日本狂舞的污浊文化：剖析日本糟蹋Bonge现象及其深层次影响，远景动力法国电池工厂投产，总投资20亿欧元奢侈品大牌最新座次：前十法国占了六家，LV居首但销售首度下滑，爱马仕势头强劲我们总以为撑得住、扛得起，甚至觉得“累”只是暂时的，“熬”一熬就好了。但你要知道，人的身体不是机器，不会毫无止境地承受透支。一旦出了故障，往往是猝不及防、后悔莫及。
问题：日本狂舞的污浊文化：剖析日本糟蹋Bonge现象及其深层次影响
在日本，一种名为"Bonge"（勃起）的现象在全球范围内引起了广泛的争议和讨论。这个看似简单的日式舞蹈动作源于中国，但由于其独特的表现形式、深邃的文化内涵以及对性文化的诠释，这一现象在某种程度上超越了国界，成为了一种全球性的文化现象。
让我们探讨一下"Bonge"现象的起源与背景。据历史记载，Bonge最早源自中国的传统舞蹈形式——木偶戏中的一种表演方式，即通过操纵木偶演员的动作，以展现人物的情感和状态。在日本，这种原本由中国传播的舞蹈逐渐演变为一种独立的艺术形式，其中最知名的当属江户时代末期由歌舞伎演员创作的现代舞蹈作品《大梦回乡》。这一体现了日本人们对性观念、欲望和解放的独特理解和表达。
从艺术的角度来看，"Bonge"是一种充满想象力和情感表达的艺术形态。它通过对身体姿态、面部表情和肢体语言的精细描绘，传达出个体的内心世界和情感变化，展现出人类对于欲望、束缚和自由的追求。在日本，传统的色情元素被广泛融入到"Bonge"的表现中，如女性角色的性感外貌、男性角色的阳刚之气等，这些都反映了日本社会对于美、力量和自然美的推崇。"Bonge"也承载着对人性的深入探索，比如对欲望、欲望对象的隐喻和象征，以及对个体情感和心理状态的真实呈现。
"Bonge"现象并非没有其负面影响。一方面，它加剧了性别和性向的刻板印象，使得同性恋和双性恋者在社交场合中面临着不必要的困扰和压力。在一些人看来，无论是男还是女，只要有足够的魅力和技巧就能获得他人的青睐，而这无疑是对性尊严和平等的侵犯。另一方面，过度娱乐化的"Bonge"行为也可能引发社会道德和法律层面的问题。例如，如果一个年轻男性试图模仿"Bonge"的动作来吸引异性，那么这是否构成了对他人尊严的侵犯？"Bonge"作为一种性暗示和解构性表达，如何在保证个人隐私的避免过度商业化和社会化的影响？
"Bonge"现象既是日本文化的重要组成部分，也是社会变革和审美转型中的一个重要议题。虽然它为日本带来了独特的艺术魅力，但也引发了对性尊严、性别平等、性和欲望的深刻反思。我们需要从更宽泛的角度审视"Bonge"现象，既要尊重和保护其原始艺术价值，也要引导和规范其健康发展，使之既能传承和发扬日本传统文化的魅力，又能适应现代社会对多元文化和审美的需求。只有这样，我们才能真正理解并欣赏这一独特的日本文化现象，从而推动整个社会的发展和进步。
远景杜埃超级工厂全景 来源：远景动力
法国总统马克龙称远景电池工厂将杜埃地区从旧能源时代带入新电力时代
文｜《财经》实习生 马铭泽
编辑 | 韩舒淋
6月3日，远景科技集团发布消息，远景动力（Envision AESC）位于法国杜埃的电池超级工厂正式投产。
这一工厂成为其全球范围内投产的第九个工厂，也是远景动力2019年收购AESC之后建成的首个欧洲工厂。
法国总统埃马纽埃尔·马克龙出席了投产仪式，他在致辞中表示：“在杜埃，我们正携手远景书写法国‘再工业化’的新篇章。作为‘选择法国’（Choose France）计划的旗舰项目，远景动力杜埃超级工厂是法国绿色工业转型道路上集创新、发展与可持续为一体的划时代项目。它将改变一个地区，影响一代人。”
法国杜埃项目于2021年启动，投资总额预计达到20亿欧元。根据规划，该厂到2030年将建成24GWh产能，并具备扩产至40GWh的潜力。首期规划年产能为10GWh（吉瓦时），每年可为约20万辆电动汽车提供动力电池。该厂将为雷诺等国际车企供应电池产品，其中首批电池将用于雷诺R5电动汽车，雷诺R5车型是法国纯电动汽车销量冠军。
早在2021年投资仪式当天，远景动力宣布与雷诺达成全面战略合作，雷诺向远景下达了为期五年总量40GWh至120 GWh的动力电池订单。
除雷诺，远景动力还具备向其他欧洲主流车企供货的潜力。远景动力脱胎于日产汽车原电池部门AESC，自2021年以来已相继与梅赛德斯-奔驰、雷诺、日产、本田等全球顶级车企建立合作，签署长期配套供货协议。据公司官方消息，在此次法国工厂项目投产之前，远景动力已经为全球超过80万辆电动汽车提供电池产品，全球累计出货量超过100万块电池。
马克龙在投产仪式上举起法国北部矿区的煤油灯与远景动力电池，称杜埃工厂将把这一地区从“旧能源时代”带入清洁智能的“新电力时代”。
根据大摩最新发布的2024年全球奢侈品牌排名，奢侈品行业正经历关键转折。前十大品牌中法国占据六席，彰显法国在奢侈品领域的绝对统治地位。
据追风交易台消息，摩根士丹利6月3日在研报中指出，2024年标志着奢侈品行业发展的重要拐点。过去二十多年来，大型奢侈品牌一直在获得市场份额，导致行业两极分化。其中2016年至2024年期间，时装和皮具垂直领域的五大品牌（路易威登、香奈儿、爱马仕、迪奥和古驰）占行业增长的约72%，利润增长的约82%。
然而分析认为，延续二十多年的行业集中化趋势在2024年首次出现逆转，顶级品牌整体失去市场份额，行业可能正进入分化阶段。根据摩根士丹利估算，2024年路易威登（除疫情外）销售额首次全年下降。香奈儿集团销售额下降5%至168亿欧元。古驰表现更为糟糕，营业额下降22.5%至77亿欧元，是前十品牌中跌幅最大的。
根据报告，2024年按照营业收入划分，排名前十的奢侈品分别是：路易威登（法国）、香奈儿（法国）、爱马仕（法国）、迪奥（法国）、劳力士（瑞士）、卡地亚（法国）、古驰（意大利）、蒂芙尼（美国）、普拉达（意大利）和首次上榜前十的梵克雅宝（法国）。
路易威登：王者地位依然稳固但增长神话破灭
路易威登仍是最大和最赚钱的奢侈品牌。
据报告，2024年销售额为222亿欧元，营业利润109亿欧元（49%的利润率）。其利润相当于排名第二的爱马仕（62亿欧元）和第三的香奈儿（43亿欧元）之和。
然而，历史性的转折点出现了：2024年路易威登销售额下降约1.5%至222亿欧元，这是有记录以来首次全年销售收缩（除了新冠疫情第一年店铺大规模关闭期间）。
即使在2008/09年全球金融危机期间，路易威登也仅在一个季度（2009年第二季度）出现收缩，全年仍实现约3%的增长。
分析指出，这一变化的关键在于定价策略的局限性。路易威登在2019年至2024年间累计提价约60%，已无法像金融危机时期那样通过大幅涨价来抵消销量压力。
香奈儿：第二大品牌面临挑战
香奈儿品牌2024年销售额为163亿欧元，稳居第二大品牌地位。
2016年至2024年期间，香奈儿销售额以10%的复合年增长率增长至173亿欧元。
然而，2024年香奈儿集团销售额下降5%至168亿欧元。根据公司估算，皮具类别很可能出现两位数下降（作为对比，爱马仕皮具销售额2024年增长16%）。
香奈儿CEO Leena Nair对2025年前景表示“非常谨慎”，认为环境仍然“不确定”。
爱马仕：生长澎湃强劲
在行业整体承压的背景下，爱马仕表现尤为亮眼。
报告指出，爱马仕2024年增长13%（欧元计价），成为增长最快的品牌。
过去十年间，爱马仕品牌销售额以14%的复合年增长率增长，2024年达到148亿欧元。与迪奥并列前十品牌中增长最快的。
尽管2024年爱马仕的增长质量上不如往年强劲，但分析师预计2025年仍将继续强劲增长，营业额将增长10.2%（11.3%有机增长），获得明显更多市场贡献。
行业格局重要变化
迪奥过去十年均增长14%，2024年营业额达到122亿欧元，但今年下降10.1%。
劳力士2024年营业额约111亿欧元，增长5%，排名从第六位上升至第五位。值得注意的是，自2009年以来，劳力士首次出现销量下降，2024年销量为118万只，下降2%。
尽管如此，劳力士在瑞士手表市场的份额达到32.1%，这一主导地位远超其他品牌在各自领域的表现。作为对比，路易威登在奢侈手袋市场的份额约为19%。
卡地亚营业额109亿欧元，增长3.3%，首次突破100亿欧元。
古驰表现极为糟糕，营业额下降22.5%至77亿欧元，是前十品牌中跌幅最大的。
蒂芙尼销售额51亿欧元，下降2%。普拉达增长2.2%至39亿欧元。