2022年 Gary 工程师:技术革新与品质保障的工匠精神

辰光笔记 发布时间:2025-06-07 18:12:22
摘要: 2022年 Gary 工程师:技术革新与品质保障的工匠精神,雷军,挺住!三年连破三次死局 李在明掌舵青瓦台在智能驾驶方面,公司计划在2025年下半年和2026年上半年分别推出城市记忆通勤和城市NOA等辅助驾驶功能,进一步提升用户体验。

2022年 Gary 工程师:技术革新与品质保障的工匠精神,雷军,挺住!三年连破三次死局 李在明掌舵青瓦台❓ 新高考40个志愿怎么排?冲稳保比例多少才不滑档?

标题:2022年 Gary 工程师:技术创新与卓越品质保障——见证工匠精神的实践与发展

在2022年的工程领域中,Gary工程师以其精湛的技术革新和无私的品质保障,展现了工匠精神的极致表现。他不仅是行业中的技术达人,更是精益求精、追求卓越的企业守护者。

Gary 技术创新是支撑其匠人精神的重要环节。他的专业知识和实践经验为公司的发展提供了源源不断的动力,通过不断引入新技术、新设备和新材料, Gary 带来了工作效率的大幅提升,并有效降低了生产成本,提高了产品品质。他以前瞻的眼光,引领企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

Gary 具有卓越的品质保障能力。他在工作中始终坚持严谨细致的工作态度,从每一个细节入手,确保产品的质量达到或超过客户和行业的标准。无论是在设计阶段还是在生产过程中,他都会严格把控每个环节,确保产品在各个环节都经受住了严格的考验。这种对质量的执着坚守,使 Gary 工程师赢得了业界的高度评价,成为了行业的楷模。

Gary 强烈的责任感和敬业精神也是其工匠精神的重要体现。作为一名工程师,他不仅注重自身的专业发展,更将企业的成功视为自己的使命。他深知,只有不断提升自身技能和知识,才能更好地服务于公司和广大用户。他总是主动承担起更多的责任,积极参与各类项目和技术研究,以实际行动诠释着工匠精神的精神内涵。

2022 年 Gary 工程师凭借其技术创新和卓越品质保障的工匠精神,在推动企业的发展中发挥了重要作用。他以实际行动践行了工匠精神的核心价值,为我们展示了当代工程师应有的职业素养和道德风范。期待他在未来的工作中,继续发扬工匠精神,为企业和社会创造更大的价值。

5月22日晚,雷军站在小米新品发布会的舞台上,带着过去 11 年造芯路上的积累与突破,向世界展示了阶段性成果 —— 玄戒 O1 。

这一刻,小米向着 “ 新一代全球硬核科技引领者 ” 的终极目标又迈进了一步,在雷军眼中,小米已然跻身全球第四家能够自主研发设计 3nm SoC 芯片的企业之列,仅次于苹果、高通、联发科。

然而,舆论场的风向却在瞬间转变。部分秉持 “ 唯技术论 ” 的声音暗流涌动,将 “ 玄戒 ” 戏谑为 “ 全借 ” ,把 “ 自研 ” 扭曲为 “ 字研 ” 。

尽管如此,依旧有众多米粉在台下报以热烈掌声,他们清楚地知道,小米每一步的成长都绝非易事,当下的争议与嘈杂,不过是中国科技发展长河中的一朵小小浪花。

我们无意站在小米立场为其辩解,但拉长观察的时间周期,从市场立场、产业立场、消费者立场来看,小米对我们的整个科技生态,确实有其独特的价值。

市场需要“鲶鱼”

2007年1月,苹果第一部iPhone发布。

乔布斯站在舞台中央,以 “ 最强产品经理 ” 的姿态,定义了之后十多年整个智能手机品类的产业形态。

2009 年,谷歌发布开源手机操作系统安卓,以其开放性和可定制性,把苹果落地的伊甸园变成一片泥沼和丛林。

雷军敏锐地察觉了机遇,立志 “ 做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都买得起 ”。

“ 彼可取而代也 ” 的豪言,在事后看来颇有几分命中注定,但当时站在制高点上的乔布斯,恐怕不会关心遥远中国的弱小声音,更不会想到,若干年以后,“雷布斯”也会成为全球最强产品经理之一。

当时,外人看到的中国手机产业,还停留在华强北的山寨机,但雷军看到的,是中国制造业的强大潜力和互联网电商模式的巨大优势。

他坚信,通过整合中国强大的制造业基础和供应链资源,借助互联网思维和模式,一定能够打造出高性价比的智能手机,打破苹果和高端安卓品牌的市场垄断。

后续的十多年中,小米不仅让消费者享受到实实在在的福利,也促使传统手机厂商重新审视自身的定价策略与产品设计,加快技术创新与产品迭代的步伐。

2013年,小米成立的第3年,董明珠与雷军在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上立下赌约。

雷军说,赌1块钱, 5年后小米营收超过格力。董明珠笑一笑:我跟你赌 10个亿。

当时的格力,作为中国制造业龙头企业,营收已达1200亿,而小米营收仅为 265 亿。

董明珠怕只是把雷军当做蹭流量的小弟,她不会想到,当时看似平行的两个产业,未来会直接融合成一条赛道。

2015年,董明珠在一次演讲中突然掏出格力手机,宣布“我已经在使用”。但可惜直到今日,格力手机始终未能大规模推向市场。

而从 2018 年小米发布第一台空调,到今年 2 月开始切入中央空调市场,小米以互联网企业“小步快跑、小单快返”的迭代思维, 冲击着传统家电制造业的研发效率;更以 互联网打法特有的用户直接触达,冲击传统制造极度依赖线下多级分销渠道体系的传统渠道 。

小米的“鲶鱼效应”是双重的,一方面,是用中国制造业的强势产业链,去打掉苹果和三星们的高附加值;另一方面,是用互联网思维的“唯快不破”,去冲击传统制造业的固化格局。

手机和空调只是两个例子,小米通过整合供应链资源,与供应商建立紧密合作关系,确保产品质量与供应稳定性。同时,它积极拓展产品线,从手机延伸至智能家居、智能穿戴设备等多个领域,构建了一个庞大的智能生态系统。

把这样的能力仅仅称为“组装”显然是不公平的,否则为什么华强北和格力们没有成为小米?

小米的打法,和以小米为代表的更多系统集成商,已经成为中国制造中的一支独特力量,它和中国市场上的其他熟谙跨界打法、融合创新的鲶鱼们一起,搅动着全球产业生态的深刻变革。

供应链需要链主

2020 年 7 月 21 日,“果链大白马”欧菲光集团被美国列入实体清单。

2021 年 3 月 16 日,苹果一纸通知,终止与欧菲光的采购关系,后者一夜失去最大客户和超 30% 的营收来源,股价应声大跌。

眼看欧菲光陷入困境,华为、小米、合肥国资委伸出援手,各出资数十亿,华为和小米还填上了苹果退出留下的订单缺口,把这家光学光电领域龙头共同保了下来。

欧菲光集团旗下子公司南昌欧菲光电自动化生产线

这一案例,深刻反映了供应链上的话语权和议价能力问题。

作为全球级别的 “ 链主 ” 企业,华为和小米对消费电子产业的供应链,已经具有强大的影响力和顶层设计能力。

一方面,它们能够根据自身的业务需求和市场趋势,对供应商提出明确的技术要求和质量标准,促使供应链企业不断提升产品性能和生产工艺。

另一方面,在采购谈判中, “ 链主 ” 企业凭借其规模庞大的订单量和长期稳定的合作关系,能够与供应商达成更有利的采购价格和付款条件,降低采购成本,提高整个产业链的利润空间。

当前有一些讨论,倾向于把华为和小米片面看成非此即彼的对立关系。

但是,华为说,谁也无法熄灭满天星光。

如果以系统的角度来看,华为、小米、荣耀、 OPPO 、 vivo ,共同构成一个强势的消费电子生态,共同发挥着对全球电子产业的强大影响力、塑造力、牵引力。

以欧菲光的例子来说,如果没有小米分担,单靠华为的力量要保下这家供应商,所付出的代价就要大得多。

过去,全球科技产业的上层建筑,包括品牌、行业标准、发展方向这些金字塔尖的部分,由国际巨头把持。

中国拥有完善的产业链和强大的生产制造能力,但在全球产业分工中,主要扮演代工和配套的角色,是在金字塔基座的层面上能够为塔尖服务。

如何把强大的供应链供给能力与庞大的消费群体需求融合到一起,变成落地产品?这成为中国制造业亟待突破的瓶颈。

先知先觉的消费电子产业,率先实现了从代工、山寨到自有品牌的华丽转身。在中国庞大且独特的市场需求滋养下,它们逐步摆脱苹果等品牌的顶层设计束缚,发育出中国消费电子产业链上自主生长的上层建筑。

行业和消费者,需要多一种选择

第三个例子来自智能家居。

这同样是一个“美国设想,中国实现”的案例。智能家居的愿景最早可以追溯到 1939 年,当时美国西屋电气总裁 George H.Bucher 在《大众机械》杂志上发表题为《未来的家庭自动化》的文章,描绘了未来的智能家居场景。

这一愿景的技术基础虽然不难,然而,在相当长的一段时期内,智能家居市场出现了 “ 七国八制 ” 的混乱局面。

直到最近,华为和小米的已连接的 IoT 设备数先后达到 10 亿台量级,以殊途同归的“人车家”生态打法,把混乱的局面逐渐收敛。

两者的战略打法既相似又独特。二者均重视技术驱动与创新,分别凭借澎湃OS和鸿蒙系统构筑技术基石,共同致力于多设备协同,通过不同技术手段实现设备间无缝连接与协同,提升用户体验。

在供应链管理模式方面,两者以不同模式为合作伙伴提供不同的选择。

小米采用轻资产模式,依赖生态链企业和第三方合作伙伴进行生产和制造,自身侧重于品牌、设计和渠道建设,通过与生态链企业的深度合作,实现资源共享和优势互补,快速扩展产品种类和市场份额。

华为则采用相对重资产的模式,对核心零部件和关键技术进行自主研发和生产,如自研芯片、操作系统等,以实现对供应链的更高掌控力和技术自主性,同时与供应商建立紧密合作关系,共同应对市场挑战。

在对消费者的价格定位与市场策略上,小米以高性价比为优势,而华为定位于中高端市场,注重高品质和先进技术,价格相对较高,满足对价格敏感度较低、追求高品质生活的用户需求。

从目标用户群体来看,小米主要面向追求科技感和性价比的年轻用户或普通家庭,降低智能家居使用门槛,让更多消费者体验智能生活便利;华为则凭借强大技术研发实力和品牌影响力,吸引注重品牌价值和高品质体验的中高端消费者,为其提供更智能化、高品质的生活体验。

值得一提的是,华为目前正在一个微妙的节骨眼上。

5月19日,首款鸿蒙折叠 PC 发布。

“纯血”鸿蒙 5 系统,叠加 18 英寸双层 OLED 折叠屏,带来全新的可能性,但 23999 元起的售价,也让不少消费者难以接受。

《鸿蒙开物》作者方兴东在采访中对观察者网分析了偏高定价的部分原因,纯血鸿蒙刚刚诞生不久,生态建设需时间,各种体验缺陷和 bug 不可避免,因此,必须有一个适应的平台期,让许多应用的开发和适配在使用中迭代。

在这个阶段,更适合吸引有一定包容度的用户,与生态共同成长,如果特别大量的用户涌入,用出问题后反而容易引发成舆情,不利于系统正常生长节奏。

较高的产品定价,一定程度上,可以理解为呵护系统生长的细胞膜。

华为可以放心大胆地攀登价格带的顶端,因为 小米、 OPPO 、 vivo 们可以完美填满后续的区间。

华为和小米并非单纯的竞争对手,它们携手其他科技企业,构建了一个充满活力的消费电子生态。在这个生态中,各企业既相互竞争,又相互促进,共同推动了技术的创新与产品的迭代,并以高烈度竞争卷出的高综合势能,辐射至其他行业。

在全球科技产业格局来说,以硅谷为代表的创新单核,由于长期垄断封闭,日益丧失创新活力,甚至逐渐异化为资本获取垄断利润和政客攫取战略利益的工具。而在中国,制造业基础最雄厚、供应链血管最丰沛、市场需求土壤最肥沃,这片广袤的供给 - 需求高地上,正在生长出中国特色的品牌、标准、体系等上层建筑。

它们共同证明,在科技领域,多元化的竞争与合作是推动行业进步的关键动力,也为全球消费者带来了更加精彩、便捷的智能生活体验。

何谓自研?

近期,小米在自研“玄戒”芯片、智能驾驶领域和碳纤维引擎盖的应用上引发了一些争议。

大众印象中,雷军似乎有点“飘了”,多次通过高调的宣传和炒作,搅动舆论情绪,以获取关注和短期销量。这种方式在一定程度上推动了品牌的迅速崛起,但也积累了诸多潜在风险。当产品实际表现与宣传预期出现落差时,曾经被激发的过高期望,转化为如今的质疑与批评。

雷军用内部讲话寻找初心, “ 小米创立之初我曾说过,小米模式要 15 年才能被理解和认同,现在看还是太乐观了,没关系,那我们就继续努力,一直到能够证明自己的那一天。 ”

如果我们回顾科技产业的发展历程,会发现芯片自研是一条 漫长的荆棘之路。

而如今构建起芯片帝国的苹果,在推出第一代i Pad 时,其 A4 芯片设计也被指出很大程度上依赖于三星和 ARM 的技术。

华为在 1991 年就开始成立集成电路设计中心, 1993 年推出自研的小芯片, 2004 年正式成立海思半导体。然而,其第一款成熟的手机芯片麒麟 910 直到 2013 年才推出,这一过程历时 22 年。

而无论是苹果还是华为,其研发都远不止底层技术的从 0 开始,更多是通过定义产品和需求,为行业指明前进方向,然后通过收购芯片设计公司、整合资源等方式,逐步构建和引导整个行业产生自己所需的芯片设计能力。

在这方面,小米虽然起步晚了一些,但实实在在是走在一条正道上。

2014 年,小米成立松果电子; 2017 年,发布 28 纳米的“澎湃 S1 ”芯片; 2021 年,推出专门处理影像部分的 SP 芯片“澎湃 C1 ”。此后,小米继续投入研发,相继推出了澎湃 P 和澎湃 G 芯片,进一步拓展了小米在芯片技术上的应用范围。同样在 2021 年,小米秘密启动了玄戒技术公司,到今天成功研发出了玄戒 O1 芯片,已经实实在在走过 11 年的积累和探索。

当然, 在芯片这条漫长的产业链上, IC 和 IP 设计都只是其中一个小环节,如果真要按芯片自研原教旨主义者们的逻辑,恐怕苹果、华为和小米都算不上自研者。

小米的发展一直就在我们这一代 80 、 90 后的眼皮底下发生,不管你是否“米粉”,这都已经是一家跟大家生活密切相关的公司,正是这种扎根市场需求,为中国消费电子设计、构建、运营产业生态的公司,才能让科技发展惠及每一个普通人的生活。

从这个意义来说,一家小米不够,中国需要更多小米。

至此,我们也想由衷说一声,雷军,挺住!

从辍学打工的寒门少年,到屡败屡战的“穿西装的角斗士”,再到历经绝食、遇刺、司法缠斗的“韩国版特朗普”——61岁的李在明,在韩国前总统尹锡悦突遭弹劾的政治地震中,终于赢得大选,开启充满挑战的总统任期。

这是李在明第三次向总统宝座发起冲击。2017年,他在第19届总统选举中止步于共同民主党党内初选;五年后的第20届总统选举中,他以微弱劣势惜败国民力量党的尹锡悦,得票率仅差0.73个百分点。如今,他终于赢得大选,尽管这并非一场任期届满的权利更替,而是一次突如其来的政治地震。

自去年12月3日晚时任总统尹锡悦发布紧急戒严令,韩国政坛陷入前所未有的动荡漩涡:尹锡悦终遭弹劾,“代代代”总统更迭,每位总统候选人的经历都堪称“抓马”……韩国舆论认为,在经历弹劾风波后,韩国亟需这场选举来解决当下政局混乱和社会撕裂等问题。

完成逆袭后,这位61岁总统的权柄之上,仍悬着达摩克利斯之剑,而他又将带领深陷撕裂的韩国走向何方?

5月12日,李在明在首尔参加总统选举竞选活动。新华社发(全休相摄)

寒门逆袭:没有春天的少年

对李在明而言,这一切实属不易。

回忆起自己的青少年时代,李在明说,“那时的生活里没有春天。”

与不少出身名门的韩国政客不同,李在明1964年出生于贫困家庭。小学毕业后一度辍学打工,在多个工厂间辗转谋生,一次工伤事故令他手腕落下残疾。但他并未因此一蹶不振,通过自学,他考取大学,通过司法考试,开始律师生涯。他主要担任人权律师,并参与一些市民运动。

“如果有可能,我不希望任何人再经历我曾走过的那条路。”李在明曾这样回忆。

有评论指出,正是这段坎坷经历,强化了他“弱势群体捍卫者”的公众形象,也深刻影响了他日后所倡导的政策方向。

政坛崛起:从“边缘人”成为“领跑者”

2005年,李在明加入进步阵营的开放国民党(共同民主党前身)。一没背景二没人脉的他,一开始属于党内“边缘人物”,在早期的几次竞选中“屡战屡败”,直到2010年他才成功当选京畿道城南市市长。

2010年,李在明当选为首尔附近城南市市长。那时这座城市已背负巨额债务,财政濒临崩溃,他形容当时犹如“驾驶着一艘几近沉没的船只冲出暴风雨”。不过,上任两年时间,李在明便稳定住城南市财政,推动包括建设公立医院在内的一系列福利政策,由此赢得许多民众的支持。

越来越多的闪光灯,开始聚焦在作为政客的李在明身上。在2016年的朴槿惠弹劾案中,他带头高喊“弹劾朴槿惠”“拘捕朴槿惠”,受到媒体高度关注。2020年,为阻断新冠疫情传播链条,他派出执法队伍突击搜查新天地教会总部,其果敢作风获得韩民众好评。

2018年,李在明以56.4%的得票率当选京畿道知事,继续将其福利理念在更大范围内实践。任内,他推进“三大无偿福利”——产后护理费支援、青年红利、无偿教育经费。诸如此类的福利政策,不仅稳固了其政治基础,也提升了他在民众中的声望。

2022年3月,李在明代表共同民主党参加总统大选,以微弱差距败给尹锡悦;同年6月,他通过补选成为国会议员,并在两个月后成功当选韩国最大在野党共同民主党党首。

有人用“务实”“强硬”形容李在明的政治风格,认为他在外交上,尤其是对美对日上,强调自主均衡,被认为是“文在寅的接班人”。

一些韩国民众觉得,李在明很有个人魅力,“是改变韩国现状的希望”。但也有人认为,他是一个“颇有争议”的政治人物。近年来,李在明涉嫌贪腐、渎职、受贿等多项罪名,并一度受其家人的丑闻风波影响。

三年三劫:绝食、遇刺、司法拉锯

这几年,李在明的政坛遭遇颇为坎坷。

2023年8月31日,他宣布无限期绝食静坐,以抗议尹锡悦政府没有明确反对日本核污染水排海、迁移抗日运动家洪范图胸像造成社会分裂、总统配偶金建希涉嫌改变基建计划为自己谋利等行为。李在明绝食抗议24天,以“置之死地而后生的心态”,得到了全球媒体的关注。

当地时间2023年9月18日,韩国首尔,正在绝食的共同民主党党首李在明因健康状况恶化被送往医院。 视觉中国

但是雪上加霜的是,即使在李在明被紧急送医后,韩检方仍然以涉嫌贪腐案为由,对他提出逮捕申请。

对此,共同民主党开始对执政党发起大规模斗争,正式提出弹劾总理议案,并宣布将全面抵制国会常务委员会日程。

韩媒指出,李在明绝食后,“韩国政治正走向惊涛骇浪”。与此同时,在韩国,针对这位时任在野党党魁的舆论,也经历了从质疑到同情的转变。

韩国朝野相争的阴霾久久未褪去,李在明所承受的,除了绝食时期的煎熬,还有“挨了一刀”的苦果。

2024年1月2日,李在明在视察釜山加德岛的新机场用地途中遇袭,颈部被刺伤,随后接受了手术和住院治疗。

当天上午10时27分许,李在明在釜山视察新机场用地并接受记者采访时,一名男子喊着“帮我签个名”并从记者中间钻了进来,走到李在明的面前,突然用长约30厘米的凶器刺伤李的左侧颈部。该男子当时头上戴着写有支持李在明字样的王冠纸发带,被认为是李的粉丝。李在明当场昏倒,颈部流血不止。

当地时间2024年1月2日,韩国釜山,李在明被袭击者袭击颈部后躺在地上。视觉中国

警方称,袭击者“试图杀死”李在明,是出于“主观政治信念”,其犯罪动机包括,在“朝小野大”的格局下,阻止李在明当选总统。

分析指出,李在明遭袭的时间点“十分微妙”,反映了韩国政坛的分裂和显著矛盾。

如今,李在明现在面临的司法指控始终是悬在其头上的“达摩克利斯之剑”。

韩检方此前指控李在明在2021年12月竞选韩国总统期间涉嫌反《公职选举法》。一旦被判有罪并被判处100万韩元以上罚款,李在明就将剥夺被选举权5年。

去年11月,首尔中央地方法院在一审中判决李在明有罪,并处以一年有期徒刑。韩国首尔高等法院今年3月对此案作出二审判决,推翻一审判决结果,李在明被判无罪。韩检方遂提出上诉。5月1日,韩国最高法院推翻二审无罪判决结果,将案件发回首尔高等法院重审。

5月1日,在韩国首尔火车站,韩国民众观看李在明案的宣判新闻。(新华社)

对李在明来说,幸运的是,原定于5月15日的重审首次庭审日推迟至大选后的6月18日。

新总统的难题

从没有缓冲带的总统任期开始

作为韩国戒严危机后的首位正式总统,其就职后将面临重重挑战。

李在明发表讲话。 视觉中国

此次大选是在前总统尹锡悦遭到弹劾下台的背景下进行的提前大选,为了尽快填补政治空白,保障政府运行,将不设交接机构和过渡时间。在选举结果公布同时,新任总统任期随即开始。在最终结果宣布之后,新任总统将于4日上午在韩国国会进行简短宣誓就职仪式。

本次韩国大选结束后,新任总统的首要任务是推动国内政治回归正常化,结束过去半年来的政治动荡局面。其中一个非常具体的任务,就是解决和美国的关税争议。

美国总统特朗普上台后向全世界发起了“贸易战”,其盟友韩国也未能幸免。今年4月、5月,韩美双方举行了两轮关税谈判,希望在7月8日所谓“对等关税”暂停90天到期前,就美国撤销对韩加征关税及双边产业合作等一系列问题达成一揽子协议。

李在明25日表示,与美国的关税谈判将是本次大选获胜者面临的最大挑战之一。他提出,需要重新考虑与美国达成关税协议的最后期限,以便在两个盟友之间达成互利协议。

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作者: 辰光笔记 本文地址: https://m.dc5y.com/page/v0odxel0-569.html 发布于 (2025-06-07 18:12:22)
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