独步《不擅长交际雪女诅咒戒指》漫画：深藏身世的秘密与致命诅咒的交响曲持续纷争的评论，是否对社会产生重大的挑战？，重要策略的决策，未来又能影响到哪丛走向？
高冷孤傲、沉默寡言的雪女，其神秘莫测的身份在《不擅长交际雪女诅咒戒指》漫画中被描绘得栩栩如生。这部作品以其独特的画风和引人入胜的故事线，将这位个性鲜明的角色深深烙印在读者心中，同时也揭示了一个关于命运、孤独、爱恨交织的深层次主题。
雪女的身世之谜，一直是许多观众关注的重点。她是传说中的冰雪女神，拥有无尽的力量和强大的魔法。她并不是一个普通的女神，她的身上隐藏着一项令人震撼的诅咒——只有和她有血缘关系的人才能解除这个诅咒，并且，每解除一次诅咒，她的力量就会减弱一分。如此恐怖的诅咒使得雪女对任何人都保持着距离和冷漠，甚至将自己的爱人——一位普通的男子——也视为潜在的敌人。
在这部漫画的剧情中，雪女并未真正显示出她的强大诅咒。相反，她的心境变得更加复杂，充满了矛盾和挣扎。一方面，她渴望解除自己的诅咒，以便恢复正常的生活；另一方面，她又无法忘记那些曾经与自己共度时光的人，对他们充满深情厚意，不愿放弃他们。这种情感冲突让她在面对他人时变得犹豫不决，既想要解脱束缚，又害怕失去珍贵的感情。
随着故事的发展，雪女开始展现出更为真实的一面，她的情感世界逐渐被揭开。她通过各种方式寻找解救的方法，包括找寻能解除诅咒的人物，以及接受他人的挑战和帮助，甚至是通过与他人的互动来理解和接纳自己的情感。在这个过程中，她的情感经历从最初的封闭和压抑，逐渐转变为开放和接纳，这与她的身份设定形成了鲜明对比，同时也深化了她人性的深度探讨。
与此《不擅长交际雪女诅咒戒指》漫画还深入挖掘了雪女的内心世界，揭示了她的性格特点和动机背后隐藏的情感纠葛。她对待爱情的态度并非简单地热烈或平淡，而是包含了深深的苦涩和痛苦。她的选择往往受到她的家族诅咒的影响，她不愿意违背命运的安排，却又无法摆脱内心的痛苦，这种复杂的情感状态让观众深深地感受到雪女的深度和独特性。
《不擅长交际雪女诅咒戒指》漫画以高超的艺术手法和丰富的角色塑造，成功地诠释了“独步”的概念。它以雪女作为主角，展现了她深藏身世的秘密，揭示了她的致命诅咒和深层情感，使读者在享受精彩故事的也能思考到个人成长和命运的深刻议题。这部漫画不仅是一部描绘雪女形象的作品，更是一部揭示人性、孤独和爱恨交织的深刻作品，值得广大读者深入品味和探究。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”