2020年度天天躁狠狠躁狂热狂欢：年度挑战，激烈对决，疯狂时刻，美团王兴再谈与京东、淘宝闪购平台竞争：非常欢迎更多参与者入场，美团坚决反对内卷，我们对长期很有信心任正非重磅发声！不去想困难，干就完了，一步一步往前走职业教育专业设置始终与行业发展密切相关。今年，广州市黄埔职业技术学校迎来专业布局的一大调整——以“产业同频、服务区域”为核心理念，学校推出无人机操控与维护、社区公共事务管理两大全新专业，同时深化“中高企长学制”试点，为考生提供升学与就业并重的多元选择。
问题描述中并未提供具体的2020年度天躁狠狠躁狂热狂欢活动的具体内容和参与者、比赛规则等详细信息。以下将基于一些可能的概述来撰写一篇关于该年度狂欢主题的文章：
《2020年度天躁狠狠躁狂热狂欢：年度挑战，激烈对决，疯狂时刻》
2020年，全球众多地区和人群在疫情的影响下，纷纷开启了一种全新的生活模式——“疯狂”的生活方式。在这个充满活力与激情的狂欢季里，一场名为“年度天躁狠狠躁狂热狂欢”的大型活动席卷了全球各地的社交网络和商业舞台，成为了年度最具影响力和关注度的焦点。
一、年度挑战，激烈对决
在这场狂欢活动中，年度挑战无疑是最大的亮点之一。通过一系列精心设计和高度竞争性的竞赛项目，参与者们需展示出自我，挑战自我极限，激发无限潜能。其中，最具吸引力的比赛包括但不限于以下几项：
1. 高速竞速：如马拉松、公路自行车赛等，挑战者们要在限定时间内完成指定的距离或里程，用最快的速度展现个人实力。
2. 拼图挑战：无论是以团队的形式还是个人形式参赛，参与者需要运用智慧和技巧，拼凑出各种复杂的图案，以此证明自己的创新能力。
3. 舞蹈挑战：在限定的时间内，参赛者可以发挥他们的创意，创作舞蹈动作或编排舞蹈表演，以吸引观众眼球并获取更高的点赞数。
4. 创意绘画挑战：这个环节鼓励参与者通过绘画作品表达对生活的热爱和对未来的期待，无论画的是抽象的线条、鲜艳的颜色或是富有故事感的人物形象，只要他们有创新和想象力，都能赢得丰厚的奖品。
5. 文学创作挑战：这是一项以文字为媒介的主题创作大赛，包括诗歌、小说、散文、短篇故事等多种文体形式，旨在挖掘每个人心中的灵感火花，激发创造力和文学才华。
二、疯狂时刻，激动人心
除了挑战和竞技外，“疯狂时刻”也是活动的一大亮点。在这个时候，观众可以在现场欣赏到各类精彩的表演和娱乐节目，体验到了无与伦比的视听盛宴。其中包括：
1. DJ秀：专业DJ会邀请多位知名艺人进行现场演出，打造一个独特的音乐狂欢夜，带给人们耳目一新的听觉享受。
2. 嘉宾互动环节：活动组织方会在舞台中央安排众多嘉宾，与观众进行互动交流，分享他们的故事和观点，增强活动的趣味性和亲和力。
3. 互动游戏环节：现场设有各种有趣的游戏项目，比如互动投影舞、网红见面会、盲人接力赛等，让观众在游戏中感受到狂欢的气氛，同时也能增进彼此之间的友谊和默契度。
4. 热浪派对：活动组织方还会举办丰富多彩的热浪派对，邀请明星、歌手、模特等各行业精英到场，共同营造欢乐的气氛，让大家在忙碌的工作生活中找到片刻的释放和放松。
2020年度天躁狠狠躁狂热狂欢不仅是一次视觉、听觉、味觉和触觉上的大冒险，更是一种积极向上、充满活力的生活态度和精神追求的体现。这场年度挑战、激烈对决和疯狂时刻，无疑将成为全球范围内共享的文化记忆和生活印记，为新的一年注入更多元化的色彩和活力。
新浪科技讯 6月10日上午消息，近日，美团股东大会在北京美团总部恒电大厦举行。在现场提问环节，王兴首先回应了京东、淘宝闪购的竞争以及对自身的影响。他表示：我觉得关于最近市场又热起来，我有三个判断和三个观点：第一，我们非常欢迎更多参与者入场的。第二，再次重申美团是坚决反对内卷的。第三，我们对长期是很有信心的。
王兴表示，外卖和即时零售已经发展很多年，但最近半年，又有很多新的平台玩家进来或者是加大投入，所以导致很多新的现象，大家很关心。我觉得他们会进来，是因为他们看好这个市场，看好外卖，以及以外卖为代表的广义的即时零售市场。因为美团从2013年就开始做外卖，我们后面从外卖员再到非餐饮品类，后来做闪购，做闪电仓，同时我们做自营的一系列事情。我们在中国是最早看好外卖的参与者，现在行业发展十几年，已经到达一定规模，也对很多人的日常生活有一些帮助，但依然还是在行业发展的早中期，我们相信它还有很大的空间。
可能正是因为看到了很大的空间，所以才有很多玩家进来。我们所有的市场空间归根到底都在于，你是否能够更好地满足消费者需求。我觉得大家对快的需求是近乎无止境的，以前从几天后到，到次日达，到当天上、下午就要到达，后面以外卖为代表的半个小时送达，大家习惯这种方式之后，需要半个小时送达的，不光是餐厅的餐，不光是奶茶咖啡，也希望其他很多东西。所以更多参与者进来，是因为他们看到这个市场有发展空间，这一点我们是非常同意的。
同时我们认为这个需求如此之大，要满足消费者需求，需要供给侧全面提升。以美团为例，我们在13年开始做外卖之后，到16、17年观察到消费者有餐饮以外的需求。我们当时就很希望跟原有的线下超市合作，但事实上17、18年跟线下超市合作不是那么顺利，因为传统的玩家没有充分意识到线上零售的潜力。所以在19年之后，我们才开始做闪购，去培育新供给。最后这个生态能够发展起来，消费者有需求，平台扮演一定的作用，但是供给侧的提升是非常重要的。现在有更多的玩家进来之后，其实不光是新的平台玩家，也包括其他很多传统零售玩家，更加注重即时零售。包括永辉也在做，包括名创优品，他们也做闪电仓，有更多玩家一起投入的话，一起创新是能够让这个行业更快发展的。这是第一点，我们欢迎更多参与者入场。（罗宁）
据人民日报报道，近日，在深圳华为总部，围绕大众关心的一些热点话题，=记者一行与华为首席执行官任正非面对面交流。
从中，我们真切感受到，一个企业家“坚定不移办好自己的事”的自信。
问：面对外部封锁打压，遇到很多困难，心里怎么想？
答：没有想过，想也没有用。不去想困难，干就完了，一步一步往前走。
问：昇腾芯片被“警告”使用风险，对华为有什么影响吗？
答：中国做芯片的公司很多，许多都做得不错，华为是其中一家。美国是夸大了华为的成绩，华为还没有这么厉害。要努力做才能达到他们的评价。我们单芯片还是落后美国一代，我们用数学补物理、非摩尔补摩尔，用群计算补单芯片，在结果上也能达到实用状况。
问：现在对华为赞扬的声音很多，对华为的认同度很高。
答：说我们好，我们压力也很大。骂我们一点，我们会更清醒一点。我们做的是商品，人们使用就会有批评，这是正常的。我们允许人家骂。只要讲真话，即使是批评，我们也支持。赞声与骂声，都不要在意，而要在乎自己能不能做好。把自己做好，就没有问题。
问：您对人工智能的未来前景怎么看？
答：人工智能也许是人类社会最后一次技术革命，当然可能还有能源的核聚变。人工智能发展要经历数十年、数百年。不要担心，中国也有很多优势。
问：怎么看中国的未来？
答：弗里德曼离开我们公司，自己买了一张二等座的高铁票，去感受中国。后来写了篇文章《我看到了未来，它不在美国》。
问：民营企业发展，需要国家提供什么支持？
答：法治化、市场化，政府依法依规行政。企业主要是价值创造、技术突破，遵纪守法，依法纳税。这个和谐的发展模式，就会让经济活力一点点地散发出来。
问：怎么看待开放与发展？