紧要关头:掌控用点力的节奏,即将到达的关键时刻

云端写手 发布时间:2025-06-07 21:21:42
摘要: 紧要关头:掌控用点力的节奏,即将到达的关键时刻,俄乌第二轮谈判结束,泽连斯基发声泰康人寿年内撤销上百家分支机构!高退保率与合规漏洞待解坐落在金山区枫泾镇的上海乐高乐园度假区,是专为 2-12 岁亲子家庭打造的乐高主题乐园和酒店综合度假区。这里拥有八大主题区,超 75 个互动骑乘设施、表演和玩乐景点,以及由超8500万块乐高积木拼搭的数千个乐高模型,让每一位游客的想象力与创造力在 这里尽情释放,创造一生难忘的美好回忆。

紧要关头:掌控用点力的节奏,即将到达的关键时刻,俄乌第二轮谈判结束,泽连斯基发声泰康人寿年内撤销上百家分支机构!高退保率与合规漏洞待解“胡曼黎和薛晓舟的关系,很复杂,是师,是友,是亲人,是别具一格的爱。这是一开始我跟编剧聊剧本时就定调了的。因为胡曼黎在39岁这个年纪,面对生活种种毒打后,不可能那么快的再去投入一段新的爱情,但薛晓舟陪伴着她走过了人生最低谷的一段时光。薛晓舟的设定确实有很大的争议,但却真实,因为真实,所以很多人才会不忍直视这个角色,他用年轻人的理想主义照见胡曼黎的世故,胡曼黎用中年人的经验揭穿他的天真。但最终我们明白:“职场没有标准答案,只有不断调试的生存频率才能够存活下去。感谢小董,愿意接受这个被大家一直在骂的角色。”

在人生和事业的紧要关头,掌握用点力的节奏如同驾驭一场马拉松,不仅需要有坚定的决心和毅力,更需要我们精准的判断力和行动力。在这个关键的时刻,我们需要掌控自己前进的步伐,准确地把握住即将到来的关键节点,以期达到最终的成功。

确定目标至关重要。面对挑战,明确的目标就像指南针,为我们指引方向,引领我们向前迈进。只有清晰的目标,才能让我们在面临困难时保持冷静,从容应对。在紧要关头,我们要做到心中有数,对目标有一个清晰的认识和规划,以便于制定出符合实际情况的策略和行动计划。

调整节奏是成功的关键。在追逐目标的过程中,如果过于急功近利,往往会陷入短暂的兴奋和满足,而忽视了长期积累的过程。相反,如果我们能够按照既定的节奏稳步前行,既不急于求成,也不轻易放弃,那么我们就有可能在关键阶段抓住机遇,超越自我,实现飞跃。

学会利用外部资源也是十分重要的。有时,我们需要借助他人的智慧和力量,以实现自己的目标。这可能包括从合作伙伴、行业专家或者同行那里获取有价值的建议和信息,或者借鉴他们的经验和教训,以此来提升我们的能力和效率。我们也需要注意保持与外界的沟通,及时反馈情况,调整策略,确保我们在关键时期能够顺利应对各种挑战。

保持良好的心态也是至关重要的。在关键时刻,保持积极的心态可以激励我们不断努力,克服困难,迎接挑战。无论是面对压力还是挫折,我们都应学会从中吸取教训,调整心态,以更加乐观的态度去面对问题,坚信只要坚持下去,就一定能够看到希望的曙光。

把握紧要关头,用点力的节奏,即将到达的关键时刻,需要我们具备明确的目标、恰当的节奏、有效的资源管理和稳定的心态。只有这样,我们才能在遇到瓶颈或难关时,找准方向,发挥潜力,取得成功,从而实现人生的理想和抱负。在此过程中,每一个微小的动作,每一次的决定,都可能影响到我们的命运,我们必须全力以赴,用心经营,以期在紧要关头展现出最强大的实力和竞争力,迎接未来的美好。

据央视新闻消息,当地时间6月2日,总台记者从俄罗斯方面获悉,消息人士称,俄乌第二轮谈判已结束。

消息人士称,俄乌代表团在土耳其伊斯坦布尔的谈判持续了一个多小时,谈判以俄语进行。

另据塔斯社消息,俄罗斯与乌克兰代表团2日将不再举行后续谈判,双方代表团将离开土耳其。此外,有消息人士表示,俄罗斯与乌克兰之间的第三轮谈判时间未定,预计将在一段时间后进行。

当天,俄罗斯与乌克兰第二轮直接谈判在伊斯坦布尔的契拉昂宫举行。此轮谈判由土耳其外长费丹主持,俄方代表团由俄总统助理梅金斯基担任团长,成员包括俄副外长加卢津、俄武装力量总参谋部总局局长科斯秋科夫、俄国防部副部长福明等。乌克兰代表团由国防部长乌梅罗夫、外交部第一副部长谢尔盖·基斯利茨亚以及乌情报部门官员等组成。

乌总统泽连斯基发声

当地时间6月2日,乌克兰总统泽连斯基表示,乌克兰与俄罗斯在伊斯坦布尔会谈中通过土耳其方面交换了备忘录。目前乌方正在就新的战俘交换进行准备。

乌克兰总统泽连斯基 资料图

此前,俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃表示,俄方正在起草有关未来俄乌和平协议的备忘录草案,其中将概述解决危机问题的原则和可能的时间表。

乌方:已向俄递交一份名单

泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到,2025年以来,泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部,这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后,是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整,还是传统业务遭遇挑战的被动收缩?

映射到经营层面,2025年一季度,泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%,收入规模被中邮人寿反超,让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。

此外,处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞,为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口,泰康下一步将如何应对考验?

线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身?

近期,泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现,2024年全年泰康人寿减少226家分支机构,2025年以来,再裁撤144家,已超过上年总数的一半,成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省,这背后有哪些考量?

2024年8月,泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出:“要把有限的资源放在核心战略上”,或许给出了问题的答案。

事实上,在保险业深度转型背景下,险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计,2024年,共有1984家险企分支机构退出市场,速度较2023年放缓,同时,新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者,险企分支机构持续“瘦身”,体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展,分支机构扩张的边际效益逐渐递减,收缩可以优化资源配置。”在他看来,泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略,将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。

官网信息显示,泰康人寿的母公司泰康集团,成立于1996年,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。

作为养老产业的“先行者”之一,早在2007年,泰康集团便开启养老产业布局。2017年,泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。

然而,保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性,但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时,如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡?是当前面临的重要课题。

传统业务增长失速 养老业务亏损加剧

记者梳理发现,作为中国寿险行业“老六家”之一,近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势,但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年,泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元,但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元,同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。

2025年一季度,泰康人寿虽利润增速超200%,但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据,2025年一季度,我国保险业原保险保费收入2.17万亿元,同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑,大幅缩水17.81%,为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。

传统业务规模收缩同时,作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示,2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势:保险业务收入237.71亿元,同比下滑8.6%;净亏损扩大至21.7亿元,创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。

值得关注的是,面对子公司持续失血,泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资,累计注资达40亿元。有业内分析分为,这一系列资本运作背后,既反映出集团对养老业务的战略坚守,也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火,而新模式尚未成熟时,企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系,关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”

退保率攀升,或加剧产品结构失衡?

退保金攀升或导致新产品的销售难度增加,进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末,泰康人寿退保金142.55亿元,较2023年末增加34.77%。其中,个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)为例,其2023年新增保费仅0.79亿元,退保金额却高达33.47亿元。

2024年第四季度偿付能力报告显示,泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户(至尊版)终身寿险(万能型)为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险(万能型)为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元,远超其他头部险企。

对此,有业内分析指出,上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险,在低利率环境下容易引发利差损风险。此外,保险代理人数量减少,或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前,销售人员自己购买保险的现象并不少见,而随着保险代理人流失,部分自保件、互保件产生退保。”

多个罚单暴露合规短板,拖累转型步伐

从公司自身来看,退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示,泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。

2024年度,泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次,其中不乏“百万元”级别的罚单。如,2024年4月,泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题,被罚款57万元;2024年12月,泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人,以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题,被罚款125万元。

泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是,2025年2月,泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等,被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。

2022年4月17日,陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称:“这几年,整个行业还没有走出转型的困境,又遇上利率下行,双重压力带来的挑战,让泰康新寿险的价值更加凸显,让泰康的新寿险战略更加坚定。”

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