探索女孩的多元魅力：从性别认知到性别角色塑造的魅力历程，王石最新发声！万科晚间突发公告：“售股”回血！原创 门赢品牌创始人雷莉莉：打造中国门窗出口北美第一品牌罗不是外行，曾经是半导体巨头飞思卡尔的CEO，并全程参与了把飞思卡尔卖给了另一家巨头恩智浦。
一般而言，人们对女性的认知和期待通常集中在传统刻板印象、家庭责任以及传统性别角色上。随着社会的发展与进步，越来越多的人开始关注并探索女孩的多元化魅力——不仅仅是性别认知和性别角色塑造，还包括她们在艺术、科学、体育等领域内的独特表现和创新思维。
从性别认知的角度来看，女孩往往被赋予了多种不同的性别身份。传统的性别标签如“小公主”、“乖乖女”等，往往强调了女孩应该温柔、顺从、服从男性价值观。近年来，越来越多的研究表明，这种单一化的性别认同观念存在诸多局限性。例如，在艺术领域，许多女孩从小就展现出对绘画、音乐、舞蹈等方面的热爱，他们在创作过程中不受任何性别限制，展现了自我表达和独立思考的能力。他们将个人情感和内心世界转化为视觉和听觉的表现形式，用画笔和乐曲触动人心，塑造出独特的艺术风格和审美体验。
从性别角色塑造的角度出发，女孩也拥有着丰富的个性特征和多重身份。在传统的社会结构中，男性的角色通常是“父亲”、“丈夫”和“领导者”，而女性则主要承担着“母亲”、“妻子”和“照顾者”的角色。这些角色的设定往往受到文化和社会背景的影响，无法完全反映女性的独特性。在一些发达国家，女性地位的提高和教育程度的提升使得更多的女性参与到各种职业领域，形成了多样化的性别角色选择。女性企业家、科技工作者、科学家、设计师、演员等领域的女性人物层出不穷，他们的成功案例证明，性别并不决定一个人的职业价值和能力范围。
从性别多元角度审视，女孩在各个领域的表现也呈现出独特的魅力。在科学领域，许多女性科学家以其创新精神和不懈的努力，推动了一系列科学突破，为人类社会的进步做出了重要贡献。例如，艾达·沃茨尔在地质学领域取得了里程碑式的发现，揭示了地球内部结构的秘密；玛丽莲·居里在放射性物质研究领域开创了放射性同位素标记技术的新时代；弗朗西斯·克里克在遗传学领域的贡献被誉为现代分子生物学的奠基人之一，她的工作不仅改变了人类对生命本质的理解，也为生物学的发展奠定了坚实的基础。
探索女孩的多元魅力并非局限于性别认知或性别角色塑造，而是通过深入挖掘她们在各个领域的潜力和特质，发掘出她们的独特性、创新性和领导力。这既需要我们打破传统的性别标签和刻板印象，给予每个个体以平等的尊重和欣赏；也需要我们在性别多元化的社会环境中，为更多女性提供展示自己才华和潜能的机会和支持，让她们成为引领社会发展的重要力量。只有这样，我们才能真正实现性别平等，推动人类社会迈向更加包容、开放和繁荣的美好未来。
据澎湃新闻，6月10日，第十八届全球光伏&储能大会暨展览会开幕式于上海国家会展中心举办。深石集团、万科集团创始人王石出席并发表了相关主题演讲。王石在演讲中再次提及万科。其表示，尽管万科经营管理上出了大问题，但在绿色低碳方面，万科仍是标杆，走在前面的。我相信，大股东的积极介入和改组董事会是及时和必要的。万科会重整旗鼓，在房地产市场上继续走在前面。
万科A“售股”
6月10日晚间，万科A公告称，公司于2025年6月10日通过集中竞价交易方式首次出售了A股库存股2200万股，占公司总股本的0.18%，减持所得资金总额为1.46亿元，成交均价为6.63元/股。
这是万科A首次出售A股库存股。
上述库存股来源于万科A2022年3月30日通过的《关于回购公司部分A股股份的议案》。回购结果显示，公司以集中竞价方式共计回购公司A股7296万股，占目前公司总股本（含回购的股份数）的0.61%，成交总金额12.92亿元，据计算，成交均价为17.70元/股。
这意味着，若仅以交易价格来测算，万科A目前出售A股库存股的价格只有当初回购时的37%，价格不到当初回购时的“零头”。万科A首次出售2200万股库存股，就亏损约2.44亿元。
彼时万科A回购出于“维护公司价值及股东权益”，而此时“割肉”或是情非得已。万科A面临流动性危机已是事实，纵使第一大股东深圳市地铁集团有限公司（下称“深铁集团”）力挺，万科A也无法不想尽办法“自救”。
万科A2025年第一季度报告显示，截至报告期末，集团持有的货币资金为755.0亿元；有息负债合计3658.7亿元；资产负债率为73.5%；一年内到期的非流动负债1329亿元。
作为第一大股东，深铁集团持续为万科A“输血”。今年以来，深铁集团已5次为万科A提供借款，合计借款额接近150亿元。除此以外，深铁集团前期还受让万科A持有的红树湾物业开发项目49%投资收益权以及其他附属权益的未来收益权、深圳湾超级总部基地地块等项目。
退伍军人、韩国留学背景的雷莉莉，凭借在门窗幕墙行业多年的高管经验，于2016年创立山东门赢进出口公司，并成功打造中国门窗出口前沿品牌DOORWIN。短短五年内，她带领企业完成从跨境贸易商到制造品牌商的转型，旗下品牌LUVINDOW在北美落地多家直营店，并成为首个总销量突破十亿美元的中国门窗品牌。作为阿里巴巴国际站签约钻石讲师、中国品牌领航计划“A100”首家签约者，雷莉莉还积极分享DOORWIN的成功出海经验，多年来累计授课200多场，推动了超过500家中国品牌的国际化发展。门赢的出海模式更被工信部收录至《数字化助力专精特新中小企业国际化发展路径探索及研究报告2022》，成为中国品牌全球化发展的典范。
众所周知，门窗作为一个传统的制造行业，通常被认为与女性的关联度是很低的。尤其是对于像雷莉莉这样的风姿卓越、气质出众的女性而言，大家很难将她与门窗这个行业相关联，而是觉得她似乎正在从事着某种时尚行业。事实上，她是一个进入门窗行业已经18年的“资深门窗人”。那么她是如何从一个传统的门窗人，华丽转型成为中国门窗外贸的领军者的呢?
创业初期艰辛多
2015年，彼时在一家国内知名门窗幕墙企业从事高管工作长达8年的雷莉莉，毅然辞去高薪职务，将创业砝码押注门窗出口行业。“当时所有人觉得我不理智，抛下高薪无忧的工作，去直面不可预知的风险。”她回忆着当年的困局——公司初创的一年多时间，公司销售业绩很差，入不敷出。雷莉莉曾经引以自豪的淘系电商运营能力和销售策划能力，虽然帮助DOORWIN在一开始拿到了很多询盘，但实际上订单转化是很糟糕的。而由此相对应的，是现金流如芝加哥的暴风雪般凛冽。最初招募起来的十多人的销售团队，最少的时候仅剩1人。“看着年轻人带着挫败感离开，比亏损更让我感到煎熬。”从佛罗里达的抗飓风飘窗到加拿大极简公寓的异形窗，每个定制需求都在吞噬脆弱的资金链，雷莉莉用她倔强的臂膀，拼命地拉扯着DOORWIN的船帆。“有人说，我们当时没有翻船是侥幸;现在想想确实如此。因为我没有明确的目标和方向，我所遇到的，只有风浪”。但是为什么能够坚持下来?雷莉莉自我剖析：可能是因为我当过兵，身上有着军人那种渗透到骨子里的不服输、不放弃的狠劲。