掌控全局，吕总巧扣张——揭秘神秘的手扣艺术与企业管控的创新之道，原创 山东奶奶教的葱花千层饼，油料很关键，老菜籽油煎出来的才够味！【会员风采】晋钢控股集团董事长李强与丹河集团党委书记、董事长朱居生举行会谈中国黄金协会表示，受高金价抑制，黄金首饰消费需求持续疲软，古法金、硬足金和小克重金饰更为紧俏，黄金与其他材质结合的产品也颇受年轻消费者喜爱。地缘政治复杂多变与经济不确定性使得黄金避险保值的功能进一步凸显，民间金条和金币投资需求快速大幅度增长。工业用金随着高金价影响，呈现出小幅下滑趋势。
国家电网公司总经理吕明勇先生以其独特的智慧和洞察力，在企业管理领域独树一帜。他以手扣艺术作为企业文化的核心组成部分，巧妙地将传统技艺与现代管理理念相结合，揭示了企业在面临复杂多变的市场环境、竞争激烈的挑战中，如何通过提升自身管控能力，实现企业全局掌控和战略引领。
吕明勇先生深刻理解到，企业如同一个庞大的生态系统，其运作不仅受到内部环境的影响，同时也受到外部环境的深刻影响。在这样的环境中，要想充分发挥企业的内在潜力，就必须全面掌握全局，对各领域的业务进行细致入微的分析和规划，确保各项业务活动的有序进行。而手扣艺术作为一种富有象征性和寓意的艺术形式，恰恰能够反映出这种企业管理的高度精准度和深度认知。
在手扣艺术创作过程中，吕明勇先生充分借鉴中国古代文化元素，如太极剑、八卦阵等，通过对各种材质的运用，如金属、塑料、竹编等，创造出各种形态各异、富有内涵的图案和线条，以此来寓意公司的核心价值观、发展理念以及企业文化。比如，“如意乾坤图”，寓意着公司在发展道路上保持和谐稳定，不断前行；“龙凤呈祥图”，象征着公司将在未来的发展中，呈现出勃勃生机，犹如龙凤翱翔天际，带来繁荣昌盛的局面。
手扣艺术的成功实践也体现了吕明勇先生对企业管控的独特见解。在他看来，企业管控并非单纯地追求效率和效益，更应注重从长远的角度出发，明确目标，制定战略，并在实施过程中不断完善和优化。他在实践中倡导，“一把钥匙开一把锁”，即针对每个具体的问题或环节，找到最适合的方法和策略，解决其特定问题，从而达到整体控制的目的。例如，在市场竞争日益激烈的大背景下，面对日益增长的能源需求，吕明勇先生强调，企业需要通过技术创新，提高能源利用效率，降低生产成本，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
手扣艺术与企业管控的结合，还体现在对其员工行为的严格管理和激励机制上。在日常工作中，吕明勇先生提倡员工积极参与企业文化的创建和发展，通过参与手扣艺术创作，培养员工的团队协作精神、创新思维和审美意识，使他们能够在实际操作中更好地理解和应用企业价值观，推动企业发展。他通过设立相应的奖项和奖励制度，鼓励员工积极创新，为企业提供更多的可能和机遇。
吕明勇先生以手扣艺术为载体，巧妙地将传统文化和现代企业管理理念相结合，成功探索出了一种既符合企业发展的实际需要，又具有鲜明个性的企业管理模式。他的这一创举无疑为其他企业提供了一个宝贵的启示，那就是：在复杂多变的经营环境中，只有把握全局，运用创新手段，才能真正实现企业全方位的掌控和战略引领，从而在激烈的市场竞争中占得先机。
标题：山东奶奶教的葱花千层饼，油料很关键，老菜籽油煎出来的才够味！
在山东，有一种美食，它的名字叫做葱花千层饼。这不仅仅是一种食物，更是一种文化，一种传承。今天，就让我以作家的身份，带你走进这个充满故事的地方，一起探索葱花千层饼的秘密。
首先，我们要准备的材料很简单，但每一部分都至关重要。面粉、葱花、盐、水、老菜籽油。这些看似普通的材料，却能制作出层次分明、香气扑鼻的葱花千层饼。
制作过程中，最关键的一步是和面。将面粉倒入盆中，加入适量的水，用手揉成光滑的面团。这个过程需要耐心和细心，只有这样才能保证面团的口感和层次感。
接下来是擀皮。将面团分成若干份，每份擀成薄片，然后叠起来，用擀面杖轻轻压平。这一步非常考验技巧，稍有不慎就会影响最终的口感。
然后是包馅。将擀好的面皮放入适量的葱花和盐，再放上一层薄薄的老菜籽油，这样可以使饼更加香脆可口。最后将边缘捏紧，形成一个个小圆饼。
最后是煎制。在锅中倒入足够的油，烧热后放入小圆饼，小火慢慢煎至两面金黄酥脆。这个过程需要耐心和细心，只有这样才能保证葱花千层饼的口感和味道。
这就是葱花千层饼的制作过程，每一步都充满了挑战和乐趣。而最重要的一点，就是使用老菜籽油。这种油经过长时间的熬炼，香味浓郁，能够使葱花千层饼的味道更加鲜美。
所以，下次当你想吃到正宗的葱花千层饼时，不妨试试这个方法。记住，只有用心去做，才能做出最美味的食物。
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6月9日，晋钢控股集团董事长李强与到访的晋城市丹河新城建设投资集团有限公司党委书记、董事长朱居生举行会谈。双方围绕建立战略合作关系、拓展合作领域、探索合作模式等方面进行深入探讨。丹河集团党委专职副书记、副董事长赵勇、副总经理张军社，晋钢控股集团副总经理陈友、工会主席张慧明等领导参加会谈。
图为会谈现场
会谈中，李强董事长系统阐述了晋钢控股集团的发展战略与产业优势。他介绍，晋钢始终坚持全产业链发展理念，煤、焦、钢一体化产业布局优势凸显，已形成年产值超687亿元的规模化产业集群。晋钢控股集团产品先后荣获“山西精品”、连续五届国家冶金产品实物质量金杯奖、第四届山西省质量奖提名奖、2024年家电材料创新应用奖等多项行业殊荣，并成功跻身中国企业500强、中国制造业企业500强等权威榜单，彰显了企业的综合实力。
李强董事长表示，晋钢在人才引进方面有诸多成功实践，其中包括内部员工培养和外部人才引进，尤其在人才引进方面，晋钢控股集团积极招募关键岗位人才，建立完善的激励机制，确保人才的稳定与成长。同时，晋钢控股集团积极打造员工工作、生活的配套设施，先后建设游泳馆、体育馆、职工宿舍、人才公寓、音乐餐厅、生活超市等一系列娱乐生活设施，丰富员工业余生活，打造晋钢生活圈，让员工开心工作、快乐生活。
李强董事长强调，晋钢作为区域产业链链主企业，致力于成为产品一流、管理一流、竞争力一流引领行业的中国先进材料制造商，在绿色智能制造、技术创新应用等领域形成了独特竞争优势，能够为丹河集团实施项目提供全生命周期的材料服务。他希望，双方应以此次会谈为起点，建立长效合作机制，在"晋材晋用"政策指引下开展深度战略合作，共同探索产业链协同发展的新模式，为区域经济高质量发展作出更大贡献。