探索我们——揭秘核心团队，深度解读我们的使命与愿景，两个拍出天价的Labubu，曾经都是他的法国绿色海洋研究院发布《中广核海洋生物多样性保护白皮书》据伊朗媒体报道，位于德黑兰的伊朗伊斯兰革命卫队总部遭以军袭击。
关于探索我们——揭秘核心团队，深入解读我们的使命与愿景
在商业世界中，核心团队无疑是推动公司发展的重要力量。他们是公司的灵魂和精神支柱，他们共同制定了公司的战略方向，引领了企业的未来方向，同时也肩负着实现企业使命与愿景的重任。这些核心团队成员，他们的独特经历、专业技能、价值观以及对于企业使命和愿景的理解，构成了一个完整而独特的知识体系，是我们理解公司运行机制、制定决策策略、提升企业竞争力的重要参考。
我们需要了解的是，公司的使命与愿景是企业在长期发展中追求的目标和方向，它反映了企业存在的意义和价值，也指导着企业的行为和决策。使命通常由公司的最高管理者或高层领导提出，是对公司的长期发展愿景的一种概括表达。例如，苹果公司的使命是“通过创新改变世界”，其愿景则是“让所有使用Apple设备的人都能享受到科技带来的便利和乐趣”。这两个使命清晰地表达了苹果公司致力于为人们创造更美好的数字生活目标，以及通过技术创新，推动社会进步的主题。
核心团队成员作为公司使命和愿景的具体执行者，他们的角色和职责各不相同，但他们共同构建了企业的核心价值观体系。这些价值观包括对客户、员工、合作伙伴以及环境的尊重和保护，以及对创新、质量、效率、责任和透明度的坚守。例如，亚马逊的创始人杰夫·贝索斯坚信“顾客至上”的理念，他始终把满足客户需求视为企业的首要任务，而他的另一项重要价值观则是“有创新才能赢得未来”，强调了持续创新和创新精神对企业成功的重要性。星巴克的核心价值观则包括“以消费者为中心”，强调了以人为本的理念，以及“以服务为导向”的运营模式，旨在提供优质的咖啡体验和服务。
深入了解核心团队成员的工作方式和思维习惯，能够帮助我们更好地理解和把握他们的工作内容和工作动机。例如，Google的首席执行官埃里克·施密特强调“团队合作”，他鼓励团队成员共享信息、分享想法，并通过灵活的沟通机制促进团队间的协作。在谷歌的内部文化中，“解决问题”的思维方式被广泛推崇，这种思维方式要求员工具备快速思考、勇于尝试、善于创新的能力，以应对不断变化的市场环境和技术挑战。
了解核心团队成员的成长背景和职业规划也是理解他们工作动机和潜力的关键因素。例如，在Facebook的创始人马克·扎克伯格，他在大学时期就开始涉足计算机编程领域，后加入雅虎担任软件工程师，逐渐成长为Facebook的产品总监和高级经理。在Facebook的发展历程中，他始终坚持技术驱动的战略，注重用户体验的提升，这体现了他对创新和产品质量的高度重视，也为他在后续的创业历程中成功推出Facebook Messenger、Instagram等一系列产品奠定了基础。
了解并揭示核心团队成员的使命与愿景、工作方式和思维习惯以及成长背景和职业规划，有助于我们更加全面深入地理解公司的整体运营模式和企业文化，从而在制定决策策略、挖掘人才潜力、提升企业竞争力等方面发挥更大的作用。让我们一同探索这个神秘而又独特的核心团队，揭开他们背后的使命与愿景，发现属于他们的故事，以期在这个瞬息万变的世界中，推动企业向前发展，创造更多可能。
每日经济新闻消息，108万元的薄荷色LABUBU、82万元的棕色LABUBU⋯⋯6月10日，一场拍卖会将当下热门IP（具有商业价值的创意内容或品牌）、龙家升创作的LABUBU推上了新的风口浪尖：48件作品总成交额高达373万元，引发市场广泛关注。
究竟是谁在炒作LABUBU？为何一个玩具能被拍到百万元天价？
《每日经济新闻》记者深入LABUBU背后小众且隐秘的藏家群，找到了上述两只天价LABUBU曾经的一位“主人”程洛（化名）。这位“80后”2018年进入潮玩圈，在业内小有名气，他向记者独家讲述了薄荷色LABUBU和棕色LABUBU在二手市场的流转故事。
2020年，程洛先后入手这两款，彼时合计价格仅10多万元出头，1年多后他以30多万元的价格将它们出手给同一个藏家。“没想到昨天（6月10日）再见，我的两只‘娃’身价已飙升至190万元”。
程洛的潮玩收藏（受访者供图）
“艺术品的价值很难界定，LABUBU更像是玩具，而不是传统意义上的艺术品。”程洛认为，市场资本、炒作和明星效应共同推动LABUBU价格猛涨。
巴黎6月8日电 第三届联合国海洋大会在法国尼斯举行前夕，法国绿色海洋研究院当地时间6日在尼斯举办以“人类与海洋：共建和谐世界”为主题的研讨会，正式发布《中广核海洋生物多样性保护白皮书》(以下简称“白皮书”)，吸引了海洋环保领域人士和尼斯市民参加。
该白皮书由法国绿色海洋研究院编写，深度剖析了中广核在海洋生态保护领域的战略思路、实践案例和未来展望，旨在为全球海洋生物多样性保护和清洁能源协同发展提供可借鉴的行动方案。
当地时间6月6日，法国绿色海洋研究院在尼斯发布《中广核海洋生物多样性保护白皮书》。 主办方
法国绿色海洋研究院专家登让(Benjamin Denjean)详细介绍了白皮书内容及中广核在海洋生物多样性保护方面的理念与举措。他指出，基于科学观测与实践探索，海洋养殖可以与风电、漂浮光伏等清洁能源项目实现“风渔融合”，通过构建人工渔礁、珊瑚苗圃等方式促进生态修复与生物多样性提升。
他认为，白皮书中提出的“海洋能源+蓝色粮仓+生态健康”的发展思路，为全球海洋产业融合提供了新范式。尤其是中广核“伏羲一号”风渔融合项目，对于法国来说具有很强的示范意义。他说，法国海域辽阔，如果能够引进“伏羲一号”的风渔融合经验，将创造巨大的经济价值，也将促进法国渔业协会对海上风电项目的支持。
法国国家科学研究中心岛屿研究与环境观测中心(CRIOBE)主任沙沙尔(Pierre Sasal)表示，作为一名长期从事珊瑚礁生态系统研究的科学工作者，非常高兴看到企业界与科研界正在构建一种全新的合作范式——一种将生物多样性保护、清洁能源开发和生态系统修复融为一体的系统性解决方案。
据介绍，白皮书系统总结了中广核在过去十余年内开展的海洋生态保护实践。自2013年起，中广核在大亚湾、阳江、红沿河等核电基地周边海域建立完整的生态监测机制；2020年起设立“大亚湾核电基地珊瑚保育区”；2022至2024年间在如东、惠州、汕尾等地实施增殖放流行动，放流海洋生物累计超过1.3亿尾。
在发布会现场，中广核集团还举办了《蓝色守护·共生未来——中广核海洋生态保护成果展》，在全球气候变化与生物多样性丧失挑战加剧的时代背景下，如何在发展清洁能源的同时守护海洋生态，成为国际社会共同关注的重要议题。展览集中展示中广核近年来在海洋生态保护领域的重大实践成果，涵盖珊瑚修复、生物监测与增殖放流、红树林生态建设及风渔融合四大板块，呈现清洁能源企业如何以责任与创新探索“生态+能源”的共赢之路。(完)