探索新天地:「天天射」与「天天爱」的燃情组合——揭秘每日必做的精彩日常挑战

键盘侠Pro 发布时间:2025-06-09 21:18:30
摘要: 探索新天地:「天天射」与「天天爱」的燃情组合——揭秘每日必做的精彩日常挑战,拒绝“内卷”,老铺黄金、海龟爸爸们杀进品牌500强美术作品『借鉴』还是『抄袭』 边界在哪里?欧盟委员会分管经济事务的执行副主席东布罗夫斯基斯15日在伦敦受访时表示,“贸易格局正变得更加碎片化”,“迄今达成的协议(指美国与中国和英国)未完全解决问题”。

探索新天地:「天天射」与「天天爱」的燃情组合——揭秘每日必做的精彩日常挑战,拒绝“内卷”,老铺黄金、海龟爸爸们杀进品牌500强美术作品『借鉴』还是『抄袭』 边界在哪里?他们晚年这么辛苦,也只是为了让儿子早点娶媳妇,因为我们那边娶媳妇得十几万的彩礼,还得建一所大房子,说不定以后媳妇生了孩子还得贴钱,这开销真不小啊。

问题:探索新天地:「天天射」与「天天爱」的燃情组合——揭秘每日必做的精彩日常挑战

在当代快节奏生活中,人们常常感叹时间如箭般飞逝,压力重重。有一种生活态度将我们带入了一个充满活力和乐趣的新世界——「天天射」和「天天爱」。这两种看似极端的运动方式,实则在每个人的日常生活中有其独特魅力,并且以全新的方式展现出了他们对生活的热爱、创新和激情。

「天天射」是源于中国传统的射箭游戏,以其独特的规则和竞技精神赢得了广泛的喜欢和赞誉。它不仅仅是一种娱乐活动,更是一种挑战自我、锻炼身体和提升团队协作精神的手段。每天,我们可以在家中或户外进行「天天射」的练习,通过靶位的选择、射箭技巧的掌握以及团队配合的默契,享受竞技带来的紧张刺激和成就感。随着射箭技术的不断提高,这项运动逐渐发展为一种竞技体育项目,吸引了越来越多的人参与其中。无论是业余爱好者还是专业选手,都能够在这个过程中体验到挑战自我的快乐,同时也享受到了运动带给我们的身心健康益处。

「天天爱」则是以爱情为主题的日常挑战,它强调的是积极向上、互相支持和分享的恋爱态度。这并不意味着我们需要像「天天射」那样进行高强度的竞争,而是在日常生活中展现出对伴侣的关爱和关心。例如,在忙碌的工作日里,我们可以选择「天天爱」作为陪伴伴侣的时间,共同完成家务活,共享美食,或是一起参加各种有趣的活动,如电影之夜、旅行计划等,这些都可以增进彼此的感情,让平淡的生活充满了惊喜和甜蜜。

这种「天天射」与「天天爱」的燃情组合,不仅赋予了我们的日常生活新的活力和色彩,也让我们更加珍视和欣赏那些平淡无奇的日子里,每一次与伴侣共度的美好时光。无论是在日常工作中磨练自己的技能,还是在日常生活中寻找那份属于自己的爱情,「天天射」与「天天爱」都在默默地为我们提供着一个独特的人生视角,引领我们在面对生活的压力和挑战时,找到内心深处那份对于生活的热爱和执着追求。

「天天射」与「天天爱」不仅是两种看似截然不同的运动方式,更是两个代表不同生活方式的关键词。它们告诉我们,每个人都有自己独特的生活轨迹和价值取向,只有敢于尝试和勇于创新,才能找到属于自己的生活意义和人生价值。而在这个过程中,我们不仅可以享受到运动带来的乐趣和健康,还可以收获到爱情带来的温暖和幸福。每一天都应成为我们「天天射」与「天天爱」挑战的起点,用积极的态度去迎接生活的每一份挑战,用心去发现生活的美好,用爱去创造无限可能。这就是我们探索新天地的魅力所在,也是我们过好每一天的关键。

过去三年,电商行业陷入了一场集体“自杀式内卷”。

在极端低价竞争压力下,巨额补贴沦为“价格绞肉机”,直播间无休止的“全网最低价”让消费者对套路审美疲劳,品牌商家难以在这种市场环境里维持正常经营。

前段时间,各大电商平台集中取消仅退款,被不少品牌商家看作从“内卷上半场”走向“品牌下半场”的转折点。

值得注意的是,已经有不少品牌已经有效规避了内卷式竞争、实现快速增长。

它们是谁,又是怎么做到的?

最近,北大国发院发布的《全球品牌中国线上500强榜单》(下文简称CBI500)2025年第一季度,由淘宝天猫提供技术支持,将这个秘密撕开了一道裂缝。

对这份榜单的统计分析告诉我们:在上榜品牌全行业标准化增速最快的100个消费品牌中,36%的品牌并不是靠流量打法进行全人群铺量,而是通过占领“新场景”,精准切中用户需求。

逆势增长的品牌,靠“场景”

将20多个线上实物零售行业放在一起比较,哪些品牌的相对增速最高?

排名最靠前的品牌名录,有老铺黄金,有光与夜之恋、叠纸心意两个“乙游”厂牌,有IQOO手机、真我手机,有益生菌品牌益倍适,有儿童防晒品牌海龟爸爸,还有来自山东寿光的寿禾种业等等。

它们最大的共同点,就是专注细分场景。

手机品牌中增速最快的IQOO手机是vivo的子品牌,专做电竞手机,部分产品针对王者荣耀进行过特别优化。

海龟爸爸是成立于2019年的新品牌,仅用4年,年销售额就超过10亿。成立当时,国内估计规模400亿的儿童护肤市场几乎没有一个头部品牌。海龟爸爸率先发现了儿童防晒这个蓝海市场,自建实验室,开发出“温水可卸”的产品,迅速占领了市场。

还有主营园艺种子的寿禾种业,或许怎么也不会想到自己能够踩中时代浪潮,靠卖“各种番茄苗”成为高增长品牌。但这届年轻人种菜DNA早就觉醒了,早在2022年,淘宝发布的《阳台种菜报告》就提到,购买种子的人数已经连续三年翻倍增长。

很多品牌都发现了一个共同的规律:消费者的需求越来越垂直,越来越专业,深耕某个细分类目不仅可以避开同质化竞争,“闷声发财”,还能用高增速穿越内卷时代。

结果也的确如此。

当《全球品牌中国线上500强榜单》综合了品牌词搜索量、成交金额及增速等12项指标、而非只依据企业规模大小来评估优质品牌时,这些细分赛道上的增速冠军品牌就都站在了聚光灯下。

不仅是新兴赛道,许多成熟的消费赛道也在向垂直领域“发育”。

例如,本轮登上《全球品牌中国线上500强榜单》的运动户外品牌中,除了耐克、李宁、阿迪等综合性大众运动品牌外,出现了不少以特定垂类赛道为主的品牌。

比如排名148的滑雪品牌迪桑特、排名156的羽毛球品牌尤尼克斯、排名240的户外攀登品牌凯乐石、还有排名第468的自行车零件和渔具用品的日本知名生产商禧玛诺。

榜单之外,天猫平台上甚至连匹克球都已经跑出了“第一品牌”JOOLA(尤拉)。

这个德国品牌的天猫旗舰店目前只有4000粉丝,但足够专业,属于PPA职业赛事专业品牌,签约了世界排名前60的匹克球运动员中的28个。

美妆护肤赛道则延续了“功效护肤”与“轻医美”的热门趋势,往这方面发力的品牌也吃到了红利。

2024年,消费者在美妆护肤赛道出现了对“医美”“功效护肤”和“科技抗衰”的三大诉求,对应到高增速的护肤品特征上,就是“医美护理”“配方升级”和“复合功效”。

在这样的的消费者细分诉求下,前些年陷入品牌老化问题的倩碧,凭借对于医美赛道的押注而登榜,排在了第457名。

倩碧主打基础护肤,知名产品“倩碧黄油”诞生于1968年,距今已经超过50年。在“经典三部曲(洁面皂、洁肤水、黄油)”之后,倩碧几乎没有推出过其他的明星单品,营销也不给力,自2014年起在中国市场连续多年销售低迷。

从去年起,倩碧开始聚焦医美术后创面愈合、色素沉着等问题。2024年11月底,倩碧推出“倩碧CX二类医疗器械”系列产品,包括重组胶原蛋白复配液体敷料和重组胶原蛋白创面敷贴,后又升级“302光子镭射瓶”,结合光子嫩肤的灵感持续发力美白赛道。

当消费者从符号消费中脱身,更关注产品的功效性与场景适配,关注“我能从中获得什么”时,品牌与其“卷”,不如“垂”。

绕开内卷

实际上,过去三年,大部分品牌都在卷,卷流量、卷价格、卷营销。

绝大多数电商品牌与个体商家手握十分接近的产品,不是在低价中肉搏,就是在抢投流,抢坑位,抢KOL,无数“生意导师”在教人怎样抢竞对的流量。

为什么很多品牌都要卷得头破血流?这和当时的零售大环境有关。

2023年初,各平台开启低价战略,单品的转化率被提升到更核心的位置。尤其是在内容电商平台,搜索心智不足,品牌店铺的自然流量较低,不足以支撑一个完整的商品矩阵。

这就意味着在同一个时间段内,品牌能够通过投流投放进行内容展示,利用算法机制打爆的商品数量非常有限,必须充分利用算法推荐,抓住消费市场的最大公约数。

因此,很多开设在内容电商平台上的“品牌旗舰店”只有十多种商品,其中只有一两种有动销,这样的商品结构成了常态。

当所有人都为了抓住算法的最大公约数,不惜投下血本,内卷就产生了。

但在电商平台上,还有路可以走,且已经有品牌率先走出了一条新的路。

OVL是从抖音起家的小家电新品牌,主要产品是直发梳和卷发棒。在秋冬季节,女生的长发经常面临静电、毛躁等情况。2024 年入驻天猫后,OVL利用天猫新品创新中心发现的这个趋势,5 个月内打造出了月销量17万的无限便携式直发梳。

目前,OVL 在天猫的生意占比相对其他平台已经翻倍。OVL运营主管吕永琰接受采访称,天猫比其他平台搜索和自然流量更稳定,能建立起主动搜索的心智,更适合品牌长期经营。

即使是看似拥挤的、已经有许多大品牌的赛道,在“最大公约数”之外仍有不少余地。

比如从2024年货架电商的销售额来看,在洗发水领域中,防脱发是高增长低占比的蓝海功效领域。

再依托于货架电商对场景化需求的精准挖掘,品牌可以找到更精准的细分人群,通过产品创新来满足不同人群的痛点。

2023年淘宝曾经公布过,平台上的用户日均搜索超1亿个长尾词条,能够承载的场景化细分需求远多于内容电商的推荐算法。

新品牌EHD就从中发掘出了一条新赛道,做出了天猫防脱洗发水销量第一的产品。

EHD发现,防脱洗发水的主流用户实际上不是传统观念以为的中年人,84%是30岁以下的年轻人。根据这个洞察,他们做大细分人群的需求,面向打工人熬夜、产后防脱等场景化防脱需求,推出了一系列不同形态的产品。

同时,EHD选择把经营重心放在天猫平台,通过旗舰店体系与品牌会员承接住了大量域外UGC带来的购买和复购,而不是靠投流单推爆品,快速透支爆品的生命周期。

2016年,美国品牌专家Lindstrom提出“小数据”的概念,认为品牌应该将时间花在研究真实环境中的真实的人,也就是洞察和发掘具像化场景下的新需求。

如今,品牌恰恰需要通过持续的产品创新占领细分场景,满足人们的真实需求,才能找到增长空间。

这既考验品牌自身的判断力,也对平台的洞察与支持能力提出了更高的要求。

会共情的品牌先发现机会

新兴趋势下的空白市场来自品牌对特定人群的生活习惯洞察,而CBI500榜单提供了一种指向性的“特定人群”:年轻人。

研究者在与榜单一同公布的《中国线上消费品牌指数》报告中提到了一个观点:根据调研访谈,年轻群体对于新锐品牌具有更高的敏感性,因此 18-24 岁用户的成交人数增速,是新锐度方面应予以重视的一个考量指标。

这意味着很多品牌在定性研究中感受到的“得年轻人得天下”的逻辑确实成立。

一方面,对全人群有更强吸引力的品牌,其卖点与年轻人的关注点同样重合;另一方面,年轻消费者的偏好对全人群具有一定代表性,满足年轻人场景化需求的产品,有能力覆盖更大的群体。

一个典型的例子是榜单排名第94的小熊电器。

小熊电器在2006年成立之初就是一个普通的淘宝店,只有800平方米厂房。如今,小熊电器是一个拥有58万平方米生产中心、2100项专利、连续多年营收复合增长率超过20%的深交所上市公司,在上榜的小家电企业中排名第七。

之所以能从一众同类小厂中脱颖而出,小熊电器靠的是一项出众的能力:更懂年轻人。

据奥维云网统计,我国小家电的线上销售额比重已经从2015年的29.6%提升至2023年的76.9%,曾经以“货”为中心的铺货逻辑,转向了以“人”为中心的需求逻辑。

小熊电器自主研发的电器品类超过80个,其中不乏只有寝室同学、租房一族和有娃家庭才能心领神会的小东西,比如诞生于“一人食”趋势下、长度只有不到40厘米但包含了两个炉灶的电煮锅炒锅套装,以及单手就能提走的双筒内衣洗烘一体机。

城市化改变了传统家庭的形态,也催生了全新的生活场景。一个人做饭、一个人吃饭,独居、合租、“扎根”办公室,成为大都市中的社会普遍现象。

95后、00后作为第一代城市原住民,具有更强的自我共情能力,并愿意花钱来做到“不将就”。

小熊电器的煮蛋器、迷你电饭煲、家用和面绞肉机、宝宝煮粥锅等,这些电器每一款都已经积累了超过20万单成交,持续地佐证着“年轻人代表大多数”这个判断的有效性。

较为相似的两部美术作品,当创作者之间出现纠纷时,如何界定是“抄袭”还是“借鉴”?近日,杨先生无意间发现,浙江一高校毕业生的一部毕业设计竟和自己曾经创作的作品高度相似,他怀疑,自己的作品遭到抄袭。

>>毕业一年后发现自己的毕业设计疑被抄袭

2024年,杨先生本科毕业于西安美术学院版画系,因为热爱版画创作,他时常会将自己的作品放在社交平台中与网友们一同分享。

杨先生介绍,今年5月28日,有网友在社交平台中给他发来私信,称在浙江师范大学毕业展中看到有人抄袭了他的作品,还拿到了优秀毕业设计。“我看到对方的作品后,发现无论是画面形式还是内容,和我去年毕业时的作品《第571只鸟》都高度雷同,我能确定对方就是抄袭了我的作品。”杨先生说,之后经过查询,对方的作品甚至还获得了某项美术奖的三等奖。

杨先生介绍,他创作的毕业设计《第571只鸟》是2023年10月开始前期准备工作,2024年6月在学校毕业展展出,当时他也将这幅作品发布在了网络平台,得到了不少网友的点赞和评论。他表示,在这个作品中,他将鸟比作自由的象征,突破框架和束缚,创作最初是来源于闲暇时刻的小幅版画,在持续制作这些画面期间,可以不断去将想象力跳跃化、具象化,将思维跳出日常的框架,以此为基调开始了前半部分56张小幅版画的创作。而在后半部分,他将生活中重复、麻木的状态象征成规律排列的鸟进行创作,与前半部分进行一种自由和麻木框架的内在对抗,将自己比喻成画面外的第571只鸟,将前后两部分进行连接。

杨先生向华商报大风新闻记者提供了自己的作品及对方的毕业设计作品,经过对比,记者发现两幅作品确实在风格和一些版画画面上相似,但是机缘巧合或是借鉴、抄袭,非专业人士则无法断定。

>>学校:正在调查处理中,还没有最终结论

“对方毕业设计的展出形式和我本人的作品一致,有的画面内容被直接复制,很明显是抄袭,作为学校应该予以查处。”杨先生说,5月31日,他将自己整理的资料和证据投诉到了浙江师范大学,直到6月3日,学校艺术学院回电称,不认定学生的毕业设计属于抄袭,而是属于借鉴学习,且有创新的成分,“学校的处理是撤下作品并修改,对此我无法认可。”

杨先生表示,学校并未向他出示任何的书面调查结论,证明这一高度雷同的作品如何界定是“借鉴”而不是“抄袭”。

记者获悉,事发后,对方毕业生曾向杨先生发来短信表示歉意,称学院已经对其行为进行了处理和批评,表示已经严重意识到了自己的错误,对带给杨先生的困扰表示抱歉。“对方也给我打了一次电话,大概意思是她也非常喜欢我的作品,但她认为自己不是抄袭,她有自己想要表达的东西。”

6月5日,记者联系到杨先生投诉的这名毕业生,对方不愿接受采访。随后,记者拨打了浙江师范大学艺术学院电话,学院工作人员表示,有权威部门已经介入,不光是学校在处理。电话中,工作人员提到了“借鉴”一次,但称具体的情况并不清楚。对方说:“这件事情已经有了结果,稍晚会进行回复。”

5日下午,浙江师范大学校办一工作人员告诉记者,学校已收到杨先生反映的信件,此事正在处理中,目前还没有最终的调查结论和结果。

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