探寻百年洋老外米糕的秘密：传承与创新的跨文化交流美食，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应原创 肖战为什么没有绯闻，肖战在娱乐圈中是怎么火起来的？据新华社5月13日报道，河南10名干部在学习教育期间违规吃喝，5人共饮4瓶白酒，1人饮酒后当日下午死亡；新华社6月1日消息，时任湖北省黄梅县统战部部长罗盘军违规聚餐饮酒，当日下午死亡；时任安徽安庆宿松县千岭乡党委副书记吴行舟违规聚餐饮酒，次日凌晨死亡。
在中华五千年文明的历史长河中，美食文化是中华民族的精神瑰宝之一，其独特魅力和深远影响力吸引了无数中外学者的关注。其中，百年洋老外米糕作为中华传统糕点中的经典之作，以其独特的配方、精致工艺和深厚的文化内涵，承载着跨越国界、传承历史、交流文化的精神内涵，被誉为“探寻百年洋老外米糕的秘密：传承与创新的跨文化交流美食”。
百年洋老外米糕起源于19世纪末的广东，当时，中国正处于半殖民地半封建社会的困境中，西方列强凭借先进的烹饪技术和精湛的制作技艺，逐渐占领了中国市场的大门，中国传统的米糕制作技艺也面临着严峻的挑战。这些外国传入的米糕并没有被完全取代，反而在中国本地市场中形成了独特的风格。
在传承上，百年洋老外米糕采用了西方米糕的传统制作工艺，结合中国的米糕特点，通过精细的调制和精美的装饰，使得米糕的色泽金黄，口感软糯，香味醇厚，既有西方米糕的细腻甜滑，又有中国传统米糕的清香浓郁，深受大众喜爱。百年洋老外米糕还融入了中国传统饮食文化的元素，如选用优质的糯米，搭配各种新鲜的水果、蔬菜，不仅提升了米糕的营养价值，更使其具有了丰富的口味层次，满足了不同人群对美食的不同需求。
在创新上，百年洋老外米糕更是将现代科技与传统手艺完美融合，引入了现代化的生产设备和技术，提高了米糕的生产效率和质量，使米糕的制作过程更为科学和规范。百年洋老外米糕还注重产品的包装设计和市场营销，通过新颖的设计和多元化的营销策略，成功在市场上取得了良好的口碑和销量，成为了中国传统糕点的一张亮丽名片。
百年洋老外米糕的成功，不仅是对其传统工艺的传承，更是对其跨文化交流美食精神的诠释。它以独特的配方和精湛的工艺，展现了中外文化的交融和碰撞，同时也通过自身的创新和推广，使得中国传统糕点走向世界，让更多的外国人了解和喜欢中国的美食文化，体验和感受中国的文化魅力。
百年洋老外米糕既是中华传统糕点的瑰宝，也是跨文化交流美食的典范。其独特的配方、精致工艺和深厚的文化内涵，既传承了中国传统文化，又反映了中外文化交流的魅力，为我们理解和欣赏中国文化提供了新的视角和方式。在这个全球化时代，我们需要继续挖掘和发扬这些百年洋老外米糕的独特魅力，推动跨文化交流美食的发展，为构建和谐美好的全球美食环境做出贡献。
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6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
肖战在娱乐圈的“零绯闻”现象与成名路径，是个人特质、职业策略与时代机遇共同作用的结果。与杨紫、李沁等女星合作时，戏外保持专业距离，避免私下互动引发误会。即便在《余生请多指教》等剧中演绎甜蜜恋情，宣传期也仅限工作交流，无越界行为。团队对绯闻采取“零容忍”态度，多次通过法律手段维权（如2025年告黑胜诉案例），明确声明“艺人单身”。
肖战曾表示35岁前专注事业，35岁后才会考虑恋爱，并将“信任、尊重、坦诚”视为感情核心。经历“227事件”后更注重公众形象管理，深知绯闻对事业的潜在冲击，选择以作品而非私生活维持热度。
粉丝群体（小飞侠）以支持作品为主，极少炒作CP或窥探私生活，形成“事业粉”主导的理性生态。粉丝将追星热情转向公益（如捐赠158所爱心图书室），削弱对艺人私生活的关注。