详细解读：牲畜圈养与内含性选择的伦理抉择——关于牲畜另交内类性问题的探讨，《无限暖暖》获苹果设计大奖，国产游戏时隔四年再度拿下该奖对话苹果「液态玻璃」设计缔造者：不说 20 周年透明 iPhone，但暗示已足够明显像李棠一样在云南旅拍的新人不在少数。重庆姑娘谢敏（化名）也向中新经纬分享了她婚纱旅拍的经历。最初，她想在云南、四川和新疆中选择一个地点，主线任务是拍婚纱照，支线任务是完成蜜月旅行。对比了距离、费用和交通方式后，谢敏最终决定在云南大理拍摄婚纱照，并提前半年和当地的工作室预定了10520元的拍摄套餐。
《详细解读：牲畜圈养与内含性选择的伦理抉择——关于牲畜另交内类性问题的探讨》
在当今社会中，人们对畜牧业的生产模式以及动物的福利保障问题越来越重视。其中，牲畜圈养和动物内含性选择（如内交内类）是两个重要的概念，它们对我们的生活产生了深远影响，并引发了一系列伦理抉择。本文将从牲畜圈养与内含性选择的定义、本质及其相关问题入手，探讨两者之间的关系、影响及伦理意义。
我们需要明确的是，牲畜圈养是指在特定的饲养场所或农场环境下，将动物关押在一个封闭的空间内进行日常饲养的行为。这类活动通常被用于满足人类对肉类、奶制品、皮毛等产品的需求，同时也可以为养殖者带来较高的经济效益。这种喂养方式的优点主要体现在以下几个方面：一是可以保证动物的饮食和生活环境相对可控，减少其运动量，降低疾病的传播风险；二是可以通过定期投喂、清洁等措施，提高动物的生活质量和健康水平；三是通过控制繁殖数量和体重，实现资源的有效利用，有利于可持续发展。
畜牧业内的内含性选择，如内交内类，却是一种更深层次的动物福利问题。内交内类是指当一头母牛或者母猪产下小牛、小羊或小马后，这些动物可能无法顺利地繁殖下去，或者即使能够繁殖成功，但由于体型或性别差异等因素，可能无法满足市场对肉、奶制品等需求。在这种情况下，动物主人可能会选择将其转交给其他养殖者，以获取额外的利益，比如更高的利润、更多的劳动力等。 内交内类问题的主要根源在于现代人对于动物权利的关注度逐渐提升。随着人口增长和社会经济的发展，人们的生活压力越来越大，需要更多的食物供应来满足日益增长的人口需求。这就导致了对动物福利的过度追求，特别是对于那些因为各种原因无法提供充足肉食来源的地区，人们开始寻求寻找更加环保、低碳的方式来解决这一难题。内交内类作为一种新兴的动物福利方式，就应运而生，旨在满足人们的需求，同时也考虑到动物自身的权益和生存环境。 内交内类也存在一系列的问题和挑战。转交过程中的道德伦理问题不容忽视。许多消费者认为，转交不仅是一种商业行为，也是一种道德责任的体现，必须遵循动物保护法的规定，尊重动物的生命权和尊严。内交内类过程中可能出现的疾病传播风险也需要得到有效的控制。如果内交内类的过程缺乏适当的卫生管理和预防措施，可能导致疾病的发生和扩散，给养殖者和消费者的健康带来严重威胁。由于内交内类产生的收入可能远远超过直接购买肉类或乳制品，这也使得一些养殖者为了获取高额利润，选择采用这种方式饲养动物，从而引发了动物福利的双重困境。
牲畜圈养与内含性选择之间存在着密不可分的关系。牲畜圈养既提供了我们日常生活所需的产品，也体现了我们在维护动物福利权益方面的努力。面对内交内类现象，我们也需要深入反思，既要重视畜牧业的发展，也要关注动物的基本权利和生存环境，探索更为科学、合理、人性化的动物福利管理方式。只有这样，我们才能在全球化的背景下，实现人与自然和谐共生，保障社会的持续健康发展。
叠纸科技创始人兼CEO姚润昊（后排左一）出席2025苹果设计大奖颁奖仪式。
北京时间6月10日凌晨，为期一周的苹果全球开发者大会(WWDC 2025)开幕，同步举行2025苹果设计大奖(Apple Design Awards)颁奖仪式。叠纸科技旗下《无限暖暖》斩获“视觉与图像”类别奖项，这是时隔四年国产游戏再度拿下此类奖项，叠纸科技也是本次唯一获奖的中国游戏企业。叠纸科技创始人兼CEO姚润昊现场领奖。
《无限暖暖》是由叠纸游戏开发的暖暖系列第五代作品，是一款多平台开放世界换装冒险游戏，于2024年12月5日全球公测。
在 WWDC 2025 发布会落幕后，爱范儿首席内容官何宗丞在媒体活动上与苹果软件工程高级副总裁 Craig Federighi 和人机交互设计副总裁 Alan Dye 进行了交流。
这是「液态玻璃」亮相后，两位核心缔造者首次公开阐释这次视觉语言革新的动因与细节。
尽管未明确回应「液态玻璃为 20 周年透明 iPhone 打造」的猜测，但读完这篇采访，相信你会有自己的答案。
Q：液态玻璃（Liquid Glass）是苹果十多年来最大的一次视觉变革。考虑到系统覆盖全球数十亿用户，这种大改版也意味着巨大的风险。为什么是现在？为什么是「液态玻璃」？
Alan Dye：几个原因。首先，我们非常珍惜能为全球超过 24 亿用户设计的机会。我们知道，每一次变化的成本都很高。
所以如果我们要变，就必须变得值得。
这次我们一开始的目标之一就是：保留熟悉感。我们希望用户一上手就觉得很自然，同时又觉得它是全新的、令人兴奋的。
这其实和 Vision Pro 一样——在二维屏幕上很难传达真正的体验。但我们相信，当你实际使用这些新系统时，会感受到愉悦与惊喜。
至于「液态玻璃」，它的可变性、适应性，成为我们探索未来体验的基础。虽然我们今天还不会谈这些未来，但我们已经很期待了。