正是在这种紧张时刻，我们需要学会放下个人情感，从更广阔的视角看待问题，尊重他人的权利和义务，寻求共同的解决方案。只有这样，我们才能在危机中找到亲情的平衡，使彼此间的疏离感得到缓和，重建并维护和谐的家庭关系。
在此过程中，我们也应反思当前的教育模式，加强对孩子的安全意识和应急处理能力的培养，让他们明白遵守规则的重要性，懂得如何正确处理和应对突发情况。政府和社会各界也需要共同努力，制定更加科学、合理的防疫政策和措施，增强公众的自我防护意识，构建一个既能保障亲情关爱又能够有效防控疫情的社会环境。
疫情的阴影虽深，但亲情并未因此而消散。通过兄妹俩的故事，我们可以看到亲情的力量和价值，提醒我们在面对复杂多变的现实世界时，始终坚守亲情的原则，珍视人与人之间的真诚联系，共同守护和追求心中的那份温馨和安宁。让我们携手共进，以敬畏之心面对挑战，用爱和行动迎接生活的每一次洗礼，共同创造一个更加美好的未来。
6月12日，夸克发布国内首个为高考志愿填报场景开发的高考志愿大模型，并同步上线“高考深度搜索”、“志愿报告”、“智能选志愿”三大核心功能。该模型具备专家级决策能力，能够为每位考生提供精准、个性化的志愿填报服务。
让每位考生都有自己的AI志愿顾问
高考志愿大模型驱动的夸克“志愿报告”以Agent方式运行，目前已开放试用。它能像经验丰富的志愿填报专家一样，为考生提供个性化的规划建议。基于“任务规划—执行—检查—反思”的链式推理流程，夸克志愿报告会自动输出涵盖冲稳保策略、志愿表、院校专业推荐等内容的完整报告。
“志愿报告”Agent以考生的成绩、兴趣偏好、家庭背景和地域倾向等为基础，会首先制定个性化任务规划（如定位成绩段、筛选专业方向、制定填报策略等）；随后将任务转化为指令，基于高质量数据完成任务执行。
每轮执行结果模型经过自动检查，会判断是否存在逻辑冲突、数据缺漏、排序异常等问题，并将结果反馈至“反思”模块。通过评估结果与需求的差异不断优化后续策略，从而实现动态修正与智能迭代。
例如，当考生倾向选择省内且要求985院校时，模型在执行任务后，面对省内985院校较少的情况，会像志愿专家一样尝试推荐适合的外省985高校。
夸克高考志愿大模型支撑的另一个功能是“高考深度搜索”，当用户输入如“江苏物理组考生584分，性格内向，想找稳定工作”这类复杂查询时便会触发。为提升回答的准确性与专业性，模型会将考生的真实需求精细化拆解，每一类需求都对应定制化的回答范式与要点，确保回复兼具针对性与深度。
训练机制揭秘：多阶段、高复杂度训练，实现像专家一样思考与决策
以通义千问为基座，夸克高考志愿大模型基于领域数据优势，通过专项训练具备对复杂规则与用户需求的理解与推理能力，让模型真正“像志愿专家一样思考与决策”。
夸克高考志愿大模型通过一个多阶段、高复杂度的训练范式构建流程，融合了自监督语义建模、监督式对齐调优、由专家判别价值引导的策略精化机制。
图片来源：界面新闻
6月10日，中央纪委国家监委官网通报：华阳新材料科技集团有限公司原党委书记、董事长翟红涉嫌严重违纪违法，目前正接受山西省纪委监委纪律审查和监察调查。
公开资料显示，翟红出生于1962年6月，山西灵石人，1982年1月参加工作，曾任山西焦煤集团公司董事、汾西矿业（集团）公司董事长、党委书记，潞安矿业（集团）公司总经理、董事、党委常委等职。
2015年9月，翟红任阳煤集团董事长、党委书记。2020年，阳煤集团整体更名为华阳新材料科技集团，翟红任集团党委书记、董事长，2022年7月卸任。
此前，据山西省纪委监委消息，华阳新材料科技集团有限公司外部董事刘建高等人被查。
华阳新材料科技集团官网介绍称，华阳新材料科技集团前身为原阳泉矿务局，1950年1月成立。1998年2月整体改制为阳煤集团，是原山西五大煤炭集团之一。阳煤集团是全国最大的无烟煤生产基地，建企70余年来，累计生产煤炭20亿吨以上。
该集团拥有山西华阳集团新能股份有限公司（简称“华阳股份”，600348.SH））和山西华阳新材料股份有限公司（简称“华阳新材”，600281.SH）两个上市公司，拥有煤矿10座，核定生产能力3390万吨/年。现有机关部室21个，业务共享中心5个，二级子公司48户；共有在册职工5.83万人。