视觉艺术解析：黄色在情感表达中的独特魅力，从井下到云端：煤矿5G智能化的突破与启示德明利14名激励对象解禁16.5万股票今年以来，张一甫的职务还发生过一次变更。根据惠升医药健康6个月持有期去年的四季报，张一甫当时的职务是公司副总经理兼权益投资总监，但该基金今年的一季报显示，其职务信息已经变更为基金经理、副总经理。
视觉艺术中，“黄色”作为色彩之一，其独特的魅力在其情感表达上起着至关重要的作用。黄色被视为一种温暖而和谐的色调，它的出现往往会唤起人们内心的喜悦和愉悦之情，特别是在阳光明媚的日子里。这种情绪的传递，通常来源于黄色所代表的事物或场景给人带来的正面联想。
从视觉层面看，“黄色”常常象征着温暖、活力和创造力。在中国传统文化中，黄色通常被赋予吉祥、富裕和繁荣的形象，如“金黄稻田”、“黄金海岸线”等。这些元素常常出现在庆祝庆典、节日海报、婚礼喜帖以及建筑物的外墙装饰等方面，为人们带来温馨、欢快的视觉感受，营造出积极向上的氛围。
黄色因其鲜艳且明亮的特点，往往与快乐、乐观和自信的情感联系紧密。例如，在电影《肖申克的救赎》中，主角安迪身穿一套黄色西装，手持一把金色钥匙，这一服装设计不仅突出了主角坚韧不拔的精神风貌，同时也暗示了他在这个囚禁之地能以另一种方式释放自我，并对未来充满信心和希望。在生活中，我们也可以通过个人穿着搭配、室内装饰等方式，借助色彩的力量传递积极的情绪状态，让生活充满阳光和活力。
黄色在艺术创作中并非只限于直接的心理情感体验，更深层次地体现在它象征意义的表达上。艺术家们通过对黄色色彩的运用，探讨其象征内涵及象征对比，形成了一种独特的视觉语言，使人们对黄色有了更深的理解和感知。例如，在抽象画派中，米开朗基罗的《创世纪》中，红色和蓝色的对比鲜明，象征着生命的诞生和死亡，而白色则象征着光明和纯洁，共同描绘了一幅生命繁衍图景。这种多元化的运用，既展示了艺术创作者对色彩的独特理解和创造性应用，又寓含了对人类情感世界的深刻洞见和艺术寓意的揭示。
无论是在现代时尚潮流、建筑艺术、音乐表现还是文学作品中，黄色都以其独特的魅力在情感表达中发挥着不可或缺的作用。其温暖而和谐的气息，既能带给人快乐、希望的情感体验，又能通过象征性的手法引发人们对内心世界深层思考，成为一种深入人心的艺术形式，推动着人类文化的发展和审美观念的进步。在探索视觉艺术的魅力时，理解并欣赏“黄色”的深沉意蕴，无疑是一场充满挑战和新奇的探索之旅。
作为煤炭大省，近年，山西煤矿企业不断探索数字化智能化，重塑了外界对传统矿山的认知。煤矿的数字化不仅仅在于“用上了5G”，而是率先探索出一条面向未来、问题导向、系统驱动的矿山数字化之路，为解决当前煤炭行业数字化转型面临的结构性困境提供了实证经验，也在能源行业的智能化与低碳化协同发展上，勾勒出“中国方案”的雏形。
长期以来，煤矿作为传统能源的“主力单元”，数字化进程相对缓慢，主要有三个痛点。一是感知体系碎片化，多数矿山在建设初期各子系统独立运行，缺乏标准接口，导致数据无法贯通。
二是调度逻辑滞后，即便部分系统接入平台，也缺乏跨域模型与算法支撑，难以形成真正的闭环决策。
三是能源管理粗放，能耗数据虽然被记录，但未进入实时分析和动态控制流程，能源系统处于“可看不可控”的状态。
在山西吕梁，东义鑫岩煤矿在这三方面均取得一定突破。
通过建设基于5G的全矿井下网络，鑫岩煤矿首次实现了“低延时+广接入”的大规模工业数据传输架构，保障了高清视频、瓦斯监测、设备感知、作业人员定位等系统的并行运行，彻底打通了“感知孤岛”。在此基础上，建立了融合调度平台，以算法逻辑替代人工规则，实现从“信息展示”向“自动响应”的跃迁。例如，通风系统不再以固定排班为主，而是实时匹配人员密度和瓦斯浓度，显著提升能效利用。
东义鑫岩煤矿。 中新网 李太源 摄
尤其在能源系统管理方面，鑫岩煤矿实现了从“监测-分析-响应”的闭环调控。能耗成为系统优化的输入参数，而非管理结果。风、水、电等能源介质被统一纳入动态调度模型，实现了全过程、全场景的能效调优。实践表明，该矿通风能耗年均下降15%，井下电力负荷曲线明显趋稳。这种“数据驱动的能效治理”，标志着煤矿从高能耗的运行逻辑迈入精益能控的新阶段。
更重要的是，这一探索不仅是技术改造，更体现出一种治理逻辑的变革：煤矿作为典型的“高风险、高能耗、高工艺复杂度”场景，其数字化转型不能靠“设备堆叠”，而必须构建基于实时数据的系统协同与智能响应体系。鑫岩煤矿的做法，实质是在构建一个具备可感知、可认知、可协同、可进化能力的“矿山数字孪生体”，从而在实践中验证了5G、工业互联网、AI模型与能源调度系统深度融合的可行路径。
站在煤炭行业升级转型的角度，鑫岩煤矿的经验为5G智能煤矿发展提供了三个启示：
一是从“技术集成”走向“系统演化”。不应将5G智能化视作一场单点技术叠加，而应构建统一数据底座与跨域算法生态，推动煤矿从“自动化设备集群”向“认知型系统体”转变。
二是从“信息感知”走向“治理重构”。煤矿能效管理不应止步于可视化展示，而应发展成为支撑调度优化、运营指挥、碳管理的核心逻辑模块，成为矿山治理数字化的驱动引擎。
三是从“边缘试点”走向“场景扩散”。应推动类似鑫岩煤矿的技术机制在更多中小矿区、复杂地质环境和不同企业所有制背景下落地，打造具有普适性的行业应用范式。
在全球气候治理的大背景下，中国能源体系面临“双重挑战”：一方面要保障传统能源的基础供给能力，另一方面必须同步推进能源系统的减碳转型与效率提升。
5G智能煤矿的发展，不是对传统产业的简单数字化，而是在现实能源格局中，探索出一条兼顾安全、效率与碳目标的系统优化路径。鑫岩煤矿的实践经验表明，数字技术不仅可以服务绿色低碳，更可以嵌入能源治理体系，构建起以数据为核心的清洁、安全、高效协同机制。
这正是中国在全球气候治理中可以贡献的重要样本：在保障能源安全的同时，探索以数字化方式实现传统能源系统的“绿色重构”。吕梁这座矿山里发生的数字革新，既是一次工程试验，更预演了未来能源发展的新方向。
雷达财经 文|冯秀语 编|李亦辉
6月6日，德明利发布了2023年限制性股票激励计划预留部分限制性股票第一个解除限售期解除限售激励对象名单。本次解禁涉及董事、总经理杜铁军，财务负责人褚伟晋，以及12名核心技术人员、核心业务人员及公司董事会认定需要激励的其他员工。杜铁军解禁47,398股，褚伟晋解禁27,300股，12名员工合计解禁90,740股，总计解禁165,438股。
解禁后，剩余等待解除限售的股票数量为165,438股。激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划获授的公司股票累计数均未超过公司总股本的1%。公司董事、高级管理人员所持限制性股票解除限售后，将根据相关法律法规的规定执行。
天眼查资料显示，德明利成立于2008年11月20日，注册资本16177.2672万人民币，法定代表人李虎，注册地址为深圳市福田区梅林街道梅都社区中康路136号深圳新一代产业园1栋2301、2401、2501。主营业务为闪存主控芯片设计、研发，存储模组产品应用方案的开发、优化，以及存储模组产品的销售。
目前，公司董事长为李虎，董秘为于海燕，员工人数为846人，实际控制人为李虎、田华。
公司参股公司10家，包括源德（香港）有限公司、深圳市治洋存储有限公司、Realtech Pan Asia Commercial & Trading Pte. Ltd、Techwinsemi Technology （CA） Limited、香港富洲辰电子技术有限公司等。
在业绩方面，公司2022年至2024年营业收入分别为11.91亿元、17.76亿元和47.73亿元，同比分别增长10.27%、49.15%和168.74%。归母净利润分别为6719.16万元、2499.85万元和3.51亿元，归母净利润同比增长分别为-31.56%、-62.97%和1302.30%。同期，公司资产负债率分别为44.69%、65.84%和62.22%。