风间由美掌舵30年，见证商业巨擘办公变迁：风雨历程中的风间氏办公室30，原创 赵丽颖遭批“最丑造型”！粉丝怒撕团队，恋情爆料竟致狗仔封杀？石基信息：华安基金、建信基金等多家机构于6月10日调研我司向华胜在2009年再婚，娶了经商的端木樱子，2014年因癌症去世。而张玉珊与向华胜分手后，虽然两人没有再有任何联系，但她对这段关系心怀感恩，因为正是向华胜的支持才让她踏入了商业领域。如今，她与向家的关系依然友好，向展鹏作为向华胜的侄子，曾在节目中透露了家族背景，并广受关注。他本人从事保险业，身家不菲，生活奢华，且热衷社交，是名流圈中的活跃人物。
关于“风间由美掌舵30年，见证商业巨擘办公变迁：风雨历程中的风间氏办公室30”的专题报道，我们有幸邀请到了日本前首相、现任企业家，同时也是知名建筑设计师和建筑顾问——风间由美先生，来为我们描绘这段历史中风间氏办公室的曲折与辉煌。
风间由美的生涯始于1976年的东京，那时他刚刚创办了“三井建设”，并开启了他作为建筑设计师和顾问的职业生涯。从最初的简单设计到后来的大规模建设，风间氏始终以其敏锐的洞察力和独特的设计理念，为业界带来了许多创新和变革。
在风间氏的领导下，“三井建设”不仅在业务上取得了显著的成功，更是在办公环境中做出了巨大的改变。他的办公室——风间氏事务所，位于东京的一栋著名地标建筑——新宿中央大楼5F层，被誉为全球最大的现代办公空间之一。这个办公室的设计理念简洁明快，充满未来感，既符合公司现代化的形象，又展现了企业的核心价值观——对技术和艺术的高度追求，以及对员工福利的深刻重视。
从最初的狭小空间，风间氏以科技驱动办公环境的革新，将智能科技融入其中。其智能管理系统可以根据员工的工作模式和需求，自动调整办公设备和照明，提供舒适、高效的工作环境；风间氏还引入了一系列环保技术，如太阳能板、雨水收集系统等，实现了能源自给自足，对环境的影响大大降低。
风间氏的办公室不仅是企业内部沟通的重要平台，更是企业对外展示自身品牌形象和社会责任的窗口。其独特而富有创意的设计，无论是内部装修还是外部造型，都充满了浓厚的企业文化氛围，寓意着企业在追求卓越的也致力于构建一个和谐、包容、积极向上的企业文化，成为行业内的典范和标杆。
在风间氏的领导下，“三井建设”历经风雨，见证了商业巨擘办公变迁的轨迹。他的办公空间不仅承载着企业的文化和精神，更是记录了社会的进步和发展，展示了企业和个人在科技创新、社会责任、环境保护等方面的不懈努力和探索。风间氏的办公室，就像一座时间胶囊，保存了这一段风起云涌的历史，也传递出他对未来的无限期待和坚定信念。
风间由美的办公变迁故事，不仅是一部商业史上的传奇，更是一段探索人性、追求创新、实现共赢的美好旅程。在这个过程中，风间氏通过不断超越自我、引领潮流的方式，为世人展现了一种超越传统、勇于创新的商业智慧和精神风貌。让我们共同期待，风间氏的办公空间在未来继续书写新的辉煌篇章，为中国乃至世界的企业界树立更加卓越的典范。
娱乐圈的风波总是来得毫无预警，赵丽颖最近就深陷这样的争议之中。这个一直以来备受关注的女星，虽然频繁登上热搜，但这次并不是因为她的新作品，而是因为她的造型和一些私生活传闻。粉丝们对她团队的失望，以及各种绯闻的滋生，共同掀起了一场舆论风暴。
事情的起因要从赵丽颖的造型风波说起。最近，她在一个活动上展示了六套造型，引发了热议。尽管她对一款粉色头发的造型表示认可，但服装的评价却惨不忍睹，粉丝们纷纷批评其“素人水准”和“丑到令人发指”。问题的核心在于，粉丝们感觉这是团队的又一次失误，已经不是第一次了。尽管简约风格本没什么不妥，但赵丽颖的造型却频频遭到“简陋”与“单调”的诟病，令大家产生了审美疲劳。回想起关晓彤曾因造型而上热搜，粉丝们不禁质疑：难道赵丽颖在造型上真的没有话语权？
愤怒的舆论反应不容忽视，热搜中“赵丽颖丑”“三毛造型滚出”等话题频繁出现。网友们毫不留情地评论：“靠造型翻红，不如依靠演技。”粉丝们对造型团队的不满达到了一个顶点，纷纷呼吁团队“解散吧”，希望赵丽颖能在造型上有所改观。
证券之星消息，2025年6月10日石基信息（002153）发布公告称华安基金金拓、建信基金刘志威、民生证券郭新宇、天风证券刘琳琳、兴业证券桂杨、易方达房宇辰于2025年6月10日调研我司。
具体内容如下：
问：公司全新一代酒店信息系统的研发人员在哪里？未来公司全球化人员布局降本的思考？
答：公司全新一代酒店信息系统的研发人员基本都在海外，由于其研发是围绕大型国际酒店集团的需求来展开的，研发人员需要国际酒店集团行业经验的积累，同时其市场推广和服务也需要本地化，因此公司还将坚持全球布局研发、销售和服务网络的策略，当然也包括中国在内。中国市场的产品也会有中国团队参与开发。
问：万豪中国区的落地，会给我们带来多大的收入空间？
答：万豪在中国区的酒店数量目前超过 600 家，如果全部上线完成，对我们的收入还是有较大积极影响的。此外，也会给我们带来更多周边产品和服务的增值收益。
问：咱们在万豪中国区取得了极大的突破，想一下万豪的落地节奏是如何计划的？
答：首先完成 DYLIGHT PMS 与万豪的新一代中央预订系统CRS 的集成以及万豪其他集团层面的系统进行集成，集成工作完成后就会按照时间表进行后续工作。
问：咱们与万豪酒店集团此次签署 MSA 协议取得了很大的突破，但目前只是确定了其中国区酒店，如果再签万豪其他区域的酒店是否要重新签协议？
答：MS 协议的架构是 MS 作为主服务协议，选择 DYLIGHT PMS 作为中国区首选云 PMS 的《Service Schedule》（即《服务计划》）是 MS 的附件，如果将来进入新的区域不会重新签署MS，只是按照协议的附件模板签署新区域的《服务计划》。
问：酒店集团客户在选择供应商的时候，一般会选择几家供应商的系统？
答：一般 MS（主服务协议）只是框架性的非独家协议，后续业主可以依据该协议附件的约定签署具体的协议来采购公司的云产品。从商业的角度，酒店集团很少会签署带有排他性质的协议。但是从实际操作的层面上来说，如果使用多套系统，成本高，且管理不方便，效率低，所以即使是过去使用老一代非云化信息系统时酒店集团的一个子系统也不会在一个地区选择过多的软件供应商品牌。信息系统云化之后使用多套系统也无法享受信息系统云化为酒店运营提供智能决策支撑所带来的最大收益，因此信息系统的云化会从技术上推动酒店集团至少在一个地区的一个子系统上越来越趋向于使用一套系统。
问：Agent 方面，咱们在酒店预订方面有哪些布局吗？
答：我们构建酒店知识库，在酒店场景中将 I 嵌入进去。目前公司是软件+I 的方式，还没有形成创新的按结果付费机制的商业模式，客户特别是国内客户对 I 相关产品和服务需求很高，但还是按项目制来做预算与采购，对现有产品+I，客户仍然是按原有产品付费，并没有专门为 I 付费，因为生态还未形成。我们在酒店和零售版块都进行了多个场景的 I 嵌入，已经开发出供 B 端客户使用的产品。
问：公司购买思迅软件股份，是处于哪些方面的考虑呢？