揭秘：九九涩的神秘面纱与对人体健康的深入洞察——理解并应对日常生活中的常见饮品，原创 步行者血拼体能G3笑到最后 替补被完爆雷霆始料未及？谷歌启动全公司范围“自愿离职计划”，搜索等核心业务部门受波及5月20日的CBA总决赛第六场，周琦（中）在比赛前进场。新华社记者 王楷焱 摄
从茶开始，中国传统文化中一种独特的饮料——九九涩，以其独特口感和丰富的健康内涵而深受人们喜爱。其实，九九涩并非一蹴而就，它在历史上曾经历了漫长的演变过程，并被赋予了诸多寓意和象征意义，其中蕴含着对人体健康的深入洞察。
据史书记载，早在六千多年前的夏朝时期，中国的先民就已经发现了一种名为"苦麦芽"的植物，在其叶片上出现了一层薄薄的白色粉末，这种粉末状物质被称为"涩谷"或"九九涩"，因其色泽类似成熟未熟的果实，故得名。据文献记载，苦麦芽最初的主要用途是作为食物，但随着时间的推移，人们对它的研究逐渐转向了对其保健和药用价值的关注。
九九涩的形成主要源于它的天然成分。茶叶中的咖啡因和氨基酸等化学物质，使得苦麦芽具有较强的兴奋性和提神效果，被誉为"提神醒脑之宝"。苦麦芽还含有多种矿物质，如钾、钙、镁、铁、锌等，这些元素对于维持人体正常生理功能，增强免疫力，保护心脏和血管健康具有重要作用。苦麦芽中的生物碱类物质，如儿茶素和黄酮醇等，还有抗氧化、抗炎和降血压等多种功效，对于预防心血管疾病、改善肠道菌群平衡等方面也有积极作用。
尽管九九涩具有许多健康益处，但也有一些不为人知的风险因素需要我们关注。过量饮用可能会导致口腔不适，包括口干舌燥、喉痛等，这主要是因为苦麦芽中含有大量的咖啡因和氨基酸，这两种物质刺激神经系统，可能导致神经末梢异常敏感，引起喉咙干燥。对于一些肠胃功能较弱的人群，尤其是老年人和孕妇，如果过度饮用苦麦芽，也可能会加重胃部负担，甚至引发消化不良或腹泻等问题。研究表明，长期大量摄入过多的苦麦芽可能会导致肾功能损伤，这是因为苦麦芽中的有机酸和钠盐可能干扰肾脏排泄功能，导致钠盐在体内潴留，进一步损害肾脏健康。
面对以上各种风险因素，我们需要理性认识和合理饮用九九涩。建议按照推荐的饮量进行饮用，一般情况下，成年人每天饮用3-4克苦麦芽即可，且最好在餐后或者饭前饮用，以降低对口腔刺激的可能性。对于肠胃功能较弱的人群，可以在饮用之前咨询医生的意见，避免过量食用。再次，对于有肾脏问题的人群，应减少或避免食用苦麦芽，尤其是在服用其他药物的情况下。对于孕妇而言，虽然九九涩有一定的营养价值，但是由于其含有的有机酸和钠盐可能影响胎儿的肾脏发育，因此孕妇在饮用时也需要格外谨慎。
九九涩作为一种古老的中国传统饮品，其深厚的文化底蕴和丰富的健康信息，为我们揭示了它对人体健康的深入洞察。在日常生活中，我们应该正确理解和利用九九涩，结合自身情况，科学选择适量饮用的方法，使其成为维护身体健康的重要组成部分。
总决赛战至G3，尽管比赛来到了印第安纳波利斯，陷入到印城的黄色海洋当中。但开场，雷霆的那抹蓝却依然显得刺眼……
至少首节，俄城众将完全延续了系列赛前两战绝大部分时间里压制对手的气势，他们继续以我为主，在进攻端，像G2一样，霍姆格伦和杰伦-威廉姆斯早早的站出来为亚历山大分忧；在防守端，他们的强度、速度+严谨也一如既往。
反观步行者这边，核心哈利伯顿再度遭到了对手严密封锁，比赛打了半节，他才终于勉强打破个人得分荒，印城整体攻击的流畅度也在下降，全队单节就送出6次失误，只能靠着西亚卡姆的强解来撑场面，这导致他们在与雷霆拼产量的过程中无奈的落后。
战局发展到这一步，其实并不意外，毕竟在纸面战力上，雷霆本就是优于步行者的。G3首节的领先，也只是雷霆战力在实战中的清晰呈现而已。
但争冠之旅走到这一步，步行者也早已经历了太多风浪，此前两轮系列赛，他们也都是所谓“下狗”的一方。可每次在不被外界看好，每次在被认定掉入输分陷阱理所当然的时候，他们总能突然制造出意外之喜。
此役战至次节，惊喜果然也是说来就来了。
IT之家 6 月 11 日消息，当地时间周二，谷歌正开始向美国搜索部门员工提供自愿离职方案，覆盖市场、公关、研究和核心工程等多个团队。据多位员工透露，这项被称为“自愿离职计划”的举措，尚未波及 DeepMind、Google Cloud、YouTube 和中央广告销售部门。
谷歌年初在裁员前已向包括 Android 和 Pixel 产品线在内的平台与服务部门员工推出类似方案。目前尚不清楚本周宣布的这轮补偿是否预示着新一波裁员。一些员工获告知，若选择离职，可获得至少 14 周工资的补偿，报名截止日为 7 月 1 日。
除搜索部门外，谷歌其他业务也在推进更严格的返岗政策。YouTube 等团队要求住在距办公地不超过 80 公里的美国员工，最迟于 9 月恢复每周至少三天到岗，否则将被解雇并获得赔偿。
在内部备忘录中，负责“知识与信息”部门的主管 Nick Fox 表示，这项离职计划是“为那些对当前战略不认同、对工作不再投入、或难以胜任岗位要求的员工提供的一种支持方式”。
另一位高级工程主管 Jen Fitzpatrick 也在内部文件中称，公司在其他部门试行类似计划后反馈良好，并表示“协作创新需要面对面交流，没有其他方式可以取代”。
IT之家附 Nick Fox 备忘录节选内容大意如下：